虎年春节过后，席卷珠三角、长三角地区的用工荒，着实让许多劳动密集型企业冒了一次冷汗，许多城市的用工缺口巨大。导致众多企业因订单多而提前开工，但同时却因人员短缺而开工不足。

    有关人士表示，“用工荒”有说法不准确，准确地说是部分企业招工难。但我国劳动力供大于求的总量矛盾依然存在，特别是结构性矛盾尤其突出，城镇就业形势依然严峻。

    全国人大代表、广东省人大常委会副主任、广东省总工会主席邓维龙在回应媒体有关“民工荒”的提问时表示，广东目前没有出现“民工荒”。他认为目前广东主要是结构性的用工短缺，就是大企业不缺，中小企业缺；普工不缺，高级技工缺；长期稳定工不缺，季节性用工短缺。

    而我们透视用工荒，不难发现另一面——就业难。愈演愈烈的大学生“就业难”问题，并没有、也不会因用工荒而得以缓解。如果大学生们能转变观念，多一些从基层干起的意识，多一些厚积薄发的积淀意识，用工荒或许对大学生是一个难得契机。有关专家指出，“达成最高的就业期望是一个累积的过程，不可能一步到位。基层经验与所学知识结合能更好地帮助毕业生实现自身社会价值。”作为陶瓷企业，也需要在面对人才培养方面倾注力量，企业的持续发展，需要高素质的人才队伍，大学生就业难是一个老生常谈的话题，陶瓷企业积极引进大学生，作为明天的人才，重点培养，也是企业人力资源的重点工作之一。

    21世纪什么紧宝贵——人才。人才是企业第一资源，是企业可持续发展的决定性因素。因此，陶瓷企业有必要做适当的人才储备，积极构筑人才高地。据了解，培养一名技工最短也要半年时间，而从初级工成为高级工，一般需要八九年。一些企业生怕辛辛苦苦培训的人才被别的企业高薪挖走，竹篮子打水一场空，不敢培养、不愿培养员工。但全凭空降或是拿来主义，不仅让企业背负极大的风险成本和压力，更让企业发展处于极不稳定的飘摇状态。所以，对人才的培养，虽然是企业与社会的共同责任，但也是企业必须投入的成本。

    把企业用工荒和大学生就业难放在一起分析，或许更有意义。陶瓷企业需要各类高素质、高技术的产业工人队伍，需要投入巨大的培训成本，需要不断提速转变经济发展方式、产业结构升级的步伐，在科技进步、自主创新上下功夫，逐步提高企业在全球竞争链条上的位置，从而创造更多的大学生就业机会和岗位。假如有一天，陶瓷生产中的一名普通印花工都需要大学生来担当，那大学生就业难也就不再是难事了。而眼下的结构性用工荒，意味着传统的依靠低廉成本，拼资源、拼消耗、拼人力的增长方式急需改变，倒逼着经济增长方式的转变，倒逼着产业的升级换代，也迫使企业更加关注劳动力的权益保护和就业环境，让务工人员有更好的发展前景，更有尊严，幸福指数更高。

    用工荒和就业难，看似悖论的问题，却存在着深厚的根源，给社会，给企业都提出了十分难解的问题。破解这一难题，非一日之功，也非一己之力，但应该从现在就着手。（ 唐平）　　

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