顺辉瓷砖2011年开启营销新模式

来源:中国建材网 2011-10-13
阅读量:1444

    这是一个营销制胜的时代,酒香也怕巷子深。当前,金融危机与电子商务狭路相逢,企业营销模式出现历史性变局。面对着日益庞大的潜在网购消费群体,如何瞄准网络市场,进行网络营销成了一些传统企业所要考虑的问题。而作为家居建材用品的瓷砖类产品来说,也只有与时俱进,欣然接受这种新的营销传播模式,才能争取更多的市场机会。
  
    2011年顺辉瓷砖再度实施品牌提升计划,相继重磅出击央视广告、启动“导购达人秀”大型网络活动、“让低价飞”广州团购等一系列首开创举的营销新模式。据此可以看出,顺辉瓷砖在2011年启动这一系列新的营销模式下,使顺辉瓷砖深深的奠定了在互联网中的品牌知名度和影响效应。
  
   借助央视舞台一展企业雄风
  
    2011年3月13日,顺辉瓷砖品牌广告正式登陆中央电视台,广告分别在央视1套《朝闻天下》、《第一精品》、《夕阳红》、《今日说法》、《星夜剧场》等多个的重要时段播出,其播出期限跨越全年。这是国内瓷砖行业首次在央视大规模投放品牌广告,也是顺辉瓷砖继2011年1月31日在央视2套投放新年祝贺广告片后的又一次强势登陆央视。
  
    此前,顺辉瓷砖在2011年春节试水央视2套,在多个时段投放了央视新年祝贺广告片,首次的初试成果不错,为顺辉瓷砖的品牌影响力带来明显提升,市场反响热烈。
  
    据了解,重磅投放的“功能篇”顺辉瓷砖广告,以其独特的创意、实景的表现手法、运用吉祥物顺宝作为诉求载体,深受电视观众的喜爱,赢得大众一致好评。
  
    走亲民路线倾情演绎导购达人秀
  
   2011年,顺辉瓷砖借助在导购员统考成功的基础上,再进一步,将顺辉瓷砖的求实、创新精神再度发扬,开创行业之先河地整合互联网资源,充分发挥其优势,开展线上与线下相结合的“顺动中国导购达人秀”大型终端活动。
  
    顺辉瓷砖借助互联网平台,吸引更多的导购员积极地参与进来,展示自己的良好形象和专业素养,接受全国网民的投票,并因此选拔出一批的优秀导购员给予表彰。
  
    活动开始后,便受到了全国导购员的积极响应,截至目前参加大赛的导购员突破600人,注册网民投票突破15万人,总投票突破50万人次。
  
   专业评价认为,顺辉瓷砖充分挖掘互联网的营销价值,面向导购人员提供互动与风采展示平台,不仅展示了导购员的良好形象和专业素养,同时有效地提升了品牌形象,吸引了大量网友的互动参与。

 顺宝走红网络吉祥物再添新军
  
    观摩种类繁多的吉祥物,试问2011谁主沉浮?最大的赢家莫过于顺辉瓷砖的吉祥物“顺宝”。顺宝同奥运会福娃、亚运会乐羊羊、世博会海宝等三大吉祥物正融入国人生活之中。更有甚着,作为后起之秀的“顺宝”可谓异军突起,名声大躁,红遍网络。
  
    “顺宝”的创意是由清晨滑落的露珠演变而来,称他为“顺宝”,是因为他成为顺辉瓷砖的成功之宝、幸运之宝,同时寓意着是人们的万事大顺之宝、顺心顺意之宝。此外,“顺宝”这个名字富有传统的中国味道,使人朗朗上口。
  
    “顺文化”关注度空前提升陶瓷文化传播再创新境界
  
    “顺文化”的提及率空前地增长,有关“顺文化”的搜索收录量已近40万,多家媒体对此进行了报道。不仅如此,顺文化在家居、生活、旅游、工作等多个领域得以体现,这正是顺辉瓷砖精心打造并广泛传播的一种陶瓷文化。
  
    众所周知,“顺文化”作为中国传统文化的一个分支,被人们所向往与接纳,与整个文化潮流奔涌向前,互为彰显,相关评论员分析认为,在物质极大丰富、经济快速发展及文化繁荣的时代,“顺文化“已风麾全球,席卷而来。
  
    F4网络话题整合营销传播迈上陶瓷品牌网络营销大道
  
    在实施多元化创新营销举措的同时,顺辉瓷砖同时深度挖掘互联网营销价值,引进赢道顾问F4网络话题整合营销传播,成为首批借助互联网系统化推广品牌、产品的陶瓷品牌。
  
    在实施F4网络话题整合营销传播时,顺辉瓷砖主要确立了这样几个传播目标,一是要充分解读和传播顺辉瓷砖的品牌理念、文化和价值;二是确保顺辉瓷砖的网络曝光率,尤其是在目标媒体上的曝光;三是对新产品推广与终端销售活动形成有利舆论支持;四是实现有利的搜索效果表现,从而强化顺辉瓷砖投放央视广告、推广顺文化与顺宝的影响力。
  
    赢道顾问总策划、中国品牌谱CEO邓超明分析认为,近年来,顺辉瓷砖不断创新出击,在产品方面屡有新作,在品牌营销上出手不凡,携手央视、“顺宝”走红、“顺文化”风行、“导购达人秀”惊艳上演,以及引进赢道顾问F4网络话题整合营销传播等,都表明了无论是高调的陶瓷品牌,还是一惯低调务实的企业,都逐渐探索品牌建设的新道路。
  
    毋庸置疑,在群雄逐鹿的时代,传统和保守肯定会被淘汰。只有彻底颠覆一切束缚创新的“框架”思维,才能发现,即使市场疲软,拔升销售、保持增长还是大有可为的。

责任编辑:严张

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