活动圆满结束后的大合照 

    中国陶瓷网讯 有一种美德，叫信任；有一种潜能，叫突破。但是，现实生活中，有不少人对身边的亲人、朋友、同事心存隔阂，无法彻底信任，影响彼此的协作；也有不少人，由于恐惧和懦弱，无法从容面对这些潜伏在内心的阴影，从而为自身的成长与发展设置了障碍。为了加强信任和突破自我局限，更好地训练团队的协调性、提高组织的效率和培养个人的责任感，体验人生与事业的价值，实现个人和团队的涅槃式进步，2011年4月16日—17日，金朝阳陶瓷销售部全体人员，在品牌总经理文艺的带领下，到南海金沙滩进行了为期两天一夜的“精英团队特训营”。

    “公司化运营”：竞争无处不在

    16日上午，期待已久的队员们一早就来到金沙滩训练营，对即将展开的训练旅程充满着期待。一场动感的“兔子舞”，将所有队员的激情点燃。导师开始将集训的队员分为三组，每组按照公司化运营模式设立总经理和秘书，并拥有自己的公司名称、LOGO、队歌、口号和发展目标、理念。导师强调，竞争是激烈的，第一名的公司将获得金牌，最后一名将破产。所有集训的队员，又重新回到了残酷的市场上，强迫自己去面对和接受游戏规则，通过互相努力和配合争取胜利。

    真实性的体验，将人生当中无处不在的竞争一一呈现。

信任背摔

    “信任背摔”：倒下来，有我们扛着

    活动围绕一个水泥跳台进行，台下的队员筑成一个人桥，然后逐个逐个队员站在台上，绑着双手、闭上眼睛、往后倒在人桥上。作为第一个户外项目，很多队员都通过了考验。尽管队员中燕瘦环肥、有高有矮，但是初次合作的队员们，还是配合得非常紧密，不让倒下来的队员有丝毫损伤。而那些从台上背摔下来的队员，由于恐惧和不信任，在活动进行中露出了各种各样的表情。

    水到渠成

    “水到渠成”：速度与细节的悖论

    一盘水，由此岸到彼岸，运送工具只是一块块对半破开、两头无遮挡的水管，规矩是时间四十分钟，不能封住水管两头。刚开始时候，为了争分夺秒，有些队还没经过缜密的论证和充分的比较，便匆忙尝试，结果中途浪费了很多水源。而有些队经过充分的分析，确立了运水方案，最后胜利完成任务，途中损失的水源控制到最少。

    这个活动讲究的是方法、细节、配合和时间观念，只为抢时间而不顾细节，或者只讲效率而配合不当，都不容易胜出。

穿越呼啦圈

    “穿越呼啦圈”：一人触网，全队阵亡

    地下有很多摆成S型的呼啦圈，每一队队员绑着小腿跳过这些圈圈，只要有一人碰触到圈，则整队重新来过。结果这个项目花了很多时间，有一队在规定的时间里通过了，另外一队多次申请延长时间也通过了，另外有一队因为屡次犯规，最后放弃了比赛。

    这个项目考验整个团队的协调性、指挥性以及信心和耐心，任何一名队员的错误，都可能导致整个队伍失败，这也符合“木桶原理”：最短那块木板，决定了水桶的容量。

厨艺比拼

篝火晚会

    “厨艺比拼”和“篝火晚会”：创意为组织加分

    “厨艺比拼”和“篝火晚会”两个活动都属于才艺展示项目，讲究的是创意。其中前者从菜名、菜色品种、口味三个方面考查团队的厨艺能力；后者则以团队、个人的文艺表演来定胜负。每队的菜名起得非常有意思，“闭月羞花”“四海名阳”“一鸣惊人金沙滩”“朝阳东坡肉”“火山喷雪”等。两个项目对队员的个人素质要求较高，只要有大胆的创意就能取得胜利，结果三个队都有很好的表现。

高空项目：准备出发了

 高空单杠

 就到终点了

    “高空项目”：突破自我，从勇敢开始

    17日上午有三个高空项目：跳断桥、走缆绳和高空单杠，每个队员都必须三选二来进行。这些高空项目，既考验参与者的生理，更考验参与者的心理，用教官的话来说就是“这些项目是专治畏高症的良药”。

    每名参与其中的队员，都面临着一次内心的挣扎：恐惧与征服同时在指挥着自己的身体，哪个占上风，则结果泾渭分明。这几个活动，通过参与者的肢体语言，让我们发觉，其实心理素质与身体素质并不成比例，反而与性格有几分挂钩。在活动结束后的分享环节中，通过参与者的内心体验揭示，我们看到了一条条自我突破的轨迹。

积极与教官互动

    “挑战报数世界冠军”：方法比结果更重要

    任何看似遥不可及的成绩，都有可能给超越，哪怕是世界冠军的纪录。由1数到90，世界冠军纪录保持者的数值是：人均0.15秒。你们的团队？能否超越？这是导师给所有队员提的问题。

    第一次，53秒40；第二次，40秒6……每一次，都在进步着。但是，因为不懂方法、不尽全力、不够默契、短板效应，一轮又一轮的犯规，让我们的队长承担着连带责任，俯卧撑由10个、20个一直做到70个，直到站不起来为止。在最后，导师教会了团队技巧，团队的成绩最终超越了世界冠军保持者。

    这个活动是感人至深的一个项目，它不但深刻地教育了管理者光靠勇气远远不够，还要懂得对目标的把控、对过程的控制、对方法的捕捉；而且它令人发自内心的去领悟、去感恩、去反省、去回忆。在我们的生活中、在我们的事业里、在我们的人生中，我们的长辈、领导、上级，因为我们的骄傲、自大、任性、犯错等，而承担着很多本不该由他们负起的责任。这个压轴项目触动了大部分人的心灵之痛，很多人情不自禁地流下了泪水。

    短短两天的拓展训练，让每一名参与其中的人都扭转了惯性思维，深刻地认识到信任与责任、信心与信念的重要性；同时，让人与人之间消弭了许多无形的障碍，增强了目标的认同感，树立共同进退的意识；更重要的是，在培训中让团队得到了充分的磨合，增强了队员之间的协调性、纪律性和方法性。（谢淦才）