近日，到内地某省出差，原来前期也引进了不少陶瓷企业的“某某工业园”现在已经改名为“某某高新园区”。后经与该园区负责人沟通，现在园区已经引进了不少企业，园区也进行了转型升级，政府的招商政策也随着国家政策进行了调整，不再是什么商都招、什么资都要，由原来的招商“引” 资改变成了现在的招商“选”资。对环境有污染、附加值低的产业或企业，该工业园已经关闭了大门，现只对无污染、附加值高的高新技术等企业敞开，原来最开始招商的陶瓷类企业，该园区现在已经不再欢迎。从招商“引”资到招商“选”资，一字之差，给我们陶瓷企业的产业提升带来了哪些思考呢?

    从工业园到高新园，体现了一般的工业技术到高新技术的转变，高新技术和研发创新无疑将成为今后企业发展的指导方向，也是必然趋势和要求。传统概念的创新主要是指产品创新。前不久，科技部部长万钢在接受新华社记者采访时表示，2012年中国全社会科技研发经费首次突破万亿元，中国科技研发经费支出每年以20%以上的速度递增。另美国的新2014财年预算草案，拟在未来10年间减赤约1.8万亿美元，但科研开发的预算还是每年均有增加，这体现了美国对科研的重视。而反观陶瓷行业，我们的行业是否达到了这样的平均增速，我们的企业是否达到了这样的发展水平?行业要发展，要转型升级，要有大的突破，一定是要有研发创新的重要要素参与其中并发挥重要作用，并且能创造出优秀的产品和产生良好的效益，行业中有些优秀的竞争对手值得我们企业学习。技术是创新的发动机，但在陶瓷行业当下创新又是一个沉重的话题，同质化抄袭严重，想突破创新更是难上加难，但我们不应局限于此，我们还可以进行模仿创新，对别人的先进的技术等进行消化和吸收。哈佛商业评论：主动创新的企业成功率11%;跟随模仿的企业成功率45%。所以李嘉诚、松下做企业都是老二哲学，都喜欢走模仿路线，德鲁克也说，“模仿本身就是创新，模仿是创新的前提，创新是成功的关键”。让我们静下心来，减少那些盲目的面子工程，减少一些不能产生生产力的大笔开支，将有限的资金、资源用于研发中心及新产品、新工艺、新方法的研究上。

    创新就是改变，是企业在市场环境中的可持续，自我更新的过程。发展路径唯有依靠科技创新，发展低能耗低排放、低污染、绿色环保、高附加值 、高效益新型陶瓷产业，真正实现发展方式的根本改变。创新往往会面临着多重改变。仅有研发创新还不够，我们还需要在更多的地方进行改革和提升, 我们陶瓷行业要顺应国家发展大势，要从研发创新向管理创新转变，在管理理念、手段和方法等方面进行创新和加强，让公司的各个环节、部门都顺畅运作，提升效率，只有健康强壮才不致于被竞争对手打倒。要真正实现创新驱动发展战略，从中国制造向中国创造转变，这就需要我们不断地学习。地产大佬冯仑说得好，“一间公司，如果老板或经理并不成天往政府跑，而是往国内外同行那里跑，往市场(产品市场和资本市场)上跑，那一定会变成行业先进”。所以要多向行业内外的先进企业学习，哪怕一个企业身上只学一小点并能做到认真践行，多年积累下来一定会有较大的进步。前不久，蒙娜丽莎集团组织公司管理干部近四十人到深圳、江门的先进企业参观学习，总体感觉到了陶瓷行业与其他行业的管理水平差异。希望这次的管理创新之旅，能开启陶瓷行业管理创新的新纪元。

    2012年以来，中国的GDP步入了缓慢增长的时代，陶瓷行业的发展也开始告别了两位数的增长，在这种行业环境下产业升级就显得更为重要。我们要学会思考在不依赖经济增长的情况下如何能保持行业和企业的可持续发展和效益增长。前几年，产业升级伴随着产业区域转移同时进行，如佛山区域陶瓷企业进行整治提升由原400家减少到60家，现在环境更好了，效益上去了，税收更多了;同时一批未能留在佛山的陶瓷企业向其他省内外的陶瓷产区转移并投资新厂，但这种思路今后是否还行得通?是不是最好的办法?都值得我们认真思考。在环保、节能减排、清洁生产、土地等各种条件的制约下，今后我们应该是外延式扩张，还是注重内涵式的增长?每个企业都可能有不同的回答，但适合自己、有效益才是硬道理。

    陶瓷产业升级应注意对企业风险的管控。陶瓷行业过度的发展，导致现在恶性竞争加剧，我们的产品科技含量低、附加值低、售价低，在成本及人工上涨的今天，企业获利甚少甚至稍有不慎就会导致亏损破产。但2013年第一季度的增长，仍有不少企业取得了不俗的业绩，明显好于现在的不景气的宏观及行业环境。但现在有的企业发展一好，就会有盲目扩大投资和规模产能的冲动，这里有一个反面的盲目投资的公司即无锡尚德的案例值得深思。尚德的故事给予我们什么启示呢?无锡尚德是以追求最大利润为代表的顺周期投资思路，即在经济或产业上行时，采用提高杠杆率等激进手段以追求最大利润的模式，高歌猛进，从而忽视了对风险的把握和管控，从而给企业和投资者带来损失。相反，如果无锡尚德在注意控制风险，在经济和产业低谷时扩张，这样不仅生存率高，而且低谷时可以低成本扩张。

    从招商“引” 资到招商“选” 资，体现了内地各级政府顺应中央政策，在经济发展理念上从数量型到质量型、从数量GDP到生态绿色GDP的转变，背后更多的体现的是在土地、环保等各项大的更加严格的宏观政策背景下实现的。原来的盲目、简单地靠扩大产能规模已经不能适应经济及产业政策形势的发展，企业的经营管理必须更上一个台阶，抓好研发创新、管理创新、内部风险管理、营销模式创新及精益生产，搞好清洁生产，强质量、壮品牌、出效益，努力创建并真正成为“资源节约型和环境友好型”的两型企业。我们应该立足行业，从我做起，这样才能真正实现陶瓷产业发展的可持续性，让中国五千年的窑火和代表华夏文明的标志———陶瓷得以传承。（文/周亚超）