过去的十年，中国的家居行业，特别是陶瓷卫浴行业取得了突飞猛进的发展，现在已经走进了世界的前列，但是同时也面临着产业调整、优化升级和清洁生产、跨界合作等诸多需要解决的可持续发展问题，在中国家居博鳌论坛暨家居十年风云榜的盛典上，记者采访了中国建筑装饰集团设计研究院院长张静。

 

在张静看来，这十年是是家居行业变化最大的阶段，从懵懂到大家争先恐后地进入该行业淘金，这个时期难免会出现鱼目混杂的问题，但总的来说，大浪淘沙，淘掉沙子留下金子之后，行业还是越来也规范，这点是毋庸置疑的。现在很多有实力的品牌和企业已经做得越来越强大，而且未来一定会走向专业化和规模化，包括成品化的施工、成品化的设计。

 

作为高级设计师，张静从设计的角度发表了对家居行业目前的所处形势的看法，他认为家居行业经过这十年的发展，应该仔细地思考一个问题，现在家居行业还仅限于作坊式的操作模式，缺乏设计为先导。关于设计存在的问题，他指出现在我们的设计严格意义上讲不能叫做设计，而是一种组合，你可以叫做传承，或者说借鉴，其实是一种剽窃，不仅仅是剽窃了别人的东西，也包括剽窃了老祖宗的东西。我们现在有很多貌似欧式的设计、中式的设计，其实都是拿来主义，不存在设计的问题。所以他认为，现在的家居行业，应该审时度势地认认真真地思考设计这个问题。所谓设计，是工业化生产的一个标准，设计师应该定出一个自己应该具备的标准，用户不知道什么是设计，他们认为什么美、什么好看就是设计了，但其实设计不是美的问题，设计是功能的问题。因为第一位要解决的是功能，每个人所需要的功能一定是不一样的，这就需要个性化的设计，但是个性化的设计里面也不能失去标准化，所以将来的标准化设计是非常关键的，不仅仅需要设计师去琢磨，同时也需要企业去琢磨。未来家居行业最大的一个热点，他认为是把设计和成品化的施工结合到一起的，谁能做到这一点，谁就能成为王者之王。

 

在这次活动中，主办方提出了泛家居实现合作是必然的趋势这一看法，得到了很多人的肯定，其中包括张静。张静第一次接触到跨界思维这个概念，是源于一年前读到《蓝海战略》这本书。张静解释说，我们现在市场的状态就是红海的状态，你死我活的竞争，非常血腥，最终血腥的结果是大家都活不成，最后变成黑海，而蓝海的概念是大家都能够生存，而且最重要的是能各得其所，而各得其所一定要发挥各自的强项，所以每个行业一定要跳出自己的模式去思考，站在其他行业甚至竞争对手的立场去思考问题，这样才能做得更好。（郑州站记者 孟雯雯）