近年来，因具备省时省力、价格透明、装修标准化等特点，整装渠道备受消费者群体青睐和众多泛家居行业人士看好，热度持续上升。

在此背景下，为了稳固市场占有率以及挖掘新的利润增长点，不少陶企纷纷开始开拓或扩大了整装渠道规模，与多家大型整装企业合作联手。

然而，近期，泛家居行业陆续曝出家装、整装企业因经营困难破产、连关多家门店甚至是爆雷跑路的消息，引发了不少业内人士的关注，同时也引发了陶企对于发展整装渠道是否有发展前景的担忧。

头部装企圣都装饰连关多家大店

近日消息，头部装企圣都装饰连续把全国经济和消费重镇的江苏泰州、扬州（含广陵、江都）、仪征等二三线城市的直营店关闭了，在武汉仅保留1家，并宣布“不再承接新业务”。此次关闭的多为圣都装饰直营大店，面积普遍在1500~3000㎡，单店初始投入达300万至500万元。

据了解，圣都无论是在一二线，还是在三四线城市，全部采用直营分公司模式，只做整装设计交付或老房翻新等大金额、长周期的项目，但2025年半年度整装订单数和签单额不理想。

圣都2025年1至7月中旬的全国营收数据显示，半年度销售业绩不理想，公司预判全年营收达成有较大难度。而在直营大店模式下，圣都面临店铺租金上涨、人工成本叠加与获客成本高三大问题，如果营收出现明显下滑，亏损均需由总部买单填坑。在投入与产出容易出现倒挂的情况下，圣都选择了以关店裁人的方式降本增效，确保年度销售费用和利润率的方法。

华南整装龙头品牌创始人坠楼死亡

靓家居宣布停止运营、破产清算

7月17日，华南整装龙头企业靓家居创始人曾育周坠楼身亡，震惊了整个泛家居行业。据业内人士猜测，该事件是靓家居经营困难导致的。

根据靓家居发布的相关通知，受房地产行业持续下行影响，靓家居长期亏损，现已资不抵债，无力继续经营，自7月18日起停止所有业务，启动破产清算程序。目前，其相关公司已经启动债权人债权登记程序。根据附件信息，登记点涉及广东、广西等多地门店，包括佛山、汕头、珠海、中山等23个地区的相关公司。

靓家居宣布停止运营、破产清算与登记债权，意味着这个成立24年的整装老品牌正式宣告落幕。同时，令人惋惜的是，一条生命也因此而终结。但更吸引人关注，是其背后涉及的装修业主的预付款、供货商押金与欠款、金融贷款以及工地工长的未结清款项的相关问题。

相关资料显示，靓家居成立于2001年，总部位于广州天河区，主营建材超市、家具卖场、装潢设计施工，旗下直营店分布于华南地区大型购物中心，为消费者提供“整装、建材、家私、家电、智能”五大核心服务。在巅峰时期，靓家居拥有全国160家购物中心直营门店，服务过50多万个装修家庭。

好好住、住范儿接连爆雷

今年全国已有75家装企破产

今年4月，曾被誉为“装修独角兽”的住范儿，因资金链断裂爆雷，多地分公司停业，上海总部因欠租人去楼空，北京、上海800多个工地停工。据悉，住范儿由四位清华大学工科男于2015年创立，曾凭借创新模式和强大营销迅速崛起，全网粉丝超1500万，并获得超3亿元融资。然而，自2025年4月起，住范儿团购退款投诉开始激增，黑猫投诉平台上投诉量一路上涨，消费者反映退款进度慢、退款难。

5月，住范儿的危机进一步加剧。5月27日，有报道称住范儿融资超3.2亿疑暴雷，工地停工，不予退款，数百位业主装修款打水漂。5月28日，住范儿创始人兼CEO刘羡然承认公司资金链断裂，并表示目前账上没有钱，确实面临经营困境。

除此之外，最早在4月15日，好好住传出爆雷的消息。当日，好好住App宣布停服，结束其作为家居家装垂直社区平台的运营。该平台在2015年12月31日上线，停服前已积累了大量用户和设计师资源，并形成了以装修经验分享、设计师服务对接、家居好物推荐为核心的生态体系。

相关资料显示，好好住成立于2015年，业务涵盖从家居新媒体到家居家装社区，再到集合消费者、装修设计服务、消费品牌的综合决策。2015年，好好住完成九合创投领投的天使轮融资，于2018年3月完成金额数达千万美元的B轮融资。

据不完全统计，2025年以来，全国合计已有75家装饰公司被申请破产清算或裁定破产。这意味着大概平均每2天就有一家家装企业宣告破产，行业整体负债规模同比增加。对此，有业内人士认为，如果算上“爆雷”的装企，这一数据将会更惊人。

近期，全筑、广田、东易日盛等多家上市装企的业绩也不太理想，净利润呈现亏损现象，或将面临退市困境。

这一系列事件引发了整个家居建材对家装和整装渠道的深思。

对此，有从业者发表了“整装渠道经营都不容易、建材行业真的难、其实不想离开这个行业很想留下，但是无奈于活不下去要退出……”的感慨。

中陶君留意到，今年以来，不少陶企为了通过区域旗舰店加速市场渗透、赋能经销商，并提升客户体验感，纷纷建设超千方大店。然而，圣都事件的发生，引发了众多陶企对建设大店的担忧。

有业内人士认为，这无疑给陶企敲响了警钟：市场竞争日益激烈，市场发展态势时刻处于变化之中，生意日益难做，入局整装的陶企需要提高警惕，需理性洞察市场的发展变化，从而做出正确的决策，避免因上游整装渠道爆雷而出现货款难收的问题，进而影响公司的现金流。

相关数据显示，2024年中国家装市场规模达1.8万亿元，其中整装占比76.7%（1.38万亿元），一线城市消费者选择全包整装的比例高达70.84%，预计2025年将突破1.6 万亿元，占据市场半壁江山并持续扩容，很可能成为家居建材板块占比最大的渠道。

也有人认为，面对整装渠道这块大蛋糕，要说不动心那是不可能的。倘若陶企和经销商不在整装渠道上发力，就如同慢性自杀，最终只能等着业务萎缩和被市场淘汰。

诚然，整装渠道存在一定风险，但陶企不能因噎废食。若因害怕承担整装渠道的风险，就选择舍弃这一渠道，最终必然得不偿失，走向被淘汰的结局。

那么，该如何规避风险呢？在整装领域，需提升陶瓷行业的博弈能力。陶企和经销商与整装企业合作前，务必做好背景考核，全面了解合作对象的经营状况、征信情况等，即便合作时利润微薄甚至没有利润，只要能分摊一些费用也算是有一定价值，但切不可把本钱都亏进去。