蔡双福:培养优秀营业员应软硬措施双管齐下

来源:《中国陶瓷》 2011-06-04
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    商家背景福州鼎盛建材总经理 现在营业员工作积极性不高是有原因的,目前,各大建材市场客流量太少,有些门店一天下来,进来看的消费者也就三四批人。同时,待遇低是影响营业员积极性的重要因素,就福州来说,营业员基本底薪也就800-1200元之间,他们主要收入是靠提成,但市场客流量少,营业员大部分时间只是在店面无所事事。

    现在招人难,商家辞退了一时也不一定能招到更好的,这时候,商家应以稳定为主,适时加大激励,比如偶尔组织员工出去户外活动,增加对员工的关怀等。

    我个人认为,态度积极、对人热忱、能为公司带来利润的员工就是优秀员工。不过,这年头优秀员工难培养,跟厂家合作是个不错选择。各个区域可推荐员工定期到厂家接受培训,员工个人能力提升了,销售业绩上来了,公司有责任与义务视发展需要,为其安排适当的职位,提高薪水。 (整理/章耿

责任编辑:张芙蓉

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