惠达陶瓷的发展三步曲

来源:河北商务编辑部 2006-07-19
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  河北唐山惠达集团总经理王彦庆在接受记者采访时深有感触地说:“惠达陶瓷集团创业于1982年,我们是在参与市场竞争的过程中逐渐意识到,品牌竞争将成为陶瓷业市场竞争的主导,尤其随着改革开放的深入以及越来越多国际知名品牌登陆国内市场,更坚定了惠达人未雨绸缪、打造品牌、争创名牌的信心和勇气,‘惠达’是随着企业的发展不断成长起来的。”王彦庆总经理把“惠达”的发展概括为了“三步走”。

  第一步:借梯上树,借名扬名,加入名牌陶瓷产品行列
  
  1988年,惠达集团的前身黄各庄陶瓷厂与知名企业唐山陶瓷厂建立了紧密型经济技术协作关系,并与其共同投资兴建了第一条年产10万件卫生陶瓷的现代化隔焰燃煤隧道窑。此后,通过与唐陶厂协商,采取有偿使用当时的国家金牌“唐陶”商标的方式,成为唐陶厂的一个分厂,参与市场竞争,并得到了唐陶厂在技术、管理等方面的大力支持和帮助。这样,提升了产品档次,实现了产品由低档向中低档的转变,产品质量得到了有效提升,并源源不断地打入东北、广州等地,企业的知名度也与日俱增。通过“借牌”战略使企业掘到了品牌发展战略的“第一桶金”。

  第二步:自立门户,自创品牌,争创国内名牌
  
  上个世纪90年代初期,市场经济的快速发展使全国的陶瓷业获得了突飞猛进的发展,特别是南方陶瓷业的迅速崛起,使当地陶瓷品牌受到很大冲击。同时,由于企业经济实力、竞争能力的增强,主导产品已逐步由中低档转向中高档,打出自己的品牌已势在必行,迫在眉睫。惠达企业决策者审时度势,于1994年初,义无反顾地打出自己精心包装的“惠达”品牌,确立了争创国内名牌的目标。由此,企业制定实施了高于国家标准的企业内控标准,并在全国同行业首家通过ISO9002国际质量体系认证,在全国同行业率先实行优等品一个等级无缺陷出厂,加大新产品开发力度,每年有近百种新产品推向市场,建立了覆盖全国的产品营销网络,并先后在各大城市设立了35个销售中心、1200个品牌专卖店。2002年初,“惠达”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标,填补了中国卫生陶瓷行业的空白,2003年9月,“惠达”牌卫生陶瓷被评为中国名牌,2004年1月,惠达陶瓷又获国家免检产品称号,成为全国建筑卫生陶瓷行业迄今为止唯一获此三项“国家级”荣誉的企业。2005年初,入选国家商务部2005-2006年度“重点培育和发展的中国出口名牌”。
  
  2005年8月份,经世界品牌价值评估权威机构——世界品牌实验室评估,惠达品牌以24.53亿元的品牌价值再次列居建材行业首位。经过“创牌”战略的有效实施,基本实现了品牌发展战略第二步“争创国内名牌”的既定目标。

  第三步:扩大出口,加快接轨,目标直指世界品牌
  
  面对取得的初步成绩,惠达人清醒地认识到,创国内名牌只是万里长征走完了第一步,打造世界品牌才是最终目标。在品牌为王的品牌竞争时代,知名品牌消费是市场追求的重点,企业盈利的热点,更是市场竞争的焦点。
  
  近年来,越来越多国际知名陶瓷品牌涌入国内市场,卫浴市场的竞争激烈程度不言而喻。惠达企业提出,要实现由跟跑企业向领跑企业的跨越,作为国内行业旗舰,责无旁贷地担负起领跑国内陶瓷品牌打造国际品牌的责任和使命,并应率先垂范,打头阵、见头功。
  
