中小卫浴企业1+9终端整合营销

来源:《陶城报》 2011-09-10
阅读量:1108

  三、推广计划

  第一、品牌突围:

  1)打造品牌硬件、软件一体化形象,使VI、广告、促销、产品、展示、服务形象识别统一,达到标准化水准。

  2)通过活动推广和公关传播使企业品牌进入全国二三线品牌行列,知名度与美誉度进一步提升。

  3)打破传统广告宣传与促销推广模式,建立全新的品牌文化形象与营销推广平台。

  4)优化新产品与老产品的组合,建立产品设计、展示设计与品牌元素相符的统一形象。

  5)创立企业刊物,将企业内部品牌文化与外部营销文化相结合,建立与客户、厂家与消费者之间最直接的公关沟通媒介。

  第二、营销突破:

  1)将客户进行划分,集中优势推广力量,针对忠诚度最高的客户进行重点培养,打造样版,滚动复制,逐个攻破。

  2)争取在1年内培养出8-10个区域级大客户,全年整体销售目标突破1亿,区域级大客户销售目标突破1000万。

  第三、整合创新:

  试点推广——针对区域促销活动中的广告、团购、小区推广资源进行整合,建立多品牌联合促销模式。以节省费用投入和增强规模效应与提升实际促销效果为目的,年内策划1-2次集“零促+团购+庆典+小区推广+分销开发+家装工程推广+企业文化建设+企业人才培养”为一体的大型促销活动,联合瓷砖、地板、灯饰、门业、橱柜等排它性(同类唯一)的中小家居建材品牌开展联合促销,在活动中最大化地利用广告资源、促销资源、物料资源、小区资源、团购资源、人力资源、费用资源和客户资源,实现最佳的促销效果与品牌传播效果。

责任编辑:张芙蓉

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