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“在目前的市场形势下,如何去开发、做好市场,这已经不是经销商单方面的问题,更是厂家与经销商之间的共同期望。作为经销商,我觉得要多与厂家沟通,要抱团走下去,共同精耕市场,真正实现厂商共赢。只有这样,经销商与厂家之间的合作才会更长久。”
——许金奖
中宇卫浴济南经销商 许金奖
记者:目前在济南市场,卫浴产品的经营是一个什么样的形态,相比往年有怎样的变化?你们与厂家之间做了哪些工作?
许金奖:按照目前的市场发展趋势,估计到今年年底,就会有一部分品牌被市场所淘汰。目前就已经有很多品牌悄悄地撤出了济南市场。
从今年济南的楼市及消费者的心态来看,许多购房者并不急于去装修房子,而是处于一种观察与等待中。这与以往的消费观念相比,发生了很大的变化,以前只要买了房子就要进行装修,就要去各建材市场转转,很快就购买装修建材。
我认为,当前济南市的建材行业正处于洗牌阶段。通过市场这只无形的手来淘汰掉部分经营不善的品牌,可以促进整个市场日后朝健康、良性的道路发展。
为了应对当前的大环境,我们公司采用的是多元化的发展思路。中宇卫浴厂家在经营中未雨绸缪,极有远见地意识到市场经过几年的高峰会步入低谷,于是早就调整了经营模式与发展思路,大胆招录高水平专业技术人才,组建专业化的营销团队。所以,尽管当前市场形势整体不好,但中宇卫浴在济南市场的销售还是非常不错的,目前的销量同比去年增幅达40%左右。
记者:在当前多数品牌的销量均不同幅度地下滑的大环境下,你们何以能保持增长?
许金奖:首先,我们厂家拥有一支技术成熟的研发团队,以此保证我们的产品更新快;其次,我们的产品依靠稳定的质量吸引消费者;再次,我们敢于向消费者承诺我们良好、优质的售后服务;最后,我们及时根据市场形势,不断制定适合消费者需求的措施。如我们近期针对购买经济适用房的消费者,我们特意推出了1000元装修一个卫生间的促销活动。
这其中,作为经销商,我们采取的“先不追求利润,先占有市场”的营销策略也是非常有效的。通过让利给消费者,通过消费者的口碑传播,为我们在济南的经营打下了坚实的基础。
记者:您认为济南地区的建材市场及卖场的发展情况如何?正在朝着一个什么样的方向转变?
许金奖:济南的家居建材业,无论是市场与市场之间,还是商家与商家之间,竞争都非常激烈。大家都想着去抢占市场、去抢占有限的客户资源,这其中肯定有人抢不到。尤其是今年的市场大环境整体不好,已经有不少的经销商撤出了济南市场。严峻的形势致使一些市场都招不到商户,整个楼层都空着。现在,我已经能够感觉到接下来的竞争会更加激烈,往年国庆节的促销活动,有的商家都已经提前到了8、9月份。
另一方面,随着行业洗牌的力度越来越大,品牌化的发展道路越来越明显。消费者的品牌意识也正在逐步增强,这就要求各商家的产品售后服务要跟得上,切实让消费者感到购物有保障。对于陶瓷、卫浴的经销商而言,我觉得今后只有坚持品牌化发展道路,精耕市场,才能赢得未来的市场竞争。
记者:你对济南市2011年和2012年的市场分别怎么评价?又如何看待2013年的市场环境?
许金奖:虽然同比去年,我们今年取得了增长,但我仍认为去年的市场比今年要好,要相对轻松很多。今年以来,有许多品牌开始压缩开支,压缩各项费用,以此来增加利润点。我个人认为,这样会适得其反,在市场形势越不好的情况下,商家更应该用心去做市场,越应该加大市场投入,不要仅局限于眼前。
另一方面,今年济南市场的客流量明显少于去年,周一至周五基本没有客户来购物,只有在周末才能看到为数不多的客户在看产品。面对这种局面,我觉得经销商只有走出去,去挖掘潜在客户以及开发新客户才是做好市场的前提。毕竟市场是拼打出来的,而不是坐等来的。
对于2013年的市场大环境,我个人认为卫浴产品的销售会好一些。今年在市场大环境不好的情况下,济南地区的部分卫浴品牌都实现了增长,加之济南市场的刚性需求还是存在的,所以我相信明年会更好。
记者:作为经销商,你觉得和厂家的沟通与合作还存在些什么问题需要解决?对厂家有什么样的建议?
许金奖::作为经销商,要多与厂家沟通,要抱团走下去。当然,沟通的核心最重要的是要多方思考如何才能真正实现厂商共赢。在目前的市场形势下,如何去开发、做好市场,这已经不是经销商单方面的问题,更是厂家与经销商之间的共同期望。我们作为济南地区的经销商,在需要做促销活动或者需要得到厂家支持时,中宇卫浴厂家都会给予我们大力支持与帮助。
其实也很简单,做生意的目的就是为了赚取利润,但单纯的去追逐短期利润,往往会适得其反。“宁可当前无利润,也要先把市场做好。”这是我们的经营宗旨。只有先把市场做起来,打下扎实的根基,事业才会健康、稳步发展,经销商与厂家之间的合作才会更长久。(文/张新生)
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