作为中国第一大城市和经济、金融、贸易、航运中心，上海以蓬勃的生机、多元的文化和开放的格局吸引了全世界的目光，不断诠释着“魔都”的独特魅力。
11月27日，以“Ascend To Splendor 东启新篇 鹏开万象”为主题的东鹏控股华东分部发布会在上海成功举行。这不仅是一个落成仪式，更是东鹏控股深度布局长三角经济圈的战略宣言。
活动现场，绿色环保材料与人居美学设计相得益彰，生动勾勒出绿色、健康、智能、美好的未来生活图景。一直以“环境可持续”科技构建低碳人居、以“文化可持续”设计传承东方美学的东鹏控股，借此契机集中展示出其在品牌升级、产品创新与生态构建等方面的多重突破。
本文将从三个维度，深度剖析东鹏控股此举的战略意图，以及对行业发展的革命性意义。
紧扣城市更新脉搏
助力人民城市建设
从“住有所居”到“住有优居”，国家“十五五”规划高度重视人民的居住需求，旨在通过政策引导和制度保障，大幅度提升人民的居住品质，实现城乡居住条件的全面改善。从宏观背景来看，东鹏控股的发展战略与国家政策的规划导向不谋而合。
上海不仅是改革开放排头兵、创新发展先行者，也是“五个中心”建设的核心承载区，使命和责任不言而喻。当下，上海正全力推进“城市更新，让人民生活更美好”的城市规划实践，其核心不是“大拆大建”，而是对存量空间进行优化利用，让居住环境回归安宁与舒适。
“好房子”的本质是人居环境的品质跃升，而绿色建材正是支撑“好材料”、实现“好房子”目标的关键载体。东鹏控股开创性地构建“环境可持续与文化可持续”双轮驱动范式，精准对接国家高质量发展战略，这一特质也使得东鹏控股成为上海“城市更新”的理想服务商。
上海市徐汇区徐家汇街道办事处副主任钱继敏在致辞中表示，东鹏控股与徐汇街道的缘分始于2007年，从上海东鹏陶瓷有限公司到东鹏控股华东分部，东鹏控股为徐汇乃至上海的高端制造、绿色建筑、创意设计等产业链上下游协同发展，注入了一股强劲的、源自民族品牌的创新活力。
值得一提的是，在发布会现场，东鹏工程「居住革命4.0」战略升级也同步揭晓，其核心内容为“舒适、安全、绿色、智慧”四大价值体系，锚定新国标5A标准，驱动产品与品质的全面跨越。
可见，东鹏控股华东分部落子上海，恰恰是对上海“人民城市”理念的强烈呼应，其目的是更好地为上海乃至长三角地区的各大消费者提供全方位的绿色建材解决方案，以坚实行动兑现人们对“好房子”的期许。
增强区域市场辐射力
树立行业变革风向标
东鹏控股2025年第三季度报告显示，公司前三季度实现营业收入45.01亿元。其中，瓷砖大零售渠道收入同比增长8.03%；归属于上市公司股东的净利润3.49亿元，同比增长13.09%。
报告期间，东鹏控股持续深化渠道布局，2025年前9个月累计新建门店196家，重装升级224家，终端品牌展示与服务能力进一步夯实，为零售渠道的规模增长与结构优化提供了有力支撑。
无论是财报数据还是渠道布局，东鹏控股都展现出龙头企业特有的韧性与前瞻性。而长三角地区是中国家居建材行业的“兵家必争之地”，东鹏控股选择将华东分部设立在上海，无疑是希望在核心市场上完成战略布局。
事实上，近年来随着建筑陶瓷行业进入深度调整期，东鹏控股正持续稳步推进转型升级的步伐，并且每一步都蕴含着深远的战略考量。
例如持续强化在绿色环保新材领域的投入，创新开发的免烧生态石等产品，积极践行循环经济理念；与西卡德高达成战略合作，共同打造超越用户预期的产品解决方案与交付服务；与立邦、罗莱软装、尚品宅配等品牌开展跨界合作，共同发布《2026中国流行色彩趋势》，构建贯通墙面、地面、家具、软装的色彩协同生态......
从以上这些举措不难看出，东鹏控股正一步步从材料供应商向“一站式空间解决方案提供商”蜕变。而其华东分部的设立，将成为一个重要的区域支点，加速该战略转型的落地。相信有了东鹏控股这一示范性案例，建陶行业下一步或将掀起一股“区域总部”“功能分部”的建设风潮。
1+N专业场景化解决方案
开创生态融合的模式革新
《中国新时代消费者家居品牌观调查》显示，78.75%的消费者愿意为“整体协调”的设计方案支付更高溢价。华建集团上海现代建筑装饰环境设计研究院院长王传顺则表示，未来建筑不再是单纯的物理空间载体，它需要满足人民对健康舒适、低碳环保、智能便捷、人文美学的复合型需求。
伴随着新时代消费浪潮，建陶行业终端市场掀起了一股以“品类整合”为主导的集合店趋势，而东鹏控股此次在上海全新落成的体验中心，则是以更高的维度回应消费需求，实现了真正意义上的“生态融合”。
最令人眼前一亮的，当属东鹏整装卫浴和dpi casa两大品牌的引入，将智能+健康的生活理念与意式顶奢设计美学融为一体，构成了一站式的空间解决方案，为消费者提供从材料到空间、从功能到情感的全方位价值体验。
东鹏控股副董事长兼总裁何颖表示，东鹏控股下一步将打造“三位一体”的价值创造体系：一是筑牢瓷砖与卫浴两大业务基石，加强华东市场渗透力；二是通过高端品牌运营和可循环新材料布局新兴赛道，抢占高端家居与绿色建材的未来市场；三是依托上海的人才与数智化资源密度，与广东总部形成高效协同，强化资源驱动。
当前家居建材传统线下门店正面临流量锐减、单值腰斩、利润触底的困局，东鹏控股创新性推出的“1+N专业场景化解决方案”，在业内开创了生态融合的模式革新，为陶企和经销商指明了一条可持续增长的新路径。
据了解，该方案以瓷砖和岩板为核心，联动生态新材、整装卫浴、装配式建筑等多元品类，兼具一体化服务能力、硬核产品性能与沉浸式场景体验三大核心优势，不仅可以满足高端家装与工程市场的全流程、高品质需求，还能够全方位覆盖地产、医疗、教育等六大细分市场，堪称突破市场内卷的竞争利器。
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东鹏控股华东分部的落地，可解读为一场关于品牌高端化、市场深耕与生态融合的战略进阶，体现了其在产业链协同和可持续发展上引领行业进步的雄心。
可以预见，东鹏控股华东分部绝不仅仅是区域运营中心那么简单，未来或将进阶为科技、艺术、设计、美学的策源中心与跨界平台，进一步加速品牌高端化、产品智能化、制造绿色化的转型步伐。
作为头部陶企，东鹏控股在华东的战略布局为建陶行业高质量发展提供了可借鉴的范本，极具开创性和引领性，必将推动家居建材行业从“单一产品竞争”向“生态系统赛跑”演进。
