2026中国岩板产业大调查·系列文章④
中国陶瓷网特约作者：
一号板匠 孔德钦
7月21日，由中国陶瓷网和一号板匠研究院组成的“2026岩板产业大调查活动”调研组走进马可波罗岩板的展厅。
马可波罗控股1295及岩板事业部总经理助理夏芳明说了两句话，让人印象很深。
•第一句：“岩板的量，还在增长。”
•第二句：“岩板不是大规格的瓷砖，它是另一种材料。”
虽然，马可波罗的2025年财报和2026年一季度报报未单独披露岩板品类营收，但从行业趋势看，岩板正成为建陶行业为数不多的增长点。岩板的应用场景正从传统墙地向家居台面、幕墙乃至更广泛的空间领域扩展，高端定制产品的需求占比持续提升。
马可波罗2019年正式推出岩板，七八年时间，它是如何在这个赛道布下了一盘值得拆解的棋？
什么是岩板？马可波罗的定义
很多消费者第一次接触岩板，第一反应往往是：“这不就是面积更大的瓷砖吗？”
这个直觉不算错——岩板确实比瓷砖大。但在马可波罗内部，大，只是门槛。
除了各项物化性能指标外，马可波罗还有一个硬性规定：面积大于2㎡的陶瓷板，才能称为岩板。
这看起来像一个数字游戏，其实是一种态度——岩板和瓷砖，是两回事。
配方不同。岩板的高岭土含量更高，铝含量比普通瓷砖高5%～10%，膨胀系数更小、强度更高、韧性更好，更利于二次加工。
设备不同。瓷砖用数千吨级别的压机，岩板需要1.5万吨以上的压机，马可波罗采用的是3万吨以上压机。烧成温度上，瓷砖约1000～1200℃，岩板高达1200℃以上。压力和温度的差异，直接决定了两种材料的密度、硬度和可加工性完全不同。
应用场景更不同。岩板可以从地面走到墙面、走到橱柜台面、走到建筑外墙，甚至可以接触食品、直接在上面烹饪。
这意味着岩板在陶瓷行业的红海里，开辟一个增量市场：取代一些石材、石英石，甚至是部分木材和涂料的份额。
马可波罗很清楚这一点。所以它的岩板业务是独立运营的——独立的团队、独立的渠道策略、独立的交付标准。马可波罗1295及岩板事业部总经理助理夏芳明介绍，岩板团队约有30人，全部专注于岩板品类。因为他们知道，岩板不能像瓷砖那样卖——它的销售逻辑涉及量尺、设计、切割、加工、安装，是一套完全不同的流程。
把岩板从瓷砖的附属品，重新定义为独立的新材料品类。这是马可波罗做的第一件事，也是它后续所有动作的根基。
技术破局：从“铺在地上”到“弯成曲面”
但光有定义是不够的。市场需要被说服——凭什么说岩板性能更强？
马可波罗的回答是：让岩板弯起来。
2021年，当行业主流还在把岩板做大的时候，马可波罗做了一件事——让岩板弯起来。6mm厚的高弯曲度弧形板，最大弯曲度可达180度。2022年进一步升级，实现了方形柱、整片弧形背景两大弯曲造型，而且任意弯曲造型均可实现连纹设计。
这个技术突破的价值，远不止“好看”两个字。
过去，一块陶瓷材料只能铺在地上、贴在墙上，遇到圆柱、穹顶、弧形背景墙就束手无策。曲面岩板的出现，直接把应用边界从二维拓展到了三维——圆柱、穹顶、旋转楼梯、弧形台面，岩板都可以上。
2022年，曲面岩板斩获中国轻工业联合会科技进步二等奖；2024年，拿下德国iF设计奖；2025年，“陶瓷岩板热加工弯曲成型装置及其成型方法”获第二十五届中国专利优秀奖。
四年，三项大奖。
但比奖项更重要的是，这项技术让岩板与定制家居、建筑设计实现了跨界融合。一块原本只能铺在地上的材料，现在变成了空间设计的语言。
从平面到曲面，从铺地材料到空间语言。技术突破的本质，是打开了岩板应用的天花板。
弯得起来，还得薄得下去。2022年7月，马可波罗“3mm厚大规格抛光岩板关键技术的研发及产业化”项目通过中国轻工业联合会鉴定，技术达国际先进水平。3mm的厚度，让岩板在曲面应用时更柔韧、更轻便。项目同时解决了传统水性釉料装饰工艺易出现坯体开裂的技术难题，显著提高了抛光效率和合格率。
