2026 年的建陶行业，正经历着存量博弈、消费重构的深度调整周期。在客流分化、价格内卷、盈利收窄的多重考验下，“稳住基本盘” 是终端经营的底线，而“长期稳健发展” 则是穿越周期的核心命题。

7 月22日，以“长安赋・强商富”为主题的2026 能强瓷砖糖果釉新品巡回发布暨西安赋能峰会在古都西安盛大启幕，全国核心经销商齐聚一堂，围绕产品、门店、流量、渠道四大维度展开深度对话。

会上，能强瓷砖品牌总经理苏永航立足上半年市场表现，明确了 2026 下半年核心破局方向，他强调：能强将以开放共赢的商道精神， 在行业存量竞争的新周期里，厂商同心、以产品破局、以赋能强终端，穿越周期、共赴富足。

｜能强品牌总经理苏永航·致欢迎词

赋能全面下沉

重塑终端经营体系

当行业从增量争夺滑向存量竞争，门店早已不再是单纯的产品交易场所，而是品牌价值、空间体验、服务能力集中呈现的 “最后一百米”，总部战略的实效，最终都要在终端兑现成果。能强品牌副总经理李春宽以前瞻战略性带来营销主题演讲梳理存量市场增长逻辑，为终端明确下半年作战路径。

｜能强品牌副总经理李春宽·营销主题分享

在能强糖果釉产品优势解读中，能强大区经理张党和表示：现阶段，市面上的产品外行人看起来都“差不多”，但能强糖果釉新品以核心工艺打造差异化，以多元矩阵匹配消费需求，实现从单品销售到价值输出的升级。

｜能强大区经理张党和·新品分享

峰会配套全维度经营赋能： 2026 专卖店全新设计模式与标准，以场景化空间布局、体验式动线设计升级终端形象，推动门店从 “卖单片产品” 向 “卖整案、卖审美、卖生活方式” 的核心触点转型；新媒体获客专题拆解同城流量密码，以真实案例还原从内容引流到线下成交的完整闭环，把可直接复用的获客方法交付终端，全方位补齐门店经营短板。

｜能强设计主管郑毅·专卖店标准

｜能强新零售主管周晶·新媒体获客

一线经验共鉴

坚定长期同行信心

市场最真实的答案，永远扎根在终端一线。越是行业变局之中，越需要实战经验的互通，越需要厂商双向奔赴的共识。

本次峰会特别设置标杆分享与专题研讨环节，西安、韩城两地优秀经销商先后登台，分别从店面装修落地、新媒体运营实操、新形势下渠道转型等角度，分享自身沉淀的一线实战心法，将可复制、可落地的增长经验传递给全体伙伴。

韩城能强·徐武军分享

西安能强·肖敏分享

在研讨交流环节中，总部团队与经销商面对面沟通，直面终端经营痛点、共商落地解法。这种 “从终端中来、到终端中去” 的交流，不止是方法的传递，更是信心的印证：越是行业调整期，越要坚守长期主义；越是不确定性中，越要选择有体系支撑、有清晰方向的品牌并肩同行。

｜厂商共研讨·思想的碰撞

新品大受好评

以差异化决胜下半场

如果说终端是战略落地的主战场，产品就是穿越周期的压舱石。在同质化竞争的红海中，差异化的核心品类，正是终端破局盈利的根本底气。能强此次推出风口上的爆款糖果釉新品，以美学与实用兼并，获得经销商的高度认可。

素绒VI系列强效防污·一擦即净

｜现场新品品鉴体验

同心致远

共筑终端盛世版图

纵观建陶行业历次周期调整，每一轮市场洗牌，都蕴藏着蜕变升级的机遇。面对新一轮行业深度调整，能强选择主动求变，以统一战略凝聚终端信心，以系统化赋能夯实线下根基，以创新产品矩阵打开增长空间。

变局之下，危与机始终相伴相生。站在 2026 下半年的全新起点，能强瓷砖携全国经销商伙伴同心同向，以长期主义深耕市场，依托产品、渠道、运营多重核心优势全力冲刺新增长，在行业调整浪潮中稳步前行，实现品牌与终端长久、稳健、高质量的共生发展。