张念超:管理应坚守三大指标

来源:《陶瓷信息》 2011-08-15
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    @张念超:很多管理者搞的像圣人一样,很多简单问题弄的挺神秘很杂,别人整不明白,自己也挺累。不就是销售、费用、利润三个指标,产品和财务二条主线。坚守三大指标,紧紧围绕产品做经营,围绕财务进行整体规划。
 

责任编辑:张芙蓉

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