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竞争和压力对于我们经销商和终端市场而言也并非坏事。俗语说,有竞争才会有进步,适者生存嘛!我个人认为,现在的太原还不是一个充分的竞争市场,而市场竞争越充分、越激烈,终端经销商发展也会越理性,越有动力。——闫俊
→ 太原市场的经销商数量以每年20%左右的速度递增,这样的速度远远超越了当地城市的扩容速度,竞争的激烈程度已然空前。图为:“平静”的太原建材市场,冷清的生意和激烈的竞争让经销商们倍感压力巨大。
记者:太原的市场比较奇特,经济发展水平在国内的省会城市中不算高,甚至有点靠后,但是卖场租金价格特别高,比如居然之家春天店,它的价格比国内的一线城市还要高,在您看来,为什么会出现这样的畸形现象?
闫俊:居然之家春天店是太原所有建材市场里面经营效益最好的。除了它自身操作模式上的成功之外,主要还得益于地理位置的优越,它周边的交通四通八达、人流量密集,集聚了太原市众多高端商业地块,高端消费人群和消费能力突出,符合居然之家的高端定位,便于周边消费者就近消费,而且那一块的房价在太原也是非常高的。
记者:月租每平米300元,尤其在现在建材销售遇冷的形势下,对于经销商而言,这样的成本会不会超不出了他们的承纳范围?
闫俊:这个肯定是不会的。据我所知,那儿的生意比较好,在那里开店的瓷砖品牌基本上都赚到钱了,很多品牌在太原市场都有多个分店,可能其他店面会亏损,但居然春天店一般都不会亏损。
记者:听很多经销商说,太原因为距河北、天津比较近,瓷砖销售量一般都不会很大,抛光砖年销售额能达到200万元已经算做得非常好的了,是这样吗?
闫俊:对,确实如此,这对我们的冲击非常大。通常瓷砖需求达到一定量的时候,多数太原买家便会舍弃中间经销商环节,选择从河北厂家或天津市场的厂家直销处直接购取。而且河北天津的产品优势非常明显,市场上的同类产品要比太原市场的便宜许多,而且那里的品牌更加齐全,品类更加丰富,就算除去路费,总的成本还是要比太原市场低。
至于抛光砖年销售额能达到200万元就已经不错了,也确实有这种说法,就拿我们来说吧,以前抛光砖一年卖200万会很容易,但现在基本上是不可能的事。
记者:很多人向我们反映,也是因为离河北天津近的原因,太原市场的瓷砖销售量虽小,但利润是不是比较高?
闫俊:高利润时代已经过去了,以前高的时候一块砖可以卖到70~80元,但是现在一般只能卖到60多元,甚至还有的40元多就卖了,利润缩水是非常严重的。因为现在的市场太淡了,再就是竞争太激烈,商家之间的价格战十分明显。
记者:在您看来,现在的太原市场淡到了怎样的程度?
闫俊:从今年年初开始市场就没有旺过,预计我们今年全年的销售额可能只有往年的一半。特别是外墙砖产品,我感觉受到的影响是最大的,往年的效果都不错,但是今年的销售额差不多减少了100~200万元。
而且现在市场里基本上看不到消费者,每天进店看砖的一个人都没有,逛市场的倒是能看到2~3个,瓷砖销售大多都是靠少量的熟客来维持。像我们这样精耕市场多年的老品牌还好,没有任何市场基础的新品牌就很难存活了。
记者:每年太原市场的经销商数量大致会增加多少?
闫俊:我初步推算,太原经销商数量平均每年都会以20%的速度递增,现在太原建材市场共有陶瓷专卖店1200家左右,平均每个店面4~5人,从业人员就有5000~6000人,再加上送货等其他从业人员,这行的总人数有近万人。
记者:竞争还是相当激烈的,你们现在的压力主要来自那些方面;另外,您是怎么看待这种市场竞争的?
闫俊:一个是利润的大幅缩水,再一个就是各种经营成本每年都在以6~7%的速度递增。
不过我觉得现在还不是我们最艰难的时候,相对而言,太原市场的产品利润还是较高的。据我所知,西安市场比太原市场要更加难做,现在太原市场的私抛厂产品每片砖利润在2元钱左右,而西安的利润早两年前就已经有这么低了。
再者,竞争和压力对于我们经销商和终端市场而言也并非坏事。俗语说,有竞争才会有进步,适者生存嘛!我个人认为,现在的太原还不是一个充分的竞争市场,而市场竞争越充分、越激烈,终端经销商发展也会越理性,越有动力。
记者:在您看来,现在的太原市场理性了吗?
闫俊:还是逐步开始倾向理性了。比如以前淡季刚开始的时候满大街的降价促销广告,经销商之间价格竞争十分明显,但现在消费者对于商家的盲目促销不买账,部分经销商也开始变得理性,不再盲目的降价促销,而是在完善售后服务、强化品牌口碑等方面苦下功夫。这些都是市场开始趋于理性的表现。
记者:太原作为一座因煤而闻名的城市,煤老板的消费能力全国人民有目共睹,现在的高端陶瓷产品在太原市场表现怎样?
闫俊:其实,太原的普通市民并没有因煤而富,消费能力也不突出,大量的财富只是掌握在极少数的人手中,一般房价每平方米价格在7000~8000元,就属于中上水平了。总的来说,现在太原的高端消费已经饱和了。
另外在零售上,价格适中的产品会比较受欢迎。
记者:中低端产品呢?
闫俊:低端品牌还好,在价格上有优势,因为太原及周边地区还是有很大的低端消费需求的,中端品牌会艰难些。我举个简单的例子:如果100名消费者中知道这个品牌为高端的有70人,那么余下30人会将其归纳为低端,而中端品牌在知名度及宣传力度上要远逊于高端品牌,通常100名消费者中只有20个人知道,余下80人便会将这个品牌按照低端处理。
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