刘佣军:建立一套完善的先进的质量管理模式

来源:陶城报 2011-11-15
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    北京赛尼特瑞有限公司总经理刘佣军:从事卫浴行业这么多年的经验让我体会到,咱们必须要建立一套完善的全面的先进的质量管理模式

    做品牌,实际上企业规模确实不用太大,100万件的产品,如果一件的利润能达到100块的话,一年的话就是一个亿了。

    做品牌最终还是体现在产品的质量上。我有幸在东陶工作了六年,我们今天的话题是先进生产力,东陶就是体现在它的技术,生产过程中。从事卫浴行业这么多年的经验让我体会到,咱们必须要建立一套完善的全面的先进的质量管理模式。这样的话,做出来的产品才能真正谈得上是有竞争力的。东陶技术最重要的体现在哪呢?实验室,它的核心就是实验室,泥浆有20个参数,每天生产的现状是什么样的,用的泥浆是什么样的一个状态,釉浆差不多也有20个参数。靠参数控制这个,当然它有一个波动范围,管理得好,波动范围小,管理不好,波动范围大。

    正是因为有了严格的检测,能保证出来的产品一直是合格的。所以刚才提到,咱们说到一线的一流工厂,最终就是一个等级出厂,就是优等品率,像黄世昌先生说的,就是一个均制,就是一个优等品率,不能有瑕疵。所以工人自己有压力的时候,咱们就没有借口。

    我感觉咱们现在的工厂是时候了,不要求追求大,咱们把品质做起来,能达到一个很好的效果。

责任编辑:严张

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