什么是成功

    什么是成功呢?当我把这个问题交由听众回答时，100%的答案与我不谋而合：成功就是达成预定的目标。可见成功没有什么太深奥的道理，每个人都有过成功的经历。但对于个人而言，成功应当从两个角度来评判：一是自己认为的成功，并由此油然而生一种自我满足的幸福感，譬如生活在乡村里的老农，日出而作日落而息，自给自足心满意足，这应当也算是一种成功;二是别人眼中的成功，更多的是笼罩在个人身上的一层光环，当前者大于后者时，往往被认为行事高调，反之会被人认为比较低调。

    虽然每个人都渴望成功，但成功真的可以复制吗?前一阵子，凭借《我的成功可以复制》一书而名噪一时的所谓“打工皇帝”——唐骏，如今却已深陷于“学历门”事件之中。诚如人大教授周孝正推荐的《成功是毒药》一书中所言：“现代社会有三粒毒药：消费主义、性自由和成功学。三粒毒药中，以成功学危害最巨!它以教育之名，行‘毒’化社会风气、‘毒’化人心、破坏多元价值观之实。”笔者认为，成功难以复制的根本原因在于：每个人的经历、环境和机遇都不一样，如果将成功者的结果设定为自己的奋斗目标，将是非常难以实现的。所以，尽管成功的方法可以学习、借鉴，但成功却是不可复制的。其次，当今社会是多元价值观的社会，每个人预定的目标都不一样，成功的榜样一旦树立，会导致大家的目标趋同，多元价值观变成了一元价值观，破坏了价值的多元性，亦不可取。

    企业的成功不等于企业家的成功

    企业是人为的产物，企业家需求是企业产生的逻辑起点。企业家就是能够按照自己的意志(价值取向与能力)来从事经营活动的企业实际控制人。

    企业具有三条命，法律生命、市场生命、人格生命。三者是不等同的，例如借农产品公司上市的地产公司，其市场生命已经结束，但法律生命还在延续。企业的人格生命则是从企业家角度而言的，也就是企业家控制企业的时间长度，所以说企业具有很强的人性化特征。

    什么是企业的成功?企业的成功就是企业的健康成长，包括均衡性、安全性和有效性三个方面。均衡性是指企业家需求与企业同步成长，两者才能相互匹配，相互促进。安全性指的是避免企业发生突然死亡，如发生重大安全事故、现金流断裂等等突发事件。有效性则是避免企业失去控制权，像达能与娃哈哈之争，最后要出动政府来解决，可见控制权非常重要。因此，评价企业最重要的指标不是盈利能力，而是企业的抗风险能力。

    而企业家首先是作为一个自然人而存在的，企业家的成功除了经营企业成功外，还包括经营家庭、人生的成功以及被社会认同等等。