中国陶瓷网讯  7月28日，新润成陶瓷集团营销中心2012年上半年总结大会在其公司隆重举行。集团总裁关润淡、副总裁陈务珠及集团四大品牌、出口部全体同事、各职能部门负责人、员工100余人参加了会议。

    会议首先对2012年上半年各品牌销售数据进行通报。数据显示，上半年面对行业“内忧外患”的复杂形势，新润成陶瓷集团营销中心所坚持的“加强市场开拓，强打产品组合”策略助力企业获得了逆势而上的发展。通过不断对产品进行组合创新、营销创新、服务创新，加大客户扶持力度，推动客户与品牌共同成长，取得了来之不易的良好成绩，国内四大品牌销售业绩同比去年均有大幅提升。“佳绩的取得，与每一个新润成人的不懈努力都是密不可分的。”新润成陶瓷集团总裁关润淡在发言中肯定了其团队成员的付出。为了鼓舞士气，新润成陶瓷集团特别对营销中心上半年涌现的最佳团队、进步团队、销售标杆等逐一进行表彰，并由关润淡亲自颁奖授旗。

新润成年中总结会现场

    如何让各品牌在保持前进势头的基础上实现新的提升？关润淡在充分肯定各级员工的努力工作及取得的业绩的基础上，从心态、方法上对营销中心下半年工作提出了指导思想，提出“谋定后动，勇闯者进”的重要思路。要求营销中心的各项工作要有前瞻性，立足长远，做到“规划先行 谋定后动”，在全盘掌握市场情况的基础上，统筹规划营销方案，做到有的放矢，不打没有把握的仗。同时要善于寻找“向上的力量”，要求各品牌内部要逆势自省，谦虚补课，消除戾气，营造一种积极向上的力量，通过树标杆、塑典型来带动整个营销团队持续进步，实现跨越式发展。最后，关润淡还对其公司员工提出了“提高针对性，增加实用性”的要求，要求各同事做事要更加务实一点；针对工作中存在的一些问题，指出要让“错位”的“正位”，让“缺位”的“到位”；着力加强“产品力”、“渠道力”和“服务力”方面的提升，做到三力合一，系统领先。

新润成陶瓷集团总裁关润淡对于下半年工作提出指导思想

    在品牌总结与规划环节，新润成、裕成、乐家居、壹加壹四大品牌经理及出口部、营运部、市场部负责人分别针对自己团队上半年的工作进行总结，分享好的案例，总结经验和不足，并对下半年的工作进行规划。新润成集团副总裁、营销总经理陈务珠在会议最后的工作部署中提出“树标杆，找对手，面对现实，主动出击”的工作思路指引，要求全体员工坚定必胜的信念，通过走市场、找对手、补不足等方法精耕市场，继续从产品、门店、渠道、推广、服务和团队六个层面入手，注重产品组合与市场推广，实现产销平衡；通过推新品、搞活动、抢工程、做服务等举措主动出击，向2012年下半年的市场战役全面发起总攻。

新润成陶瓷集团副总裁陈务珠部署下半年营销中心工作

    会议在全体人员的《新润成之歌》歌声中结束各项议程圆满落幕，面对已经开始的下半年征程，全体新润成人将开拓思路、努力拼博、排除困难、奋勇向前，同心协力来赢得2012年的全面胜利！