七月，是建材市场的传统淡季。

客流减少、决策放缓、成交周期拉长，不少门店习惯把希望寄托在“金九银十”，等待市场转暖。但真正值得思考的，并不是旺季何时到来，而是当机会出现时，门店是否已经做好准备？

这个7月，神韵瓷砖深入东北市场，以一场面向终端的赋能行动，为即将到来的市场旺季积蓄力量。

PART ONE.

深入市场一线，

把产品优势带进渠道

本月，神韵瓷砖总经理邓润生带领赋能团队深入东北市场，与合作伙伴苏小妹建材旗下十家分公司，共同启动分销渠道开拓行动。

苏小妹建材经营网络覆盖哈尔滨、长春、沈阳等十座城市，连接家装、工装及下游分销渠道。针对跨区域经营与多层级客户需求，神韵总部围绕全新升级的“超白、超平、超透”产品体系，开展产品梳理、渠道分析、销售动员与实战拓展。

神韵瓷砖总经理邓润生做启动发言

赋能讲师结合神韵瓷砖的晶瓷超白系统、晶镜超平系统与晶透显真技术，将坯体更白、砖面更平、纹理更清晰等工艺优势，转化为终端易理解、易表达的产品卖点，帮助各分公司团队提升产品介绍与渠道沟通能力，减少同质化比价。

培训结束后，总部团队随即与各分公司人员走进市场，拜访客户、筛选渠道、沟通合作。历时17天，累计开拓200余家渠道商。

从产品培训到一线走访，神韵将总部方法、产品优势与区域渠道网络紧密结合，在市场淡季提前储备客户与合作机会，也让品牌的招商优势进一步落到实处：

总部把方法带到区域，经销商把网络铺向市场，共同把产品优势转化为渠道增量。

PART TWO.

清晰的产品体系，

支撑多元市场开拓

渠道开拓能够持续，离不开清晰而完整的产品支撑。

2026年，神韵以“超白、超平、超透”建立核心品质表达，并围绕精工爆品、精工经典、精工质感和精工岩板构建产品矩阵，覆盖刚需、旧改、改善型住宅、高端住宅等不同消费与应用市场。

不同系列在终端经营中各有侧重：爆品系列承接流量与基础需求，经典系列服务主流改善消费，质感系列强化设计与价值表达，岩板系列面向平层别墅及豪华工装项目。

产品差异清晰，终端表达才更有依据；产品结构完整，渠道开拓也更有方向。此次东北赋能行动，正是将神韵的产品优势进一步转化为团队表达、渠道认知与市场机会。

PART THREE.

旺季将至，

选对品牌抢先发力

神韵瓷砖背靠将军陶瓷集团深耕行业23载，稳居全球陶瓷30强、世界陶瓷卫浴100强；神韵瓷砖2026年亦连续获得“消费者喜爱十大品牌”、“工程集采优选品牌”等多项行业认可，为家装零售与工程渠道拓展提供有力支撑。

从东北市场的实战赋能，到“三超”产品体系与集团制造支撑，神韵把品牌实力落进终端经营。现招募合作伙伴，期待与有渠道基础、重视团队建设、坚持长期经营的伙伴并肩拓市，共同把新的市场机会做深、做实。以今天的主动选择与布局，共同赢得未来的增长机会。

现在就加入，抢占新一轮增长！