交付破局：借助行业资源，融合共生
岩板圈的共识是：卖出去只是开始，装好了才算结束。
岩板的安装复杂程度和风险，比瓷砖高出几个量级。瓷砖的交付是“送货上门”，岩板的交付是“全案落地”。
马可波罗解决这个问题的思路，经历了从探索到确认的过程。
2020年，杭州试点。全国首个马可波罗岩板店落户杭州，1500㎡的“展厅+仓储”模式。它回答了一个核心问题：交付能不能跑通？
答案是：能。
2022年，在杭州试点的基础上更进一步，升级成浙江交付中心成立。此时杭州已拥有4个全岩家居馆，完成数十上百套全岩施工案例。
从单店试水到省级交付中心——这条“自己建”的路径，在杭州跑通了。但总部算了一笔账：建店、备货、配设备、养团队，杭州一个点可以这么干，但要在全国铺开，投入巨大、周期漫长，而且未必每个城市都能找到像杭州这样实力的经销商。
2023年，马可波罗在潭洲陶瓷展举办“服务向前品质向上”岩板生态合作发布会，正式转向“联合生态合作伙伴”。
要整合，先定标准。夏芳明提出了“六化”目标：工具标准化、辅材统一化、加工标准化、施工专业化、工人长久化、营销模板化。比如辅材，明确要求必须使用SE柔性胶等专业材料，不能用普通玻璃胶或结构胶。
这套交付逻辑，也正是马可波罗2026年中总裁峰会定下的方向——总裁谢悦增在会上明确：要立足深耕产品品质与服务核心价值。在岩板这个品类上，“服务核心价值”的落脚点是：交付。
制造美学：当企业战略与城市叙事重叠
马可波罗所在的东莞，2024年在全国率先提出了“制造美学之城”的概念。
这座城市将“制造”拆解为六个维度：设计之美、工艺之美、生产之美、产品之美、人文之美、理念之美。
这六个维度，几乎是为岩板量身定制的。
•设计之美——曲面岩板拿下iF设计奖、中国专利优秀奖，把“铺地的材料”变成“空间设计的语言”。
•工艺之美——从3°超低哑光到95°璀璨晶钻，岩板的质感表达跨度之大，本身就是工艺能力的证明。
•生产之美——东莞沙田工厂基本实现数字化。
•产品之美——从“金玉满堂”到“银脉洞石”，从工业化产品到艺术定制。
•人文之美——东莞地铁1号线六个站点采用马可波罗文化陶瓷艺术壁画，将非遗文化与现代岩板工艺融合。
•理念之美——不自己建所有交付能力，而是整合行业最强的专业力量。
这六个维度，不是事后贴上去的标签，而是马可波罗岩板实践的自然结果。
2025年11月，东莞轨道交通1号线开通。马可波罗文化陶瓷完成了曲海、立新、大岭山、松山湖、大朗、黄江六个站点的文化主题壁画。曲海站《龙舟竞渡》采用瓷板水刀镶嵌、手绘流体岩板工艺；松山湖站《湾区之光》采用陶瓷浅浮雕、金属锻造、LED屏等工艺。
企业战略与城市叙事重叠在一起。东莞地铁1号线的那六幅岩板壁画，是两者交汇后最直观的产物。
增长飞轮：K型时代的突围样本
建陶行业持续变动，马可波罗的岩板业务，提供了一个不一样的样本。
它的底层，是技术、生产、交付三项能力的叠加和互为支撑。
在这个三角之上，还有一个放大器——文化赋能。东莞地铁1号线的那六幅岩板壁画，把岩板从工业品变成了城市文化的一部分。当一块岩板被赋予“制造美学”的城市IP时，它卖的就不只是物理性能，而是一种文化认同。文化赋能拉升品牌溢价，而品牌溢价带来的利润空间，又为技术、生产、交付的持续升级提供了资源。
这就是一个完整的增长飞轮——技术、生产、交付、文化，四者叠加，环环相扣，最终转化为品牌价值和市场份额。
岩板的量，还在增长。这句话的背后，是一个新逻辑在生效：技术×服务×品牌=价值。
*本次调研为2026中国岩板思想大会系列活动之一，调研成果将集结成白皮书，并于大会现场正式发布。
