张有卓，国际工商业精英联合会名誉会长，华夏陶瓷博览城高级顾问。多年来，张有卓教授一直笔耕不辍，对行业发展提出自己独特见解。不仅如此，他还奔走全国四处，为企业指出发展方向。2012年7月，恰逢张有卓教授走访山东淄博。记者与他相约，谈谈淄博陶瓷产区。

张有卓

    中国陶瓷网：张教授您好，非常高兴在淄博遇到您，您走访了淄博产区之后，有什么样的感受能简单跟我们分享一下吗？

   张有卓：你好，虽然我人经常在佛山，但是淄博我也是经常过来的，也和这边很多企业的老板很熟悉。我觉得，虽然现在整个行业的形势不太景气，但是我觉得对于淄博产区来说还是有非常大的发展空间，这个阶段可能正是淄博产区脱胎换骨的时候。

   中国陶瓷网：您说，淄博产区还有很大的发展空间，可是有很多人对淄博产区的发展都缺乏信心，请您说说为什么看好淄博产区？

   张有卓：目前，淄博政府对待建陶行业的态度和看法，都像在照搬当年佛山政府整治建陶行业的方法，但是这种腾笼换鸟的方式方法并不一定适合淄博产区，因为淄博和佛山在地域以及接受新事物、新观念上都有很大的不同。但是随着这几次我来淄博产区走访，发现现在很多淄博的企业老板思想越来越活跃，这对整个淄博产区来说，是好事情，再加上政府正确的引导，媒体的配合，淄博产区将会大有可为。

   中国陶瓷网：张教授您谈到腾笼换鸟的方法可能不适合淄博产区的发展，那您觉得怎样的发展才是最适合淄博产区的？

   张有卓：首先，从政府的角度，不能是一味的强制打压关停，要用适当的方式去引导他，让企业本身跟政府达成一定的共识。淄博产区，做建陶行业毕竟有很多年，像这种传统的产业、企业并不一定非要关停取缔。像德国现在也有很多的传统行业一直发展到现在，德国就是我们学习的榜样。同时，大力吸引第三产业在当地的发展，将产业链完善。将第三产业渗透到第二产业，这样才能良性发展。新东西代替旧东西不是好的发展模式，相反将新东西融入到旧东西里，才是良好的发展路径。

    其次，就是企业老板方面，一直以来我都觉得淄博产区的不好之处在于信息特别的闭塞。新观念、新思想等很难一下被接受。产品同质化非常严重，一旦同质化了之后，大家走的道路都一样，比如价格战。但是价格战是条死胡同，走到最后只有死路一条。以前淄博的企业老板站的高度不够，在市场环境好的时候，就只管卖砖，总是处在一条比较狭隘的道路上，总是以亲情老乡为链条去发展，结果越走越窄。随着市场环境的不好，竞争越来越激烈，淄博产区的企业老板的思想越来越活跃，走创新、差异化发展的企业越来越多，这也是一个非常好的现象。

    再就是媒体方面，应该站在整个淄博产区的角度上正确引导企业，积极搭建平台让建陶行业和各个行业去交流，这样不但可以碰撞出火花，也可以带给建陶企业老板新的思路。21世纪是一个平台世纪，要善于搭建平台、要善于利用平台，这样视野才会更开阔，思路也会越来越多，企业才会发展的越来越好。

    中国陶瓷网：感谢张教授为淄博陶瓷产区提出的真知灼见。

     张有卓：不客气。（文/中国陶瓷网驻山东记者 董文娟）