肖剑理:大店战略终端很受用

来源:《中国陶瓷》 2011-06-29
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    大连东鹏卫浴总经理

    商家背景:经营陶瓷产品30年,1998年前往大连开拓市场。

    我还是比较认可大店经营这种策略。尽管对我们经销商来说,无论是开大店还是开多店都各有好处,但大店经营模式更加吸引人。一方面,大店对产品品牌建设有着一定的作用。店面的大小是我们企业实力大小的一种表现。大店的存在无疑会让普通消费者在心里形成对我们品牌的良好印象。一个区域如果有一个强势的超级大店存在,对整个地区各个店面的销售都有好处。另一方面,对很多的陶瓷卫浴产品来说,大店经营模式能更好地表现出产品的品质和内涵,也更容易促进销量的提升。

    当然,并不是说开大店是最好的经营模式,多店经营的好处也是有很多的。总的来说,在有条件的情况下,如果能够将大店经营和多店经营较好地结合起来,无疑是更完美的模式。(整理/齐玉

责任编辑:张芙蓉

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