2011年，受国家对房地产政策的调控，建材卫浴原材料的涨价等因素的影响，与房地产密切相关的下游产业大受“创伤”。其中，全国建材卫浴行业市场一片冷淡，出现有价无市，有市无销量的现象。行业的“冬天”到了，不少传统模式经营的卫企纷纷寻找新的出路，而卫浴经销商更是在寻找新的代理加盟商机。

　　据悉，在卫浴行业市场低迷环境下，唯一卫浴却传奇般实现了逆市发展，传来全国合作、加盟佳讯无数，迅速实现全国战略性布点。全国首创卫浴营销新模式，备受业界关注。

　　唯一卫浴“线上电子商务B2C+线下体验中心”的创新连锁模式，零库存加盟、无需负担物流成本等等政策，完全颠覆了国内现有卫浴传统的代理运作模式，解决了卫浴传统代理无法避免的两大硬伤：库存与物流的压力。

　　唯一卫浴与传统卫浴行业厂家向经销商压货的操作方式不同，最大的优势就是从根本上改变了这种代理—压货—分销的营销模式，以加盟连锁的形式与商家合作，加盟商无需做库存备货，所有销售订单都是从唯一卫浴在各区域设立的中心仓直接调货，不需要为压货发愁。在传统的代理模式中，只要市场有所波动，加盟商的库存就会越积越多，负担越来越重，管理等成本就会越大;唯一卫浴创新模式的运作，完全解决了这种库存硬伤问题，轻松经营卫浴代理，无后顾之忧地开拓市场，赢取未来。

　　在传统卫浴经营中，物流问题令无数代理商倍感头疼。传统卫浴代理，不仅要面对激烈市场竞争，除了要考虑经营管理外，还要考虑怎样筹建仓库、管理物流配送团队，大大加重经营负担与风险。唯一卫浴创新模式很好地解决了传统物流配送这一硬伤。从消费者下订单到收货，加盟商相当于“中介”，只需处理客户信息层面事项。一切物流配送均由唯一卫浴区域中心仓直接调送，加盟商无需担心物流配送问题。同时，唯一卫浴与加盟商共同进行市场的管理与销售渠道的开拓，最大限度地减轻加盟商的经营压力，轻松坐享赢利。

　　唯一卫浴创新模式，加盟门槛更低、线上线下销售均双向返金。2012年，唯一卫浴品牌再升级，各界有志之士加入了唯一大团队，即刻卸下“重担”，“轻轨”速出发，拥有唯美的事业，龙年一定更加辉煌。（文/任秀丽）