中国陶瓷网讯 6月28日，伊加国际“风云对话”福州招商活动在福州晋都戴斯酒店21楼隆重举办。伊加国际总经理朱伟峰、伊加国际营销总经理杨明通、伊加国际营销副总经理沈立桃、伊加国际市场总监陈霞、西安伊加瓷砖总经理纪建军、大连伊加国际总经理麻文思、上海伊加瓷砖营销总经理解国兵以及来自全国各地的新老经销商、潜在客户们70多人一起参加了本次会议。

伊加国际风云对话现场

    伊加国际 打造强势高端品牌

伊加国际营销总经理杨明通讲解伊加国际战略方针

    “未来是两极分化的世界，就像手机市场一样，要么是像苹果这样的高端手机，要么是像小米的这样百姓手机，陶瓷行业同样如此，未来只属于高端与低端的市场。所以，我们的基因绝对了我们必须做高端的品牌，唯有高端才有我们的生存空间”伊加国际总经理杨明通在会上如是说，作为伊加国际现在的操盘手杨总向在座的经销商、潜在客户们介绍了伊加国际整个系统及伊加国际未来的发展策略，并指出伊加国际一直以来专注高端市场的研究与开发，致力于为经销商朋友们打造有价值有梦想的品牌。

伊加国际营销副总经理沈立桃现场演讲

    未来是一个怎样的市场？伊加国际营销副总经理沈立桃为在座的经销商、客户朋友们作了详细的分析，他指出以前是大鱼吃小鱼的时代，今天是大鱼吃小鱼的时代。如何聚势升级，打造强势终端是我们每一个经销商客户需要去思考的问题。伊加国际通过差异化的品牌定位，专业化的渠道操作以及精细化的品牌管理，摸索出了一套自己专属的品牌战略，为伊加的客户们提供安全放心的运营策略。

    伊加巨头  坚决做当地的品牌标杆

    一个品牌的好与坏，单单靠品牌的操盘手来说肯定是不能够让大家心服口服的。只有通过客户自身才可以知道这个品牌到底如何，因为饮水的冷暖唯有当事人心知。伊加国际“风云对话”福州招商活动，除了伊加国际的领导出席之外，还邀请了伊加国际的终端巨头：他们分别是月零售额超百万的伊加瓷砖西安旗舰店总经理纪建军、上海一城九店伊加瓷砖上海旗舰店运营总经理解国兵以及大连伊加国际总经理麻文思，三个伊加巨头一起分享他们的经营之道。

上海伊加瓷砖总经理解国兵分享上海伊加一城九店战略

    伊加国际2015年的盛事之一，莫过于成功布局上海，并以恢宏之势成功布局九间店。为什么上海鹰煌企业会选择伊加瓷砖？上海伊加瓷砖运营总经理解国兵为大家讲解了上海伊加的宏图。解总表示，为什么在众多品牌当中相中伊加瓷砖，是因为我们认为伊加瓷砖这个品牌值得我们去投资，他的产品体系是目前小规格仿古砖品牌最具有竞争力的，拥有欧洲原装进口砖以及国内极具潮流的产品，这样我们进可攻退可守，无论是高端的别墅豪宅还是精装房我们都有非常好的产品满足业主。上海伊加瓷砖今年已经成功布局九个专卖店，现在已经装修好的店面有四家，其他正在紧急的装修中。在整个瓷砖的运营之中，我认为服务是现在最重要也是成本最高的，上海伊加瓷砖非常重视这一块。上海伊加瓷砖的目标是做行业内有影响力的品牌标杆，虽然这个目标还很远，但是我们一直在努力。

西安伊加瓷砖总经理纪建军分享百万月销售策略

    西安伊加瓷砖旗舰店总经理纪建军介绍了西安伊加瓷砖的经营之道，他介绍道西安伊加瓷砖之所以能够单靠零售店过百万，不仅仅是因为西安这个十三朝古都有着深厚的历史文化，更多的是西安伊加团队的不懈努力。他指出作为一个老板，必须要对自己的团队进行深入的了解与积极的培养，只有通过言传身教等策略才能够让每一个队员找到归宿感以及提高自己的综合素质，从而才会为个人、为公司贡献更多的力量。

大连伊加国际总经理麻文思分享经营之道

    大连伊加国际总经理麻文思也为在座的新老朋友们分享了他的运营之道，他表示大连伊加国际现有四家店面，要想管理好一个团队首先要建立自己的团队文化，只有把团队文化建立起来了，这样的团队才有凝聚力，才能够持久的发展。团队要有自己的文化跟特性，很多时候这个文化跟特性与老板息息相关，因此作为老板的经销商一定要以身作则，建立好一套完善的制度，让各自岗位的员工能够知晓自己的责任，清楚自己所要走的方向，这样团队、企业才能够走的更远。

伊加国际风云对话福州活动大合照

    最后，伊加国际“风云对话”福州招商活动在大家的激情演讲下拉下帷幕，参会的嘉宾朋友都对本次活动给予了不错的评价，同时有意向的客户也跟伊加国际的领导进行了深度的交流，洽谈了下一步的合作事宜。（通讯员/温海兵）