记者：在当前行业形势背景下，广东兴辉陶瓷集团有限公司于美国莫霍克工业公司的合作，在行业里有什么积极示范意义呢？

    缪斌：兴辉与美国莫霍克公司合作，在开拓国际市场这块儿起到了很好的示范作用。中国陶瓷的出口量在世界上应该是排第一的，但产品的质量、 品牌还有档次与世界水平还差一段距离。兴辉和莫霍克公司合作既能迅速的打开国际市场，这点是毋庸置疑的，也给全国的瓷砖企业起到了一个示范作用。

    记者：外资参与中国企业、共同合作这种模式，对中国行业将有何推动？

    缪斌：第一，中外合资它是一个子门运作第二，国外一些先进的设计理念，先进的管理理念，先进的技术，包括节能环保这块儿，对提升国内陶瓷企业的管理方面做出很大作用 。因为这次双方的合作，是中国本土和国外的结合。与纯粹是外国人到中国来投资的企业是两个概念，它是真正把中国的东西引到中国的企业里来了。

    记者：在欧盟反倾销的背景下，企业迈向国际化市场，还需要作哪些方面的努力？

    缪斌：我觉得企业走国际化，一个是我们产品需要避免相互竞争。第二，中国瓷砖的产量已经很大，相互竞争很激烈。第三，国内企业需要注重自己的平牌和质量。佛山这一块儿的品牌的质量、品牌影响力、档次是很高了，但有些其他省的一些产瓷区的瓷砖在这些方面还是比较落后的，要想迈向国际化市场，必须把我们品牌方方面面规范起来，注重好自身的管理。

    记者：缪秘书长，兴辉陶瓷集团自2003年成立到现在已经有七年时间，请问您对兴辉的印象如何？

    缪斌：我对兴辉的印象还是比较好的，从兴辉开始建立到先现在有7、8年的时间了，发展比较快，在开始建立时去参观过，他们在管理、设计方方面面都还是还是比较规范，和一般陶瓷企业的起点不一样，他把理财的管理模式引到陶瓷企业的管理中来。兴辉陶瓷注重节能环保，这点恰好符合国家的要求，所以很容易就发展起来。(记者 楚才 实习记者 高智丹  )