近年来，由于原材料和燃料价格的不断上涨，劳动力成本不断提高，造成了陶瓷企业生产成本持续上升。另外，随着消费者品牌意识增强、经销渠道维护费用逐年上升，致使原来那种做好生产、等客上门，或是以价取胜、不做渠道的经营模式已经难以维系。面对如此激烈的市场竞争，重压之下，陶瓷企业开始谋求升级转型。

    世冠威卫浴总经理卢柳平：短期内潮州企业难谈升级转型

    目前，各种原材料、燃料、用工都在大幅度涨价，使潮州企业处于多重重压之下，转变是必须的，不少的厂家正在执行一些新的举措来应对眼前的困难。但是上升到升级转型却还说不上，企业的升级转型需要雄厚的资金支持，在市场低迷，利润越来越低，竞争越来越大的情况下，企业正常运转所需的资金尚且紧张，何来多余的资金投入升级转型？企业的原始积累还远远不足，因此，目前有不少的企业走了一段品牌之路后，又返回去做OEM ，谋求资金的再次积累，以储备力量东山再起，这应该算是一种另类的转型。

    企业的升级转型，不仅仅是一家企业自身的事情，也是当地整个行业的事情，需要行业协会的配合，需要地方政府部门的配合。在企业转型升级中，企业的确是主角，但是唱的都是独角戏。行业协会发挥不出承上启下的作用，政府产生不了指导引导的作用，导致企业处于孤军奋斗的境地，很多企业正在挣扎求生，升级转型谈何容易。

    产品是企业的基础，工人是企业的命脉，卫浴产品过分依赖工人的技术，行业急需诸如模具这些配套行业的配合，需要模具研发向简便化操作发展，提高成型率，提高模具利用率，降低能源损耗。以此，降低工人劳动强度和对工人技术的依赖性。

    另外，人才永远是企业重心，创造人才有用武之地的平台，营造整个潮州卫浴行业良好氛围，才能把人才吸引进来，把团队打造好了，才有可能谈升级转型。而行业氛围的营造，离不开地方政府从政策等多方面的支持。

    因此，升级转型的应该是整个行业的升级，而不是一家两家企业的升级。政府部门在其中要充当一个导演的角色，行业协会是编剧，而最后来演主角的才是企业。 （洪健靖 刘继湘）