近日笔者有幸参与了欧陶科技内部企业文化培训，深感企业的理念高度决定了企业经营思想高度，思想决定企业的文化和价值观，价值观决定企业的使命和品味，企业的品味决定企业的竞争力。

    也就是说，如果缺乏了深邃的思想作为保障，任何组织、团队，企业、机构，都将在一定程度上受阻，这就要求组织需要看到发展的本质，思想是发展的前提，拥有现代与时俱进思维模式，才能建立高效益、效率的现代经济体。

    企业丰富的经营和管理思想内涵来自于多方面，企业自身不断深化和积累途径固不可少，然而不断完善企业的人才思想库也势在必行。善于智能积累，把所有过去的、现在的还是将来的思想有效整合；善于整合，才可以拥有思想；善于借鉴，有效运用思想；善于运用智能，是大多数中小企业发展捷径；“摸着石头过河”时代已一去不复返了，时间成本高过发展的效益和效率，再过一段时间，还有什么优势可谈，这是我们不得不面对的现实。

    企业短板的惯性思维，导致瓶颈，厉害关系不一而足。总之，若不能有效借鉴思想的力量，建立核心竞争力，则，企业发展昨天局限，今天尴尬，明天堪忧。

    对我们自己操作思想总结、发现，首先我们需要让大家重新认识企业发展规划，让大家知道公司之所以有此举措，是因为公司有了新的发展思路，在原基础上，很多方面决心改善，而我们就是来做这些平衡工作的，再通过有针对性的企业愿景和个人人生发展这样的一些培训和激励，激活组织，在原基础上完善制度，逐渐从“形象、行为、思想”几个角度改善企业的现状，再通过“物质、精神和环境平衡”让企业发展产出平衡。

    当然，整个过程中，都需要抓主要骨干，由上至下，让整个组织动起来，必要时候对于个别阻碍企业发展的绊脚石也要无情的拿掉，最主要还在于你能不能够让有利整个环境的思想在企业里落地生根，这个是最重要的。

    而思想的产生，一定是在知识积累的基础上去亲身实践的产物，人的能力和学问就是在大量经历基础上的感受和体会。总结的结果，一套真正的工具，是需要很多年，市场经验的探讨和摸索的；也就是选择做顾问如果不是兴趣所致，志向所在，其实是比较辛苦的。当客户对项目催得紧的时候，加班加点，甚至通宵达旦，是常事；一个咨询产品要成熟，甚至需要十年磨一剑这样的信心和决心。（文/张建华）