近期，建陶行业进入"年中会议季"。马可波罗瓷砖、金意陶集团、蒙娜丽莎瓷砖、欧神诺瓷砖、宏宇陶瓷、威尔斯陶瓷、新锦成集团、能强瓷砖、箭牌瓷砖、QD瓷砖、新恒隆集团、格莱斯瓷砖、L&D唯美陶瓷、太阳陶瓷等陶企或瓷砖品牌几乎在同一时段召开年中经销商峰会/半年度总结会，总结了2026年上半年的经营概况，同时明确了下半年的企业经营规划或战略。

马可波罗瓷砖

7月15日，马可波罗瓷砖2026年中总裁峰会在上海启幕。会上，马可波罗控股董事长黄建平首先为企业下半年定调：面对行业新变局，厂商要同心同行，紧盯市场变化主动创新，敢争先、勇突破，合力打开高质量发展新局面。

马可波罗控股总裁谢悦增系统复盘了上半年营销成果，明确下半年要坚持"深耕产品品质与服务核心价值"，以强大发展韧性推动各项工作行稳致远；营销中心总经理刘晃球则围绕工程渠道发展形势与品牌赋能方向作出部署。

值得一提的是，7月下旬，马可波罗瓷砖开启区域市场的细化打法。马可波罗控股事业部各部分别在浙江、江苏、黑龙江、辽吉等区域相继召开年中会议或下半年冲刺会议，围绕共享仓运营、工程平台搭建、多渠道均衡发展作出长远布局，以及开展第六代终端专题讲解，推动经销商完成店面提质升级。从"总裁峰会定调"到"区域会议落地"，马可波罗瓷砖的下半年打法是总部战略穿透到终端的典型样本。

箭牌瓷砖

7月25日，以"店效倍增 渠道深耕"为主题的2026年箭牌瓷砖VIP经销商峰会暨秋季新品发布会在上海举行。会上，箭牌家居集团董事长、总经理谢岳荣结合存量房市场现状，从盈利管控、高值产品创新、品质管控、以销定产、下沉渠道发展、门店选址、向服务型转型七大方面指明发展路线，明确了品牌长期稳健发展的核心准则，并引导经销商摒弃粗放经营模式，走可持续盈利发展路线。

箭牌家居集团副总经理卢金辉提出"以文化筑壁垒，以空间定方向，以体系打胜仗"的长期增长思路，明确零售做深做透、家装做广做密、工程做精做专、分销做宽做密的渠道布局策略，依托多渠道协同发力，携手全体经销商共寻穿越周期的增长路径。

箭牌家居集团瓷砖事业部总经理龚楚雄则复盘了2026上半年品牌在渠道拓展、门店升级、产品落地、新媒体运营等方面的阶段性成效，强调品牌力是穿越周期的核心底气；下半年箭牌瓷砖将依托完善产品体系、终端赋能与多元渠道布局，持续推进店效倍增项目。

蒙娜丽莎瓷砖

蒙娜丽莎瓷砖在年中明确表示，上半年建陶行业形势"远比年初预想更为严峻"，一季度大多数产区开窑率处于历史低位，市场需求持续萎缩，燃料及原材料成本全线攀升，库存压力不断加大。

蒙娜丽莎集团董事长萧礼标提出，下半年必须锚定目标、全力冲刺，围绕"聚焦用户、产品领先、精益运营"战略导向，在产品升级、系统赋能、降本增效、渠道深耕、合规经营五个维度持续发力。

金意陶集团

7月15日，金意陶集团以"活的好·活的久——转危为机"为主题的2026年中经销商战略峰会顺利举行。

根据会议披露，尽管市场承压，但金意陶集团在2026年上半年招商拓新方面仍取得亮眼成绩，截至7月9日，共吸引60余家有实力、有魄力的新商加盟。

会上，金意陶集团重磅推出了极雅致、极细腻的质感新品晶砂釉，同时发布全新第9代糖果釉，以柔光糯感定义治愈系美学，两大新品双线并进，持续完善产品矩阵，为下半年全域市场攻坚夯实渠道底盘、积蓄增长底气。

立足上半年发展成果，金意陶集团董事长何乾明确下半年核心破局战略：核心在于结构化聚焦、精细化管理与产品战略升级的协同发力。产品力仍是品牌穿越市场周期的根基，坚持品质增长战略，不断夯实和体现"贵一点·好很多"的产品理念。在具体落地上，既要巩固糖果釉、木纹砖等核心品类优势，也要聚焦晶砂釉新品突破。

欧神诺瓷砖

欧神诺瓷砖2026年核心经销服务商年中战略峰会在呼伦贝尔圆满举行，全国核心经销服务商齐聚，共商下半年高质量发展规划。

欧神诺瓷砖董事长兼总裁吴志雄以“回归本质”锚定品牌核心，详解高端瓷砖定制家与全渠道有差别价值营销，全方位赋能经销服务商；副总裁陈宇超解读了下半年整体营销战略。

总的来看，欧神诺瓷砖下半年的关键词是"向内精进、向外破局"——内部通过产品、品控、供应链、市场新机制系统化建设提效，外部通过高端定制家与全渠道有差别价值营销破局。

为夯实终端竞争力，欧神诺瓷砖在此次会议上开展了店效倍增专项培训，结合理论、案例、实操演练提升终端运营能力。欧神诺瓷砖市场赋能部经理赵鑫同步启动了全国试点布局，首批30个城市被确立为战略落地的先行区，以点带面推动整体效能提升。

L&D唯美陶瓷

7月17日，L&D唯美陶瓷2026年中总裁峰会于杭州举行。会议披露：2026年上半年整体业绩实现正向增长，南昌、杭州等重点区域市场业绩增幅突破30%，多位优秀经销商凭借成熟运营模式实现区域市场稳步向上，品牌全体伙伴锚定全年两位数增长目标稳步冲刺。

