据中国石化官方网站所发布消息称，"按照现行成品油价格接轨办法，３月２６日国家发改委公布了《关于调整成品油价格的通知》，对部分成品油价格进行调整。中国石化９０＃汽油零售中准价自３月２６日起每吨上调２５０元，０＃柴油零售中准价每吨上调１５０元，其中北京市欧Ⅲ标准的汽油零售中准价上调４６０元／吨、０＃柴油零售中准价每吨上调３４０元，具体零售价格在调后零售中准价基础上最高可上浮８％。"

　　国家发改委的一纸通知，就让中石化、中石油、中海油的油价应声上涨。从２００５年来就被油价所制肘的陶瓷行业，面对此次油价的上涨，反应比以往来得更为强烈，这从连日来，行业媒体热炒"油价"这话题就可见一斑。经过数次的油价上调，陶企的神经早已绷得紧紧的了，这一次，陶企又将如何应对呢？笔者为陶企大胆地设想了一番。

　　压缩成本。这里所说的成本，指的是企业所有的经营成本，既包括原材料、生产成本，也包括行政、管理等成本。对大多数的陶企来说，原材料、生产成本所能压缩的空间已经很小了，但许多企业并没意识到，行政、管理等成本却一年比一年高，表象即是机构越来越膨胀，就这一块，都可以为企业腾出不小的空间来。压缩成本的另一关键点是，现今的陶瓷企业，要加强内部审计。通过内部审计，加强监督，提高资金利用率，检查公司经营过程中的各种漏洞，并及时弥补。

　　走差异化路线。差异化最重要的一点就是，与其它企业走不同的路。即像２００５年底风靡全球的畅销书《蓝海战略》所描述的一样，开辟出一片新的蓝海，而不是和其它企业一样，产品同质化，拼的只有价格，血腥地厮杀，最后都陷进""红海""中去。走差异化，对陶瓷企业来说，可以这样去走：一是不断开发前瞻性的新产品，能够彻底地与其它企业区别开来，这样的企业就对自己的新产品拥有足够的话语权，在一段时间内甚至可以说是垄断市场，只要价格不是太离谱，则能俘获一大批崇尚个性的消费者；二是加强配套、展示设计。西班牙、意大利的瓷砖为什么能够行销全球，很重要的一点就是设计比国内企业强。值得庆幸的是，国内的陶瓷企业也在注重设计，无论是展示还是配套，都比前些年进步很多，但是，显然这力度还是不够的。从目前的趋势来看，在瓷砖领域里，技术的创新周期变得越来越长，企业更多的目光应该放在配套与展示的设计上，这也将是陶企今后一直都需坚持的方向。走差异化路线，给企业的产品最直接的体现是增加附加值，如果陶企能够在产品开发与配套展示设计上齐头并进的话，必将成为行业的风云企业。希望这样的企业会出现，而且多出现。

　　企业的掌舵人，究竟如何面对石油的这次涨价潮，相信都已经有了自己的应对措施。否则，出局也许就是不远的事。