东莞华美乐在调整中升级 百安居关闭一店

来源:中国陶瓷网-《陶瓷信息》报 2009-02-27
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    继去年东莞家福特建材超市倒闭后,随着金融危机影响的进一步深入,春节以后,东莞的建材超市正在发生进一步的裂变。作为东莞地区建材超市的领头羊,东莞华美乐出于战略调整的需要,去年12月关闭了虎门、长安两个门店,并于今年斥资280万元对南城、常平、塘厦、新塘4个门店进行改造升级。而百安居在东莞的百家居也将于3月8日停止营业。据东莞建材流通业资深人士透露,东莞市政府将对该市建材流通企业中的小型门店进行整顿。这些将进一步改变东莞建材流通业的原有格局和发展模式。

    华美乐在调整中升级

    记者于2月25日走访了东莞华美乐建材超市,看到该超市内正在进行大规模的改造,原来的柜台式陶瓷卫浴折叠架,大部分都已升级为一个个整体空间。马可波罗、冠军、汇德邦、升华、法诺亚、金欧雅、长城等瓷砖品牌及惠达、科勒、安华、鹰卫浴、摩恩、高宝、英皇卫浴、浪鲸卫浴等洁具卫浴品牌在该超市的整体空间都已基本完成。

    华美乐营运总监梁金库表示,“今年以来,公司对运营模式及管理进行了调整。去年年底关闭了虎门、长安店,就是公司进行战略调整的措施之一。一是南城店能够辐射该区域,这样就减少了运营成本。二是寻求新的模式与布点。”而策划部长顾中飞则表示,“华美乐自春节后开业以来,销量一直不错。2月22日我们召开业主大会,场面非常火爆,当时成交量达200多万元。并不像一些传言中所说的不堪局面。”

    华美乐董事长郑晓利在接受记者采访时,充满自信与坦然,他表示:“当前严峻的经济形势对建材流通业的确造成很大冲击,但从某种程度上来说也是一件好事,我们可以下决心进行大调整,包括组织架构、门店升级。以前觉得只要能卖货就行,面对的是中低档消费群体;现在是走精品路线,人员更精干,整个超市进行了全面升级,卖得好、卖得贵、卖得多。”

    郑晓利还介绍:“虎门店之所以关闭是位置不好,当时选址有问题,在二楼,又没有停车场,空间也矮;而长安店因为地产商把楼盘整体卖掉了,但我们的损失已补给了我们,对华美乐没有造成什么影响。”他还自信地说:“09年可能会是销量最好的一年。去年我们瓷砖销售额是1个多亿,卫浴销售额达5000多万元,东莞同行同比下滑30%以上,而我们只下滑10%左右,稳占东莞的市场份额,处于优势地位。”

    百安华南mall店3月8日停业

    记者在走访位于东莞会展中心附近的百安居门店时看到,在该连锁店的入口旁贴了一张较大的“告顾客书”,其中写道:“由于百安居处于战略调整的需要,我们很遗憾地通知您,百安居华南mall店将于3月8日停止营业……”,店内陶瓷卫浴产品虽然琳琅满目,但几乎所有的产品都贴上了打折的字样。店内工作人员看到记者拍照如临大敌,连忙通知该店市场部负责人,并说不能随便采访。但记者致电市场部经理郑小姐时,并没有得到正面答复。

    业内人士认为,东莞房地产市场持续低迷,对建材流通业来说,严峻的市场考验才刚刚开始。由于建材超市业态对现金流及供应商的依赖度高,使得有实力、有市场渠道的企业越来越强,而一些中小型单店企业将很大程度上面临倒闭,东莞的建材流通业将会继续发生深度的裂变。(记者  楚才  报道)

责任编辑:陈凌云

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