欧神诺管培生培养

聚八方英才 蓄发展势能

吴总为最佳团队和优秀个人颁奖

前言 / INTRODUCTION

为助推“欧神诺新战略”快速落地，充实人才梯队，我司启动“欧神诺第6期管培生培养项目”。2024年7月10日-23日人力行政中心组织开展了为期11天的《管培生培养项目第一阶段集训》，帮助校招应届大学生尽快融入我司、加强职业素养、增强职业技能。

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第一阶段集训

结业汇报及座谈会

7月23日，“欧神诺第6期管培生第一阶段集训结业汇报及座谈会”顺利召开，欧神诺董事长兼总裁吴志雄先生、欧神诺副总裁蒙臻明先生、人力行政中心总监李耀明先生、供应链管理中心总经理李瑶先生、市场中心总监林迪先生，以及来自佛山禅城总部、广西藤县和江西景德镇基地的管培生汇聚一堂，共话成长体验，共启职场新篇。

会议伊始，全员诵读《帝欧家居集团企业文化》和《欧神诺新战略》，持续将企业文化内化于心，外化于行。

管培生汇报

管培生逐一上台进行汇报，分享所学、所悟、所得，总结集训以来的成长之路，一天有一天的进步，一步有一步的欢喜。

高层分享

在场领导听完管培生汇报后，针对汇报情况逐一点评，并以“过来人”的身份提出了宝贵的建议。

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董事长寄语

欧神诺董事长兼总裁吴志雄先生

作为新加入公司的管培生，适应期是成长过程的一部分。在度过初期的"蜜月期"后，你可能面临挑战，这时给自己一些时间来冷静思考。首先，调整心态，与上级或导师沟通，以理性分析问题所在，避免情绪化决策。其次，深入理解并实践企业文化，而不仅仅是口号。同时，认识到个人价值与贡献，公司21条价值观中的收益观强调，增加收益的最佳途径是让自己变得更重要。此外，创新与突破，第10条创新观，提醒我们不完美就有创新的机会，专注和执着就会有奇迹。最后，希望大家可以打破常规，勇于创新，走出自己的独特道路。

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高层领导分享

实践与理论相结合

欧神诺副总裁蒙臻明先生

新员工应将知识应用于实践，培养探究精神以促进理解与创新。明确个人职业目标，自我驱动，积极规划职业发展，实现持续成长。

增强核心竞争力

市场中心总监林迪先生

新员工需专注于提升专业技能，提炼自己的工作模型，明确职业定位，设定清晰目标，并在挑战中不断学习与成长，增强核心竞争力。

跨部门沟通

人力行政中心总监李耀明

新员工应主动学习跨部门需求，积累知识，培养对问题的洞察力，并积极与同事建立沟通，促进团队协作和信息共享。

职业生涯规划

供应链管理中心总经理李瑶

新员工应制定个性化职业规划，勇于表达想法，大胆设定目标，并在面对挑战时保持积极，持续学习，稳步实现职业发展。

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第一阶段集训回顾

在七月的炎炎夏日，欧神诺迎来了第6期管培生集训项目的启动，来自禅城总部、广西藤县和江西景德镇基地的管培生开启了他们的职业探索之旅。7月10-23日，为期11天的欧神诺第6期管培生第一阶段集训圆满结营，一起来见证他们的风采吧！

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第一周：集中培训

本次集训经由欧神诺人力行政中心精心策划与紧密执行，集训内容涵盖课程学习、团队建设、基地实习，共同经历了知识的洗礼、技能的提升以及团队精神的凝聚，帮助管培生角色转变、心态调整、融入团队、加速适应，全维度助力新人开启职场新篇章！

1 商务礼仪

更自信应对职场各种情景

2 高效公众表达

提升表达能力和展示技巧

3 目标管理

更加高效地规划与执行任务

4 思维导图训练

技能传授、导师陪跑

职业素养训练，理论学习与实践模拟相结合，通过实战演练，促进学员突破自我；导师技能传授、全程陪跑，助力学员快速成长。

企业文化主题演讲PK赛

在《我是如何理解帝欧家居集团企业文化》的主题演讲PK赛中，各位参赛者展现了他们对企业文化深刻而独到的理解，献上了一场场精彩绝伦、引人入胜的演讲。

人力行政中心总监李耀明李总为大家深度赋能，讲解公司的企业文化、新战略及行业知识，帮助大家解放思想、拓展眼界，增强企业文化认同感，为公司发展凝心聚力。

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第二周：三水基地实习

走进佛山三水5G智造绿色工厂基地实习，全方位感知瓷砖生产流程，了解各车间工作职责与架构、熟悉瓷砖产品基本知识、感受欧神诺品牌魅力与核心竞争力。

中央研究院现场学习

原料车间现场学习

中央研究院介绍

结语

聚八方英才， 注人才动力，蓄发展势能，共建新未来。欧神诺第6期管培生第一阶段集训顺利结业，期待学员们第二阶段更卓越的表现，在欧神诺的舞台上大放异彩。乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时，我们是欧神诺，曾经辉煌，未来将更辉煌！