每行每业都存在不少“迷路人”，卫浴行业也不例外，这些疑惑有：是否应该选择卫浴行业？企业提供的薪金福利能否满足自己的要求？进入企业后自己应该如何做好工作？如何走上更高的台阶？这些几乎困扰着所有求职者的问题，也困扰着卫浴行业的求职者。
近日，中国陶瓷网记者直接对话安蒙建材科技有限公司教育培训部部长及安蒙商学院首席教练熊国才，试图寻找出让“迷路人”拨云见日的求职方法。
安蒙建材科技有限公司教育培训部部长及安蒙商学院首席教练熊国才
求职成功的四大法宝：形象、口才、心态、思维
中国陶瓷网：在高校招聘中，会出现这么一种说法，长得漂亮和口才好的女生往往容易被录用，你赞成这种说法吗？其实，样貌和口才在以后的工作中能起到多大的作用？
熊国才：我不这么认为，按照我的理解，样貌除了长相之外，还包括仪态和形态，作为一位寻找机遇的求职者，形象能给别人很多的判断。假如一个人很注重礼节和很有礼貌，他的形象分就很高。因而，对于求职者来说，她们不一样要长得很漂亮，但是一定要将自己的形态包装好。
而在口才这一方面，口才是非常重要的，一个人具备的很多素质不能从仪态判断出来，这些素质需要通过语言演讲等沟通方式表达出来，另外，好的心态和清晰的思维在招聘者素质当中起着十分重要的作用。
中国陶瓷网：企业员工有本科毕业的，有大专毕业的，您感觉大学毕业的和大专毕业的有何区别？
熊国才：对于一个企业来说，要分两个方面讲，假如企业提供的职位对学历要求非常严格，要求非常高的话，本科学历具有很大的优势；而如果职位对学历要求不太高的话，本科和专科学历基本没有什么区别。
而从人力资源管理的角度分析，本科学历肯定要比专科学历好一些，毕竟多受教育和多学习专业知识的人，对问题的看法会更加深入。从长远来说，本科生更具优势，而从短期来说，优势并不明显，因而，对于刚出社会找工作的应届毕业生来说，本科生和大专生没有明显的差距，细看，作为学生，无论是在学校学习三年，四年还是五年，他们所学习的东西都是一样，他们都只是处于学习的不同层面，而且都没有多少具体的实践经历。
走出社会以后，他们站在同一起跑线上，同样面对充满诱惑和五彩斑斓的世界。我并不认为，本科生和大专生在进入社会以后，在短时间内我们就能判断谁高谁低。
为何会出现这种情况呢？其实这和我们中国的国情也有关系，因为在接受高等教育的学生并不会太多接触社会，在这个社会上要学的东西还是很多，在这个层面上，很多专科生也是很上进和吃苦耐劳的，他们能够利用在社会知识层面上的收获，弥补他们在学历上的不足，所以，学历不足对他们的发展不会构成太大的影响。但如果应聘者在生产型的企业，两者区别减弱很多，而对于知识结构和人才要求特别高的单位，本科生及以上学历人员会有绝对的优势。
要想有收获，请先学会付出
中国陶瓷网：在某些企业中，大专毕业和本科毕业的员工拿着同样的工资，有的本科生内心会很不平衡，您如何看待这种现象？
熊国才：现在走上工作岗位的是80、90后的新一代居多，这一类人的成长背景比起60、70后的要好，受到过的挫折和困难相对比较少，加上他们多数是家里的独子，他们的父辈都是吃过苦的人，父辈都希望孩子能过上很幸福的生活，因而，这一代的孩子承受挫折的能力比较差，二来，在家中，父辈和祖父辈对他们疼爱有加，以至他们容易形成以自我为中心的性格，导致他们进入社会之后处于“吃亏”的状态。
在职场中，只有配合别人，多为别人付出才能赢得自己身边的人脉，所以我认为，本科生可能会认为，我比大专生多读几年书，学历比他们高，却拿着同样的工资，内心会不平衡，对于这一类的本科生，我给他们的建议就是：多换位思考，站在企业的角度，如果感觉自己比较有智慧就应该虚心一点不断学习，充实自己，在知识层面上超越对方，将来他们的内心基建和工作阅历会比大专生的高，收入自然超越专科生。
因为，如果你总是想，假若老板不给我指定数目的工资，我就不接受这一份工作，而站在老板的角度，他们永远会想，员工付出多少，我就给他多少工资。因而，两方之间往往难找到一个平衡，但主动权掌握在员工的手中，无论员工是勤奋付出还是得过且过，领导层都是看在眼内的，但付出到一定程度的时候，收入自然会上涨，由此可见，刚出来的毕业生应该多学习而不在于计较拿多少工资。
岗前培训：让新员工选择自己感兴趣的岗位
中国陶瓷网：在招聘时，如何快速高效地判断一位应聘者是否适合企业提供的工作？用人单位与应聘者交流时，应该从哪些方面入手？
熊国才：这得看该应聘者和公司提供的职位是否匹配，求职者和企业岗位的匹配是比较难的，尤其是卫浴行业的技工，很少有院校直接培训这一类技能的，一般很难一下子找到一位求职者百分之百达到企业的要求，有很多都是有相关经验的人员被招过来，然后进行培训，再投入到岗位中。
