蔺志杰:唐山惠达陶瓷集团总裁助理

来源:中国陶瓷网 2011-04-12
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      刚才您提到的问题作为材料商来说或者作为民族品牌来说,首先非常支持,应该是全新的投入到国家的这种政策方面。我们考虑更多的是怎么参与,因为这的确是关系到民生的问题。从这个角度,作为一个材料商来说是如何参与这方面,我说几点观点:

     第一,保障房的市场关系到民生的市场,首先质量是非常重要的,如果质量不达标的话,就何谈保障性住房。特别是像惠达做的是卫浴产品有很多功能,而且是跟我们的生活或者说生存息息相关,质量一定要特别好。

    第二,大家都清楚,今年是保障性住房是1000万套,“十二五”期间保障性住房是3600万套,怎么保障这个数量的供应?如果今年真的有1000套保障性住房投放市场的话,需要多少材料?

     第三,我们在建设节约型的社会,在倡导绿色、环保,包括节水、后期很多的工作,现在是在为以后做了些什么,这就是企业的社会责任问题,一定要符合主流的需求。

     第四,性价比,既然是保障性住房,不允许出售也好,租给一些有需求的人群,性价比是非常重要的。的确是,目前卫浴的行业,高端市场基本上是在被国际的大品牌所占据,我们很多民族品牌一直在努力,也是在各位行业领导的领导下一直在努力做一些事情,的确与高端产品相比还具有一定的差距。保障房的市场恰恰是给我们提供了,从大的方向是给整个社会做贡献的机会,从小的方面来讲我们的竞争力可能比他们会好一些。

责任编辑:张芙蓉

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