在建陶行业普遍承压的背景下，L&D唯美交出了一份"正向增长+重点区域高增"的答卷，也成为这轮年中会议里少数明确披露区域增幅突破30%的品牌。

宏宇陶瓷

宏宇陶瓷在2026半年度工作总结大会召开，全面复盘了上半年战略落地成果，并锚定下半年攻坚方向。

上半年，宏宇陶瓷重磅发布了新形象，以科技、创新、年轻化基因焕新视觉体系，展现全新未来形态；并与KRC车队达成战略合作签约，把赛车"敢闯、敢拼、敢突破"的竞技精神与品牌基因深度绑定。此外，宏宇陶瓷辽宁朝阳、山东菏泽、山西阳泉、山西运城、宁夏银川等全国核心城市标杆门店密集落地，上半年70+旗舰店盛启，进一步完善全国终端版图，夯实品牌市场占位与竞争力。

宏宇品牌事业部总经理陈永成在会上明确下半年四条主攻方向：渠道端，持续推进终端标杆大店建设，夯实渠道根基，稳步开拓全国版图；产品端，聚焦产品迭代创新，推进新零售+AI数字化体验创新；品牌端，以年轻攻势抢抓年轻市场，持续提升市场核心竞争力；组织端，全体团队同频发力，协同搭建高效平台，以昂扬奋进姿态主动出击，共创品牌全新增长点。

能强瓷砖

7月22日，能强瓷砖"长安赋·强商富"糖果釉新品巡回发布暨西安赋能峰会在西安启幕。

能强瓷砖品牌总经理苏永航立足上半年市场表现，明确206年下半年核心破局方向：能强将以开放共赢的商道精神， 在行业存量竞争的新周期里，厂商同心、以产品破局、以赋能强终端，穿越周期、共赴富足。

QD瓷砖

7月3日，QD瓷砖2026半年度工作总结暨下半年工作规划会议召开。会上，QD瓷砖品牌总经理王茂盛立足于2026上半年整体经营情况，对品牌当前发展现状、市场机遇与挑战进行深度研判，并明确下半年核心工作方向与战略重点。

2026年上半年，家居建材行业竞争日趋激烈、市场洗牌持续加剧。QD瓷砖全体团队凝心聚力，在产品、终端、营销、新媒体多域赛道同步发力，实现品牌稳健发展、业绩稳步提升。

2026下半场，QD瓷砖将锚定高质量发展核心目标，以笃定的信念、务实的作风、昂扬的斗志，深耕终端、精研产品、创新营销，全力以赴冲刺年度经营目标，持续书写品牌高质量发展的崭新篇章。

新锦成集团

7月9日，"领变·启成——新锦成集团2026年中大会"在肇庆召开。

会上，新锦成集团财经管理中心总经理洪嘉作上半年经营透视通报：上半年公司坚定推进战略转型与渠道结构优化，新渠道建设稳步爬坡，盈利能力持续增长；各业务平台表现稳健，创新业务板块取得阶段性突破，家装合同签约及门店开拓均按高标准推进。

面向下半年，新锦成集团明确“聚焦执行·提质增效”的经营主线，将围绕战略共识、流程系统、投入产出、成本管控等维度深化精细化管理，持续提升组织协同效率与经营质量。

新锦成集团董事长何成健发表主题演讲，围绕“认知突破·组织跃迁·干部觉醒”展开深刻阐述。何成健指出，集团战略方向清晰明确，全体干部须在理解战略的基础上强化执行，以结果为导向、以价值为标尺，在行业深度变革中坚定长期主义。真正的挑战来自思维惯性的突破，每一位管理者和员工都需以主动思考代替被动等待，以持续学习代替经验依赖，在动态市场中锤炼主观能动性与专业判断力。

格莱斯瓷砖

作为新明珠集团旗下主力品牌之一，格莱斯瓷砖2026年上半年以"下乡乘风上 轻资创未莱"为主题开展百县千店招商计划，在广东、华北、华南、华西四大区累计开拓总代理近40个，各地运营中心下设分销网点超400个。

下半年，格莱斯瓷砖将继续以"文化质感"为内核，以"赋能终端"为路径，推进"百县千店"招商计划，构建覆盖一二线城市与下沉市场的立体渠道网络。

太阳陶瓷

7月8日，以"创新提效·势赢未来"为主题的太阳陶瓷集团2026营销工作年中总结大会召开。会上，太阳陶瓷集团营销总经理胡巍作2026年上半年营销工作报告，全面总结上半年营销工作成效，深入分析当前存在的问题和不足，并围绕客户结构优化、营销团队建设、业务能力提升等重点工作，对下半年营销工作进行系统部署，进一步明确工作举措和目标任务。

太阳陶瓷集团董事长兼总经理胡尧指出，下半年要围绕产品升级、品牌打造、团队提升三大目标，以创新和提效为主线，强化研产销协同、加速数字化转型，并号召全员保持危机意识，全力冲刺并力争超额完成年度任务。

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接下来怎么干？ 从建陶行业各企业和品牌的战略部署中可以总结出三条主攻路径：一是深耕产品力，以差异化、高值新品构建竞争壁垒；二是做实渠道力，通过零售做深、家装做广、工程做精、下沉做密，实现全域覆盖与立体化布局；三是激活组织力，推进流程优化、数字化工具赋能与团队能力跃迁，以“认知突破”驱动执行质效。

有业内人士指出，行业下半场的胜负手，已从规模扩张转向系统能力的全面较量。谁能率先完成从“机会驱动”到“能力驱动”的切换，谁就更有可能在穿越周期的过程中打开新局面。