中国陶瓷网讯  8月14日，京东商城CEO刘强东发布“京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比苏宁、国美连锁店便宜至少10%以上”的声明成为载入电商史册“电商三国杀约架”事件的导火索。针对此声明，苏宁易购，国美电器网上商城随后立即展开了价格战反击，电商“三国杀”约架演变成吸引众多网民和消费者眼球的电商“价格战”。

    然而，就在这场电商“三国杀”引来大量网民和媒体关注的同时，对于“价格战”此类竞争方式引起了众多知名人士的声讨，什么“畸形拼价的结果将会消灭竞争而不是促进竞争”、“恶性价格竞争的长远后果会传导到制造业的整个产业链”、“价格竞争必然让渡于服务竞争”等等反对声此起彼伏。然而，有专家也指出，价格战是市场经济环境下一种正常且最直接的竞争方式，会使消费者从中受益，只要不违法，监管部门不宜过多干预。而且，事后证明了，不管电商“三国杀”约架是噱头炒作，还是资本较量和商业模式的竞争，高性价比的产品是万众所望的竞争结果。

    在上周的《郎眼财经》中，郎咸平教授也在栏目中盛赞京东商城，挑战苏宁和国美，彰显“三板斧”策略。期望更多企业通过规模优势和精细化管理来缩减成本，为消费者提供更多高性价比的产品。

    作为低关注度、高参与度陶瓷行业，高性价比的产品也同样是万众所望的。在陶瓷行业的发展过程中，无论品牌在抢滩新市场时是否采用过营销定价策略中的撇脂定价策略，曾有通过低价策略抢占过市场份额的经历，然而，一旦占据了市场后能否保持物美价廉是需要历经更多利益考验的。曾有人指出“只买贵的不买对的”是与时俱进的消费观念，并将能否将产品卖出高价作为一个品牌知名度的标尺。为此，铺天盖地的广告轰炸、激情上演的商业模式改革、牵手名人明星造势一度造成一个乱花“见”欲迷人眼的市场怪圈，产品这一核心受到了忽视，更别谈通过资源整合和精细化管理、通过技术创新创造高性价比的产品来回馈消费者。然而，随着市场信息化的迅速发展和人们认知世界万物的途径越来越多，消费者越来越理性的消费观念遵循着市场发展的基本规律，高性价比产品才是真正万众所望的。

    在7月21日，威尔斯 “一辊多色多图立体印花技术开发及应用”达“国际先进水平”新闻发布上，来访的新闻媒体问到威尔斯陶瓷高层，“威尔斯陶瓷众多产品获得了创新科技成果称号，那么接下来消费者在购买威尔斯创新类产品的价格是不是将要提高呢？”威尔斯高层再次坚定回答到，威尔斯陶瓷将永远坚持做老百姓买得起的好产品。

    创立于千禧之年的威尔斯陶瓷，多年来一路坚持高性价比市场策略，凭借质量稳定，高性价比、完善的售后服务赢得市场众多渠道经销商和广大消费者的青睐。“以质量为根本，以创新拓需求，以服务赢市场，以品牌立企业”作为威尔斯陶瓷的营销指导思想，威尔斯人众志成城，企业依靠强大的规模优势，发挥科技创新实力，通过苦练内功，降低生产成本，以“薄利多销”的市场策略，为威尔斯产品营造“质优价廉”的美誉，真正做到“品质创价值，管理赢成本，多销可获利，产品超所值。”

    高性价比产品是目前、也是将来市场万众所望的。为此，威尔斯陶瓷将矢志成为高性价比品牌，让威尔斯陶瓷铺进广夏千万家。（文/王方）