那些仓皇“逃离”的企业，带走了政府的忧虑，留下的是无奈的叹息，谁来保证他们的利益？ 
　　近日，有关佛山陶瓷产业整治和总部经济建设的话题成为人们关注的焦点，专家学者、企业老板、媒体、协会领导等等，各抒己见，围绕佛山陶瓷的转移话题，总部经济之争也浮出水面。在一片喧哗声中，总部经济建设思路成为问题的焦点，是否真的如政府部门所希望的，通过一系列转移和改造，赶走污染，留下研发、物流、展示等高端环节，就可以实现佛山陶瓷的产业升级，做大做强总部经济？总部经济的本意是要促进佛山陶瓷产业升级，在升级过程中又如何确保外迁企业的利益？

　　陶瓷总部经济意在产业升级 如何保证企业利益？企业“移民”是否会水土不服 谁来保证他们的利益？
　　一、人力资源成本增加
　　相对于中小企业，大企业的转移基本是一种扩张和产能扩充，在对人才和能源的竞争中，大企业相对处于优势地位，而中小企业相对处于劣势；大企业可以与当地的资本和企业联合，中小企业相对来说不是很容易找到合作伙伴，势单力薄。南海彩蝶陶瓷厂是众多搬迁企业中的一家，老板蔡翼文对于搬迁态度积极，但也有忧愁“设备可以带走，但人才带不走。”经济上损失可以忽略，但如果彩蝶陶瓷厂外迁，这些人才可能都会选择留在佛山，因为这边有更好的发展环境。相信很多陶瓷企业在搬迁过程中都会面临类似的问题。设备可以重新购置，资源也可以重新发掘，问题是人才怎么培养？有多少技术人员和研发人员愿意背井离乡到外地去工作？大企业可以拿出丰厚的薪酬和更广阔的发展平台来留住人才，可是中小企业又拿什么来拯救自己呢？而且在一些新兴产区，原来缺乏陶瓷产业的基础，通过对本地人力资源的挖掘或者重新招聘解决问题，不可避免网络超女的要面对人力资源成本增加的问题，人才的培养能否跟上生产进度的需求？效果如何？没有确切答案。
 　　二、软环境的打造需要时间
 　　除了人力资源成本的增加，能否适应软环境也是摆在外迁企业面前的一个问题。佛山地处珠三角，对于很多资讯的接收较为便捷，反应也要比内地更快，江西、湖南、沈阳、山东等地虽然有着土地成本和资源等优势，但是在资讯的快速传递等配套服务设施上还需要增加投入，才不至于在软环境的打造上输于佛山。生产基地或许可以快速搭建完成，但是软环境的打造不是一朝一夕就可以完善的，内地一些相关部门的办事效率也令人怀疑，习惯了佛山本土风格的陶瓷企业，能否适应内地的水土？ 
　　三、外地招商门槛提高
　　江西、湖南等地在招商引资过程中一些地区已明确表示，“我们对大企业“迎来送往”，对弱势企业要抬高门槛！”据介绍，在江西高安引进的十多家陶瓷生产企业中，投资在5亿以上的有8家，佛陶占了5家，“新中源”、“新明珠”、“英皇卫浴”、“欧雅”等均在高安布点，门槛提高，这对于仓皇“逃离”的外迁企业来说又增加了一重考验，一些拥有自己的特色产品但是相对缺乏资金的企业，如何确保自己的生存？
 佛山陶瓷企业外迁，本地建设总部经济，使佛山拥有更多碧水蓝天落到了实处，但是是否真的如政府和一些企业所期待的那样，实现政府、企业的双赢呢？

　　链接：【佛山陶瓷总部经济缘起】
　　2007年，佛山市委、市政府提出“做强陶都，赶走污染”的产业导向以后，又提出了打造佛山陶瓷总部经济的发展思路，引领佛山陶瓷产业焦点装修家居网的调整升级。佛山建的佛山陶瓷总部经济考察团，前往中国第一个总部经济区、国内首倡并实践“总部经济”发展模式、成功打造了总部基地的北京中关村丰台进行考察学习，这也被认为是佛山打造总部经济的正式开始。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　来源：中国陶瓷城