3月24日下午，“掘金泛珠，赢在当下”——第十届泛珠三角区域经贸洽谈会2015建材家居产业发展论坛（春季）暨广东省建筑装饰材料行业协会成立七周年庆典在广州白云国际会议中心隆重举行。

叶德林（左）与郎咸平（右）在论坛上对话。

    引人关注的是，论坛特邀著名经济学家朗咸平教授主讲新常态下泛珠建材家居产业发展的机遇和挑战。此外，在广东省建筑装饰材料行业协会会长、广东省建筑装饰设计协会会长兰芳主持下，新明珠陶瓷集团总裁叶德林“对话”郎咸平，共同从行业角度、经济层面、制造业发展等方面深度剖析建材家居业发展的问题与应对措施。

    目前中国经济已进入中高速、优结构、新动力、多挑战的时期。中国各大行业的制造业陷入萧条，产能过剩、制造成本优势不再等危机。在此形势下，如何振兴中国制造业？

    朗咸平解读中国制造业时指出，在产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售+制造的“6+1”产业链中，中国制造业应突破过去30年那样依靠制造环节积累产值的局面，在短期内中国制造业应实现“3+1”产业链整合，在长期内尽快向工业4.0时代转变。

    叶德林表示，新明珠集团正在探寻改变“市场需要什么产品——厂家大规模生产——经销商销售来消化库存”这一制造业传统的模式。以外墙砖生产为例，新明珠在过去6年里一直坚持按工程商、设计师的订单来进行生产，但目前这种定制化的生产成本高，企业需承受一定的痛苦。此外，新明珠加快了在智能化、功能性的卫浴产品开发创新上的步伐。

    叶德林认为，中国陶瓷行业虽然改变了以往生产线只能生产单一产品、现在可以一条生产线生产多种产品的情况，但在生产设备上的自动化领域还处于起步阶段，中国陶瓷行业要“触摸”到工业4.0还需一个长期的过程。

    郎咸平认为建材家居行业进行个性化定制是未来的发展方向，要尽快进入工业4.0时代，须建立稳定、优质的生产流程，同时在制造业产业链上的各个环节充分利用信息化系统，与互联网融合，在生产上由流水线的生产向组合式、细胞式生产转变。(记者/黄志坚)