2026中国岩板产业大调查·系列文章⑨
中国陶瓷网特约作者：
一号板匠 孔德钦
9月8日，海关总署发布数据：1-8月，中国陶瓷产品出口量1243.2万吨，同比下降2.3%；出口额104.5亿美元（约合724.1亿元人民币），同比下降28%。
这是全部陶瓷产品的口径，建筑用陶瓷1-8月的细分数据尚未公布，目前只更新到1-7月：出口量756万吨，同比微降0.6%；出口额201.92亿元人民币，同比下降17.9%。
从月度走势看，上半年建陶出口呈现“前高后低”的剧烈分化：一季度受退税取消前的“抢出口”效应拉动大幅增长，二季度需求透支后深度回调。
宏观数据之下，藏着一个容易被忽略的结构性变化。“2026中国岩板产业大调查”调研小组走访中了解，布局出海的岩板品牌，几乎都给出了同一个信号：岩板的出口量在增长。
欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青的判断更具体：拆开结构看，瓷砖出口在下滑，岩板的出口量在增长。高值产品、大规格岩板的出口占比持续提升，产品含金量正在成为核心竞争力。
三协企业副总经理王舒琪也在年初行业展望中预判，出口是2026年岩板行业确定性最强的增量赛道之一。
这说明：瓷砖的出口逻辑，和岩板的出口逻辑，正在分道扬镳。
低价红利终结
旧出海模式已然失效
过去20年，中国建陶出海的核心底牌，是极致的成本优势。更低的土地、能源、人力成本，叠加出口退税政策，让中国瓷砖迅速占领全球市场，但也固化了“低价低端”的行业标签。
更关键的是，行业多数外贸利润并非来自产品竞争力，而是依赖政策补贴。蒙诺创始人陈效东直言行业过往痛点：“过去中国外贸企业绝大部分靠退税活着。2024年12月之前，国家给陶瓷出口13个点的退税，外贸公司至少拿9个点。他们不注重品牌，不注重研发，左手倒右手，赚国家退税的钱。”
今年4月1日，陶瓷砖出口退税正式取消。与此同时，人民币持续升值、中东局势推高运费、货运一柜难求——多重压力叠加，让依赖薄利走量的传统瓷砖出口举步维艰。
笔者在年初即撰文指出，退税取消的政策导向十分明确：倒逼行业告别低价内卷的恶性循环，推动企业向技术升级、设计创新、品牌化运营转型。
传统瓷砖货值低、利润空间极薄，无法消化政策、汇率、物流带来的成本波动；而岩板货值高、附加值足、利润空间充裕，能够对冲外部风险。
恩斯特娅岩板创始人潘小兵表示，退税调整影响不大，“我们的消费群体对价格不敏感”。
说到底，真正有竞争力的企业，从来不是靠退税活着的。
岩板出海三种模式
全面摆脱价格战
本次实地调研发现，岩板行业已经摸索出三套成熟的出海路径，分别对应品牌化、服务化、模式化三大核心优势。
恩斯特娅和BG葆格荟走的是这条路。
恩斯特娅聚焦海外中高端市场，走品牌输出路线。海外代理商愿意开专卖店，因为“做我们的品牌能赚到钱”。
总经理潘小兵坦言，前3年品牌出海难度极大，核心难点是打破海外市场“中国产品=廉价低端”的认知。但坚持3年后，品牌势能逐步释放，如今已有大量海外客户主动上门合作签约，即便行业内卷加剧，品牌出口量仍保持逐年增长。
BG葆格荟出口主打高奢亮面大规格岩板。他们的客户本来就在卖意大利高端岩板，认可葆格荟的品质后，直接谈合作条件。葆格荟还实现了三次烧瓷艺化工艺的反向出口。创始人李伟成说，这种工艺全球稀缺、意大利几乎消失，“我们出一个柜，利润高于常规产品两个柜”。
这条路的核心，是用产品力代替价格战。
进强岩板走的是另一条路。
进强岩板走出了一条差异化出海路径，凭借极致专业的服务锁定海外客户。
进强岩板出口的产品做到极致简单：只做一个规格（1600×3200）、一个厚度（12mm），连续稳定生产5年以上。围绕出口客户的需求，进强设计了一套服务体系：500方起订、免费小样车间、免费拼柜装柜……目的都是为了节省客户成本。进强把这套逻辑概括为两条思维：一条叫“利他”，一条叫“共享”。
这套模式的本质，是精准拆分产业链环节，把客户做生意的总成本降到最低。客户自行解决成本高、而企业凭借专业化能力可以更低成本完成的环节，由企业承担；企业自身不擅长、合作伙伴更专业的环节，交由合作伙伴完成。
即便在退税取消、行业整体下行的2026年，进强岩板依然实现出口逆势增长。核心原因在于：岩板货值较高、海外客户利润空间充足，对中国岩板的高性价比形成刚性需求，短期市场波动无法动摇核心合作根基。
这条路的核心，是用服务深度替代价格竞争。
HBI CASA品牌创始人魏继国提出了更高维度的行业判断：传统瓷砖大批发出海时代已经彻底落幕。
当前600×600mm及以下常规瓷砖，中国成本优势已然消失，印度、土耳其、越南等国家已承接全球低端瓷砖市场份额。而岩板，为中国建陶行业出海提供了一个更高维的赛道。
中国岩板产业已形成全球独有的规模化成本优势，以较低成本即可产出合格岩板，成本效率没有任何国家能够复刻。更重要的是，TikTok、Instagram打破了传统进口商的信息垄断。品牌可以直接触达海外零售商、设计公司，砍掉中间多层环节，贸易链路大幅精简。
魏继国还预判：整合岩板、定制家具、软装的一站式出海服务，未来极有可能诞生估值超过传统陶瓷上市公司的企业。
就在本次调查活动之外，我们参访了敬城国际——一家覆盖180多个国家、99%客户来自海外的泛家居一站式交付平台，2026年目标营收20-25亿元。它的存在本身，印证了魏继国的判断：一站式出海不是概念，已经有人在做了。
除了品牌和制造，大板智联、岩朋友等平台型企业，正在完善岩板出海生态：大板智联依托海量的花色、规格储备，开拓欧美、中东核心海外市场；岩朋友以轻量化服务模式，为外贸企业、合伙人提供全套生产配套服务，赋能整个出口链路高效运转。
这条路的核心，是用模式创新替代传统贸易。
岩板或将扛起
建陶出海升级大旗
回到最开头的数据。
陶瓷产品出口额下降28%，但出口量只降了2.3%。这说明靠低价透支市场、靠薄利维持周转，这套传统玩法已经彻底走到尽头。
但在这片下滑中，岩板的出口正在增长。
当前中国岩板品质已对标欧洲高端水准，但价格仅为欧洲同类产品的1/3甚至1/5，高性价比优势，让岩板持续替代天然石材、人造石等多种装饰材料，应用场景不断拓宽，市场边界持续扩容。
“2026中国岩板产业大调查”还在继续。我们看到了一个很清晰的趋势：岩板正在成为建陶出海结构升级的核心驱动力。不是靠补贴，不是靠低价，而是靠产品、靠服务、靠模式。
这条升级之路虽慢且难，但每一步沉淀的，都是行业真正的核心竞争力。
*本次调研为2026中国岩板思想大会系列活动之一，调研成果将集结成白皮书，并于大会现场正式发布。
