“从‘建陶大国’跃升为‘建陶强国’”，这是中国建陶产业产量做到世界第一之后的最大梦想，也是这两年行业喊得最响亮的口号。但是，我们凭什么成为建陶强国?

　　对于这个问题，我只想扯点儿应景的闲话。

　　在西班牙观展期间，恰逢有一个周末，我们一行人去参观了比毕加索博物馆人气更旺的巴萨博物馆，并有幸碰上了一场巴萨的比赛。

　　巴萨从1899年由十几个足球发烧友组建的一支球队，发展为今天世界最强的“宇宙队”，自有其独特的历程(不赘述，可百度)。百年的磨砺和沉淀，不仅让巴萨成为一种文化符号和精神象征，赢得世界球迷包括对手在内的尊重乃至崇拜，而且还凭借其强大的国际影响力，极大地带动了当地经济。早在2010年，仅巴萨博物馆的门票收益就超过了2000万欧元，周边豪华宾馆、高档写字楼、体育馆、高级餐厅、购物中心和会议中心等配套的逐步完善，建立起了一个强大的经济中心。

　　将“精神享受”变现，在众人的仰望中赚钱。这，就是“强”。

　　当然，做瓷砖跟经营球队不一样，瓷砖是实实在在的产品;不过，其实也一样，将“精神”融入瓷砖之中，也可以变现，在被人仰望中赚钱，就更不是说梦话了。参观西班牙瓷砖巨头宝路莎(Porce-lanosa)的时候，就感受到了他们受人仰望的“强大”气场。

　　宝路莎的工厂、仓储物流中心，代表的自然是国际顶尖水平。工厂干净、人少，90%的自动化;仓储物流中心99%自动化，各种自动化机器，在18层高的仓储架间忙碌，进货、出货，有条不紊。带我们参观工厂的工作人员说，需要出货的话，在电脑上输入数据，十分钟后，这批货就可以运出去了。曾一度让我们震撼的泰国Boonthavarn的自动化仓储物流中心，就是从他们这里取的经。

　　西班牙排名第一的瓷砖企业，牛，那是自然的。在名气不怎么响亮的企业，我们也感受到了“资本主义的强大”。在一家被亚洲企业全资收购的西班牙瓷砖企业，其自动化程度、清洁生产水平也相当高。此外，他们还有一间进行色彩调配的“密室”，自己开发色料，做跟别家不一样的东西。

　　来自亚洲的企业家在跟我们聊天时也感慨，虽然受经济危机冲击，西班牙不少投资经营不善的瓷砖企业都破产或正面临破产，但他们所树立起来的品牌美誉度，他们对在创新研发方面的执着精神，令人钦佩。也正是这种美誉度和创新精神，为西班牙品牌产品带来了高附加值，在国际市场上能够卖出好的价格。这位企业家说，若中国的企业到西班牙买一家工厂贴牌，生产同样的产品，出口到国际市场，价格立马可以翻好几番。这，就是建陶强国的品牌力量。

　　去年10月，从意大利博洛尼亚观展归来，我写了一篇《最最遥远的路程》，感慨中国与意大利建陶产业之间的差距。西班牙归来，“遥远”的感觉更为强烈。无论是意大利还是西班牙，他们建陶产业那种让人仰望的“强”，不止是在产品本身，更多的，是融入到产品中的一种精神。

　　在参观色釉料企业菲特(Fritta)的时候，他们的研发部经理说了一句：“在我们这里，追求的，就是做跟别人不一样的东西，你绝对不会发现我们的产品跟别人家的像兄弟。”菲特企业很清楚自己的竞争对手是哪几家，更清楚与他的竞争对手相比，他们进入中国市场已经慢了很多拍。但他们不急着去追跑在前面的对手，而是踏实地把自己的长项做得更扎实，并且相信，能够凭借自己的创新和个性，逐步开拓并占领市场。

　　与老外相比，中国建陶行业，缺的不是披星戴月的勤奋，而是持续披荆斩棘开创新道路的韧劲。老外慢悠悠，可以将一件事做到极致，而中国建陶行业大部分人，都快速地往前冲，像掰玉米的猴子一样，顾此失彼，最终所获寥寥(当然，沾时代的光，赚钱不少)。

　　想起最近看的一条微信《年少正好读杂书》，说的是，一些看似“无用”的书，读过之后，恰似清泉一样，能够给人以滋润，因为一些永恒的精神往往存在于“无用”之中。而一些看似“有用”，目的性很强的书，却是最没营养，容易速朽的。

　　联想到了行业的发展。花时间、金钱、精力去为品牌积累精神内涵，似乎没有直奔主题去赚钱有用。但长远去看，谁能成为行业的“宇宙队”，谁能带领行业在国际舞台发出最强音，需要的，应该还是一些看似“无用”的缓慢沉淀。

　　再次，走向建陶强国，我们路还很长。