  首先,惠达提出了质量提升战略。惠达集团始终恪守质量第一、诚信为本的经营原则,对产品质量精益求精、追求卓越,不断升级企业内控标准并及时参考国际先进标准对企业内控标准进行充实和更新,不断完善对产品检测、检验和控制的设备及手段,提高产品实物质量的同时,确保出厂产品件件优等。全面推广使用具有国际先进水平的高档纳米自洁釉,提升产品的质量和档次。加大具有绿色环保、节水节能等特性新产品的开发力度,以迎合市场消费需求。在实施“国际品牌”方略中,惠达集团将在严格执行卫生陶瓷新国标及国际质量体系认证标准的基础上,参照其内容和标准修订企业内控标准,同时积极借鉴、吸收国际前沿的先进的质量技术标准,不断提高惠达产品的质量档次和水平;加强质量意识教育,强化质量管理,推行质量经营,为打造世界品牌奠定坚实稳固的质量基础。
  
  其次是实施贯标接轨战略。惠达人认识到,打造国际品牌,就必须与国际通用标准接轨,获取国际通用的通行证。惠达集团先后通过了ISO9001-2000质量体系认证和GB/T6952-1999产品认证,获取了国际通行的质量通行证。此外还通过了ISO14025环境标志认证、国家节水产品认证等。不仅获取了产品出口、打造国际品牌所必备的“证件”,更增强了惠达产品的国际市场竞争力。同时,惠达产品还先后获得澳大利亚QAS、新加坡PSB、加拿大CSA、韩国KS、美国 UPC等国家产品认证,卓有成效地扩大了国际市场。在实施“国际品牌”方略中,惠达集团将加速贯标力度,加快与国际质量标准和先进管理模式接轨进程,全面提升企业管理素质和现代化管理水平,为打造享誉国际陶瓷市场的惠达品牌打下坚实基础。
  
  此外,多年来,惠达集团在快速发展过程中,始终把自主创新作为增加企业发展后劲、增强市场竞争能力、打造自主品牌的坚强后盾,努力实现企业健康、科学、和谐发展。每年企业用于研发创新方面的开支不低于年销售收入的15%,如2005年先后投入研发经费在12400万元以上。各种创新成果的研发和应用,有力促进了企业经济效益的稳步增长。一方面,企业加快技术创新步伐。在产品研发方面,在符合国家标准的前提下,积极创新产品,提升产品档次和附加值。企业研发人员经过多年努力,自主研发创新的、拥有自主知识产权的纳米自洁釉卫生洁具通过省级科技成果鉴定,自推向市场以来,深受国内外客户的普遍青睐。在工艺创新方面,积极创新生产工艺,高压注浆、低压快排水、机械手施釉等具有国际先进水平的生产工艺相继研制成功,并投入使用,不仅提高了生产效率,改善了作业环境,更有效提升了企业整体水平和机械化作业程度,提高了企业的抗风险能力和市场竞争能力。另一方面,加强自主创新成果的投入和保护。为巩固和促进自主创新成果,使自主创新成果成为企业新的经济增长点,企业从人、财、物等诸多方面加强对自主创新成果的转化,使各种自主创新成果尽快转化为促进企业发展与腾飞的新生产力。同时加大了对自主创新成果的保护力度,如:加大对惠达商标的保护,在46大类商品中全部注册“惠达”商标,并先后申报了和“huida”注册商标相同或近似的商标11件及“惠达”汉字、“惠达”汉字与图形相结合的商标2件,有效保护了“惠达”商标的真实性和完整性。另一方面注重在开拓国际市场中保护自己的商标知识产权,先后在美国、加拿大、澳大利亚等30多个国家和香港特区注册了“惠达”商标。截止目前,企业共有150项产品专利,今年以来又申报了5项外观设计专利。通过对自主创新成果采取切实有效的保护措施,提高了惠达产品的市场竞争力,使自主创新工作在企业有序开展,为企业积累了一笔巨大的无形资产,有力推进了企业的健康、持续、和谐发展。
责任编辑:李煜

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