访来德利陶瓷

品牌总经理冼建堂

（来德利陶瓷品牌总经理冼建堂）

    古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。

——苏轼《晁错论》

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    2007年，刚毕业不久的冼建堂（现任来德利陶瓷品牌总经理）选择进入了陶瓷行业。

    回忆起自己的选择，冼建堂说道，“ 年幼时在家长身边嬉笑打闹总会听到‘窑炉’、‘ 开窑’等之类字眼，心里便默默记下。”

    正是因为这些微小的字眼，在年少的冼建堂脑海中留下了深刻的记忆。

    或许，那都是佛山陶瓷人祖祖辈辈的共同记忆。也正是这些记忆，激活了他心中的火焰——他要将佛山陶瓷人的血液“传承”下去。

02

    初入行业，冼建堂的第一份工作所面对的还不是传统的陶瓷产品，而是新兴材料。

    在那个时候，新兴材料市场由内而外有很多框架都是空白的，需要有人去摸索方向与构建市场。

    冼建堂并不畏惧，他觉得“所有的东西都要自己来定并不是一件坏事”，而在这个具有摸索着学习的过程中，也让冼建堂得以蜕变，奠定了冼建堂今后“灵活工作“的基础。

    2008年，冼建堂意识到，人生的道路还有很长，自己不应该止步于此，自己应该去更多的地方学习、汲取更丰富的知识。

    于是他辞去了当时的工作，兜兜转转，冼建堂来到了现在的平台，并且一呆就是八年整。

    聊到这里，中陶君十分疑惑，“为什么在这里能够停留八年，而之前的企业却不能呢？”

    “在这里可以感受到非常浓厚的企业文化，“冼建堂回答，”而且之前的平台是在塑造自己的‘硬件能力’，而现在的平台更像是在锻炼自己的‘软实力’，学习的更多是企业文化与人文精神，只要有才干就一定会有提升。”

    正所谓天道酬勤。2018年，冼建堂成为了来德利陶瓷品牌的负责人，正式挑起了一个大担子。

来德利陶瓷新展厅图

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    新官上任，冼建堂所面临的，是来德利陶瓷新展厅开业在即、是即将开始的秋季陶博会，以及来德利陶瓷经销商年会也要提上议程……而这一切都必须在两个月之内完成。

    巨大的工作量、短凑的时间，对于冼建堂而言无疑是巨大的挑战。

    不仅是时间的紧凑，而且在当时公司高层眼中，要在两个月之内完成这些是不现实的。但是，冼建堂却执意要如此，这又是为何呢？

    “为了扫除经销商对于品牌的疑惑，”冼建堂说，“老品牌来德利陶瓷近年来并无声音是否已被放弃？我们要证明的就是——不，来德利陶瓷没有被放弃，也绝不会放弃任何一个人。“

    为此，冼建堂决心，一定要将这个“不可能完成的工作量“完成。

    这不仅仅是他对自己的要求，更加是他心中对所有选择来德利品牌人的承诺——这次，一定要有一个全新的来德利。

来德利陶瓷新展厅图

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    在紧凑紧张的筹备工作中遇到的各种突发情况，让冼建堂记忆最深刻的莫过于人力难以抵挡的自然灾害的侵袭。

    2018年9月16日，台风“山竹”过境，恰逢来德利新展厅正处于装修完工前期。为了保护装修成果，冼建堂与来德利员工不顾生命危险坚守新展厅，与“山竹”奋战到底，过程惊险至极（中陶君甚至想用“保家卫国”四字来形容）。在他的带领下，来德利家人们凭着顽强的毅力克服了艰难险阻，新展厅安然无恙。

    而每当提及此事，冼建堂都只是笑笑。他明白，就算时光倒流，纵然再面临一次“山竹”，他也依旧会挺身而出，带领员工们撑起来德利这一片天。

    也正是历经此事，来德利全体员工变得越来越有干劲，越来越有激情。

来德利陶瓷新展厅图

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    冼建堂最终完成了这个几乎不可能完成的工作，并且来德利新展厅在业内获得了不错的反响。

   2018年是陶瓷行业遇冷的一年，几乎是所有陶瓷人都不可避免地受到了或大或小的打击，就连今年陶博会也不复从前的繁华。

    但是冼建堂依旧认为，面对这股“陶瓷寒流”，他自降姿态，相反的，他认为应该用更全面、更优秀的姿态去面临2019年的新挑战。

    “面对这样的困境，只有不知道怎么应对的人才会被淘汰，因此我们需要不断学习。”冼建堂分析道，“部分经销商不知道该怎么做，不敢去做。而我们要去扶持经销商。”

来德利陶瓷新展厅图

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    冼建堂不仅在见解上十分独到，在管理上也有一套自己一路总结过来的方针，那就是：“快！准！狠！”。

    这是冼建堂经常对员工说的——“做事要快、管理要狠、命令要准，最忌讳的就是命令不清晰，影响工作的执行。”

    除此之外，冼建堂还提倡自己与员工、总部与经销商之间不应该是单调的合作利益关系，应该抛去冰冷的工作关系之外，融合在一起，走出工作圈，回归生活去。认真去生活，才能认真地工作。

    这也是来德利品牌文化的一个核心体现——快乐工作，安心工作。

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    2019年，已经入行12年的冼建堂为来德利注入了新的元素。

    从无到有，冼建堂一路成长，不仅保持着初心与朝气，更将这种朝气传播到员工中去。激励、挖掘员工的潜能，让大家看见不一样的自己，鼓起干劲向前跑！

    我们有理由相信，冼建堂能够带着来德利突破更多“不可能“，就像当初他完成了”不可能的工作量“一般。

    冼建堂，未来可期。

    专栏后序

    2018市场变化万千，随着时代岁月的流转，无论是实体经济还是哪个行业，都发生了极大的变化，我们陶瓷行业这种变化都表现在哪些方面？透过变化现象与对比现实，我们又看到什么？本专栏通过对陶瓷企业的资深销售人员以采访的形式，共同回顾过去，评论现今，指望未来，从市场到总部，由产品到人才等等内容反映当下陶瓷行业的现状，旨在寻找陶瓷行业发展的大趋势。欢迎作为行业销售精英的您踊跃参与（可自荐报名），我们需要聆听您对行业的看法，汲取您的价值“养分”给予行业向阳发展的精神力量。