浴霸利润到底有多大？

    记者在苏宁电器看到，某品牌浴霸原标价为1080元，而降价后的价格仅为335元，同一产品，为何前后价格相差这么大？

    业内人士称，这主要与浴霸行业缺乏竞争的市场特点有关系，整体价格水平居高不下主要是受行业长期的品牌垄断和厂商间秘而不宣的“利润协定”钳制。

    据了解，自上世纪90年代浴霸进入中国以来，前期由于开拓力不足、缺乏必要的竞争，70％－80％市场份额都集中在一个品牌，这样不仅出现了单一品牌垄断市场的局面，而且其绝对“定价权”使得行业价格一直居高不下；另一方面，虽然近年来崛起了一批新的浴霸厂商，对市场垄断产生了一定的冲击，但由于产能小，品牌影响力弱，并未从根本上撼动垄断，市场长期处于半垄断的尴尬局面。

    据不完全统计，2005年浴霸市场容量达800万套，年销售额近10亿。虽然国内市场消费者对浴霸的认可度达82％，但由于价格因素的影响，城市居民家庭中浴霸的拥有率却不到15％。相比于热水器70％的普及率，浴霸的行业尚未被彻底激活。

    专家认为，在这种情况下，行业要想有大的作为就必须突破高价瓶颈，通过薄利多销的软性策略拉动市场。就在众厂商极力维护“高利润协定”时，美的决定凭借着品牌、技术、渠道、产能等综合优势撕破制约行业的价格屏障，不仅根据消费者需求研制出质量、功能俱佳的浴霸新品，而且为遵循“最大让利消费者”的原则，还将市场价格调至消费者满意范围，在行业内率先扛起“高性价比”旗帜。

    据了解，为阻击美的“高性价比”带来的市场震荡，各厂商纷纷采取行动，除加紧研发高性价比的产品外，更是大幅度下调产品价格。仅2004年12月到2005年6月，短短六个月间行业零售价格整体下调11％，下降幅度再创行业新高。经过两年多的市场培育，美的、名族、楚楚、飞雕，成为中国最大浴霸厂商。

    浴霸迎来“第二春”

    据了解，五大品牌轮番调价，这在行业中还是头一次。对此，中国家电协会认为，这不仅能给消费者带来巨大的实惠，而且还可进一步拉动市场，将一些质量和服务差，使用上缺乏安全保证的低价杂牌军清除出局，促进行业健康、有序的发展。

    业内人士指出，价格的回归，必将促使行业竞争由“价格竞争”向“价值竞争”发生转移。据悉，从今年年初起，一部分厂商已经察觉消费者对浴霸的灯暖“腻”了的现象，开始将竞争重点转移到技术和功能的开发，在强调照明、取暖、换气三项基本功能之外，在满足消费者对其装饰性需求的基础上，还向健康、节能的方向发展，价值竞争已全面拉开。业内人士分析指出，价格的理性回落必将牵动市场神经。市场最终形成以奥普、美的为首的一线军团和以楚楚、飞雕、名族等品牌为主的二线军团的联合作战。而且在价格与市场双重机制的作用下，浴霸也将迎来行业发展的又一个春天。