据亚洲陶瓷机械实业有限公司(英文缩写ACMI)总经理罗士元介绍，他们的合作伙伴法兰克是意大利一个市的市长，之所以舍弃了在那边市长的职位跑到中国来工作，是因为他们有共同的理念和目标，想把这个行业做大，提高中国陶机的水平。对此，法兰克也明确表示，中国现有的东西并不是不好，他只是认为还有提升的空间，尤其在一些小细节上可以做得更好。而他相信，ACMI was good, ACMI is good, ACMI will be much good.

    记者：法兰克先生，您好，我们很好奇，您为什么会放弃在意大利优越的工作环境，不远万里的来到中国选择与亚洲陶机建立合作关系？

    法兰克：我觉得任何合作都是建立在一个最基本的条件上的，那就是合作双方拥有一个共同的理念和目标，我们NEWTECH和亚洲陶机都是希望能把中国的陶瓷机械行业做强，能够提高中国陶机的水平。当然并不是说中国现有的东西不好，而是需要提高，比如说机械，其实中国的机械已经做得足够好了，只是需要在一些小的细节方面进行完善。对中国陶瓷机械设备进行“细节上的完善”，就是我们NEWTECH和亚洲陶机合作共同的目的。ACMI was good, ACMI is good, ACMI will be much good.

    记者：您作为参展商参加了本次的中国广州国际陶瓷工业技术与产品展览会，通过这次展会之后，您是怎么看待这种合作的前景？

    法兰克：这次展会我们有展示一些新的东西，取得了一定的效果。而且通过这几天展会上的观察和我们自己的展示效果，我非常看好中国的陶机市场，也再次坚定了“今年最流行的、最新的就是喷墨”这一个观点，这两天来，有很多客户来向我们咨询、洽谈关于喷墨印花设备的事宜。虽然我们在中国市场还很新，但我们希望凭借我们强有力的实力成为一匹后起而勃发的黑马。

    记者：想要后发制人，必须要有后发之力，您觉得这个潜力在哪里？

    法兰克：我们公司虽然现在还是个比较小的公司，但是内部是很强大的，有一个很有效的组织，所以我们的公司小而灵活；在组织方面，虽然人数不多，但是很团结，行之有效。而且我们是在前人的经验教训基础上建立起来的，前人所犯过的错误我们都能有效的避免，这也是我们能够后起勃发的原因之一。此外，该设备的生产技术我们已经在意大利拥有了十余年的实践经验，以此为基础再引进中国，就拥有了足够的能力来减少错误的产生。

    为了保持技术上的优势，我们每年在技术研发上的投入绝不少于2000万以上人民币，目前我们公司目标是尽可能的满足客户需求，操作简单，配套灵活多变，实现所有喷头全部都能安全稳定的配备到我们的设备上来进行使用，最大限度的满足客户需求，把以前操作复杂的设备做的非常简单。

    记者：除了“喷墨技术是现在最流行的”之外，对于陶瓷行业的未来发展趋势，您有什么样的看法？现在国际上有什么新技术和新动向吗？

    法兰克：陶瓷行业的发展趋势很简单，主要就是两个方向：一个就是机械化、自动化和智能化；再一个就是环保、节能。这个“节能”一般人理解就是节约燃料，其实这只是一个方面，节约一切所能节省的东西都叫节能，如人力、电力、材料、燃料、废弃物都是节能的方方面面，这是中国目前需要节省的部分，但这也是目前大家比较容易忽视的地方。而这次展会上的亮点——喷墨打印则是一种适应智能化发展趋势的一种代表性设备，此后将会有更多的机械设备转向智能化方向发展。在意大利，陶瓷生产行业早就已经实现自动化生产。但据我了解，其实中国在83年刚开始做陶瓷厂的时候，设备都是非常先进的，但是源于当时中国的国情，而做了简化。所以说现在的中国陶瓷行业要走自动化之路，只需重走一次，难度并没有想象中的大。

    目前全球陶瓷行业，最流行的就是喷墨技术，除此之外意大利还有一帮人在致力于干法制粉的研制。这种制粉工艺就是把泥巴球磨制成浆，然后把浆喷干变成粉，施粉空间都是密封的，工厂中没有灰尘，整个工厂环境非常环保。

    记者：我们都知道，由于文化等多种因素的影响，中意两方在行为方式、理念、价值观等方面都有所不同，您觉得NEWTECH和亚洲陶机的合作要怎么才能很好的维持下去？

    法兰克：我觉得这个问题不难解决，如果合作双方有足够的优秀，就一定会有好的合作。其次就是沟通，合作双方都能善意的、有效的沟通，就算出现分歧，大家能坐下来协商，有效地提出解决方案，一切都不成问题。

    任何一个组织和地方都会有好坏之分，但是你要给他们创造一个共同的职业环境进行沟通，有可能会争论，但是只是在台面上，争论的最后能得出一个解决的方案，这才是真正的沟通。 （黄丽丽 张园）