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在刚刚结束的上海厨卫展上,潮州卫浴企业只有14家参展,不及去年的一半。曾有文章对于出现该现象的原因总结了三点:潮州卫浴企业失去了打造品牌的热情,潮州卫浴企业更加理性,潮州卫浴企业节约成本、让利经销商。
笔者曾去过潮州,对于潮州当地卫浴行业的发展始终怀着一颗尊重的心。无论从哪方面的资源来看,潮州发展卫浴行业并不占据优势,然而潮州人愣是做出了成绩,诞生了如“恒洁”、“欧美尔”等一些在市场站稳脚跟、具备一定品牌知名度的卫浴企业。虽然潮州卫浴企业的抄袭之风、质量低下、品牌意识落后等现象颇为行业人士所诟病,但是不可否认的是,潮州卫浴企业具备强劲的发展潜力。
对于潮州卫浴企业而言,榜样的力量是无穷大的。恒洁卫浴之后,自2007年开始,一大批企业走上品牌塑造的道路。但是,品牌建设绝非一朝一夕之事,特别是当企业内部的管理体系尚未完善之际。于是,我们看到潮州卫浴企业大手笔的广告投放、明星代言、渠道开拓和品牌传播之后,最终在2011年内外环境压力下收缩战线。表面上看,本次上海卫浴展中潮州卫浴企业数量减少,其背后的实质却是潮州卫浴企业生存状态的担忧。
春江水暖鸭先知。潮州人对大环境变化的敏锐感触,再一次在这次上海卫浴展中展现出来。众所周知,无论是房地产市场调控,还是通货膨胀的影响,无论是内需不振的煎熬,还是各类价格上涨的压力,都让当前众多建材家居企业的日子并不好过。在这种情况下,潮州企业适当地压缩战线,收回拳头,锤炼自身,不失为一条“先生存,后发展”的道路。
当然,笔者相信,一味做缩头乌龟也绝非潮州卫浴企业所愿。在第一次品牌建设道路上遭遇挫折的潮州卫浴企业,想必会更虚心地接受经验和教训,在练好内功、积累资源、理清思路之后再次出发,在中国卫浴行业创造新的奇迹。毕竟,走过产品阶段和渠道阶段的潮州卫浴产业,必须踏上品牌阶段和资本阶段的道路。那,才是潮州卫浴的未来。(文/王小锋)
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