“思变”2012,“起航”2013!

来源:中国陶瓷网 2012-12-11
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    中国陶瓷网讯  变则通、通则达;血液循环才能维持人的身体机能,科技创新才会有社会进步。一个人、一个企业、乃至一个国家,都需要不断改变,以适应不断变化中的环境。人不思进取则会被社会淘汰,企业不改制度则会出现90年代中国乡镇企业大片倒闭的惨状,国家不革新则会出现中国清末时代的落末。在变化中求生存,在革新中求发展,这就是我们所说的,只有我们适应环境,而不是环境适应我们。作为企业,亦如此。

思变起航

    目前中国建材行业市场,建材品牌多、杂、乱,模仿、抄袭成风,在外观上产品同质化严重,市场管理水平还处于初级水平;同时,中国是生产制造业大国,由于劳动力等成本的增加,生产成本优势已经没有以往明显。品牌化路线,势在必行!然而,建材行业作为品牌影响力浅的行业,品牌塑造水平低下,更多的推广简单的锁定在终端市场推广中,且与销售紧紧挂钩,一定程度上形成不了良好的品牌形象与社会价值。软性营销很少涉猎,或者涉猎水平低,反而给消费者一种低端、不专业的感觉。

    作为家居装修的首要产品,瓷砖是家居装修的大件消费,因此,良好的品牌社会形象,就势在必行。想要塑造良好的品牌社会形象,首要任务就是品牌精准定位,主要锁定在品牌诉求与市场定位这两大块,只有紧紧抓住了这两大块,才能紧紧围绕核心,进行品牌传输,把广告宣传费用投放到有效的区域,形成品牌爆破。品牌诉求,也就是我们品牌需要传输的理念,倡导的消费理念,消费者能够享受到的消费价值,它可以细分为品牌形象、购买服务这两块。品牌形象通过系统的VI、SI、品牌形象载体进行疏导;购买服务则通过应用方案、售后服务进行推广。建材消费市场是强大的,有零售、家装、工装,那么,我们需要根据自身产品情况确定主攻大类,或者几个大类中的小类,从高层上面的品牌活动推广,锁定购买话语权的人群,高层品牌推广活动则不应该跟销售捆绑,市场推广活动不是销售推广活动,否则显得急功近利,适得其反。

    在确定了品牌诉求与市场定位后,则需要对于产品进行推敲,生产适销对路的产品,在花色、工艺上进行研究换代,通过不断的新品推广,成为市场引导者。所谓量体裁衣,我们可以把体定义为是市场定位,也就是锁定的消费者市场,在分析消费者市场的需求与需求变化中,进行产品研发以及产品包装,通过时尚新品发布会,来获取市场对新品的青睐。时尚新品发布会,通过线上与线下同时进行,线上的发布,主要是在网络推广平台上面,面向的受众群体广泛,花费的费用低廉,然后获取的效果强大;线下的发布,主要是区域性的实体发布,召集消费者、设计师进行时尚新品发布会。

    销售是任何一个企业的核心,如何把我们的品牌形象、产品定位充分准确的传输给渠道经销商、消费者,更多的是通过我们的业务人员出差与客户沟通。所以,业务人员的整体素质要求就显得尤为重要。对经销商团队进行培训服务、组织相应的市场推广活动的能力,需要具备,也能进一步维系渠道经销商与厂家的良好关系。

    好几年前的建材行业,就已经在讲厂商一体,然而,到现在,又有几家企业真正做到了厂商一体?所谓厂商一体,是在平等的地位基础上,为了同一个目标,而进行深度合作,命运捆绑。抛开最基本的厂家对于渠道经销商的销售服务不说,还体现在很多方面,比如终端市场活动推广的命运捆绑,串货防范的诚信经营,公关危机的协同处理,市场反馈的座谈研究,在这些方面,进行优良的体制化建设,才能把厂商一体落到实处,才能实现心与心的合作。文/AGA意大利伊加瓷砖·中国运营中心市场部经理 张 建)

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