厂商合股是以职业经理人为首的专业经营团队的一种运营模式，厂家产品直接到终端市场，竞争优势增强，这样的模式让高端品牌也能直接下沉到二三线城市，让外围的市场活跃起来。厂商合股商家不用担心厂家是否在品牌知名度大了的情况下取消代理权，厂家也不用担心市场资源的投放是否到位，这种模式对市场反应快速，双方不猜疑，能更好地围绕品牌发展前进。

　　据马可波罗瓷砖（江西）运营中心副总经理吴德军介绍，这种投资方式却不是很多商家都可以效仿的，首先，商家在当地市场须有一定的规模和人脉，总代理商家有一个良好的合作心态在主权和股权上能做出让步，具备有对品牌的高度责任感，对当地的人脉能充分移交。其次，厂家要资金实力雄厚，有成熟的理念，管理先进，对当地市场要有信心；而当地也一定是厂家的核心战略要地，令厂家能兼顾小股东合作的态势。在以上两个方面都达到的情况下才具有厂商合股的前提，具备这种前提情况下还要看厂家和商家的意识形态，企业文化能否完美结合。只有这样，厂商合股才能收到效果。（汪霞）