10月20日在佛山金甲公司成立十周年的晚宴上，总经理孔海发先生(兼佛山陶瓷学会秘书长)郑重向曾在公司工作过的部分老员工赠送礼品。礼轻情意重，这是一件有意义的事情。

    在广东、在现代社会，如何对待流失的员工是许多公司不得不面对的问题。流失的员工有很多类型，不同类型的员工大约也应该区别开来。这里只说人品好，曾经比较尽职尽力的员工。我在这次晚宴上也向金甲公司了解了这些流失员工的现状。金甲员工告诉我：这些人离开公司后都发展得很好，不少做了老板或者得到了提升。

    金甲公司这样做就是感恩于曾经同行的老员工，这不仅是胸怀，也是智慧，更重要的是真诚的感恩。有些老板需要重用人时花言巧语，口口声声都是感恩，而不再需要重用人时或可以用廉价人力来替代人才时则无情无义的实行“赶恩“了。如此论之，感恩于曾经同行更是一种好品质。

    适度的人才流动本来就是一种正常现象，也是社会和企业的一种需要。阶段性过度的人才流失也难以避免，劳资双方的误解也难以避免，对于这些现象我们应该正确理解，要不然会很辛苦的。我曾经写过一篇《请跳槽者常回家看看》的文章，至今我仍坚持本文观点。今天看到金甲公司对待老员工，觉得很有必要热情提倡。我在中秋节前收到过这样一条手机短信，愿与读者分享：

    “人的一生好似一趟疾速行驶的列车，从起点到终点，不同的站台不同的风景，有人上车有人下车，有人同行很多站，有人仅只一站同行，更多的人却没有缘分搭上同行的列车。感谢您在我人生的列车中出现，不管这段同行的旅程有几站，我都由衷的感激并珍藏，祝福一直都在，衷心祝愿您中秋国庆双节快乐!”

    说真的，这条短信让我感动了很久。今天参加了金甲公司的活动我情不自禁的想到这条短信，也许有人对此并不理解并不认同，或者一遇到纷繁复杂的社会现象又迷失了方向，不能理解此中真谛，不能理解大德大善，这又有什么办法呢?佛法无边，不度无缘之人!（作者/喻镇荣）