我们在寻找员工的时候，更多的是看一个大学生的品质，他们在这个岗位上有没有发展的潜质，企业还会从对此员工的培训成本和该员工预计能带来的回报之间做一个衡量，入职以后企业还会通过和员工的沟通进一步判断，我们不会在第一次面试的时候直接判断一位应聘者是否适合这个职位，取而代之的是通过了解一位员工的特质跟我们公司的企业文化和要求是否符合，假如符合了，我们会付出成本进行培训，培养之后再放到相应的岗位进行工作实践。如果在第一次面试就下论断，是比较武断的，对企业和应聘者都不好，企业可能流失人才，应聘者也会不明不白。
通过企业对相关职位工作内容的培训，然后让应聘者做出判断是否喜欢这个岗位，然后做出选择，这样对企业和应聘者都更加有利，因为，如果一个人要做好一份工作，一定要喜欢这个职位，沿着他们计划的发展方向走下去，如果不喜欢这个职位，他一定做不好这份工作的。
中国陶瓷网：安蒙卫浴设有专门的培训部门对员工开展培训，目前培训内容主要是哪些，希望达到何种目的，培训效果如何？
熊国才：安蒙公司的培训分很多种，总的说来，分对外培训和对内培训，对外培训的对象是我们的上游和下游体系，即供应商和经销商，培训内容包括：一是企业文化的宣导，希望合作伙伴更好地了解安蒙的文化，促成更深层的合作；二是培训经销商店面管理，让他们具有统一规范的意识，以便更好地对品牌提供宣传支撑。对内培训部分也分很多种，例如一个新员工来了，我们会对他们进行岗前培训，包括规章制度，企业文化和相应岗位的培训，让他更快了解到他的岗位需要做什么事情，如何做和要做成什么结果。对于一个企业来说，培训是非常有必要的，磨刀不误砍柴工，对新员工进行一定时间的岗前培训，能让他更好地发挥才能，提高人力资源利用率。
二次培训以后 新员工基本通过考核
中国陶瓷网：在众多的岗位中，有没有特别难培训的？如果有，您又是怎样解决的？
熊国才：安蒙集团除了总裁办所辖的培训部外，旗下还有一个志造传奇企业管理咨询子公司，安蒙集团旗下其它品牌的部分培训是打包给他们来做的。安蒙的培训到目前为止还是挺不错的，通过培训后，员工对公司的了解在短时间内加深了很多，进入工作以后都能通过公司的考核。培训在对企业文化的认识，认同感和凝聚力这几个方面的作用尤为突出。
对于众多的培训岗位，也谈不上特别难的，相对来说，招聘工厂的技术工人相对要难一点，工厂工人的文化程度相对低一些，他们曾经在众多的企业中从事过技术工作，因而会受到不同企业文化的影响，形成了不是特别合适新企业的性格和习惯，我们要将企业文化融入这些人当中，让他们更加规范地从事工作，就有点难度。他们的性格形成，年龄阶段和文化层次都决定了他不是一个容易改变的人，而其他的员工都比较容易。
中国陶瓷网：在培训中有没有对相应职位的专程培训？
熊国才：有的，每个岗位都有相应的职责和工作流程，每个岗位都有岗位职责说明书，就像我们购买的每个机器都有使用说明书一样，在此书中，他们会了解到他们的工作内容，工作程序和预期工作效果，另外，我们设有一个岗前培训，会由部门主管和专业技术人员执行，有了这些培训，一般员工就能顺利地走上工作岗位。
中国陶瓷网：有的新人被培训后或许会不达标，这一类的人占多大比例？
熊国才：我们一般在第一次培训以后，基本上80%都能通过考核，如果有考核不通过的，我们会给他们进行二次培训，二次培训后还不及格的话就很少了，原因要不就是对岗位不感兴趣或者心思不在于培训。我们的用人理念是，如果这个人的品格、道德观和价值观没有问题以及有一定的技能的话，我们都认为整个人是可以培养的，总的说来，我们招进一个人，就不会轻易放弃他，我们会给他足够的机会学习，继而让他到相应的展位进行实践。
多学习，少抱怨，多做实践，少讲条件
中国陶瓷网：你对现在的职场人员有何建议或者忠告吗？
熊国才：分两点说，对应届生来说，选择职业时要慎重，选择适合自己的行业和领域，在进入社会前期，多学东西，多做实践，少讲条件，少抱怨；而对于在职场的人员来说，一个职业经理人应该具有职业经理人的素质，守信，忠诚，孝顺，对企业热爱，努力学习，提升自己，永远不要怕领导看不见，别抱怨怀才不遇，在我们经常抱怨的同时，我们应该思考：是不是我们根本没有怀才，或者我们所怀的才并不足够。如果还没有得到提升，证明你付出的努力还不够。(采访整理/中国陶瓷网 记者陈少霞)
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