打铁还须自身硬，在市场竞争愈发激励的当下，唯有主动适应新趋势、新需求、新思路，方能实现破局升维。9月23日至25日，鹰牌陶瓷华东二区2025年区域营销会议陆续在杭州站、上海站顺利举行。

此次会议围绕区域未来规划、品牌实力、产品体系、服务能力、中心仓赋能及新媒体学习等维度开展现场分享，通过明细战略方向与系统性理论学习相结合，有效赋能终端，开展强有力的秋季攻势。

▲杭州站

▲上海站

品鉴新品

共赏美学

鹰牌品质，美好筑家。一众经销商代表共同品鉴鹰牌新品，近距离触摸产品质感、观察纹理细节，直观感受新品的设计与品质，并对产品的市场潜力与美学应用予以高度的认可。

随后，在热烈的氛围中，鹰牌产品订货政策正式公布，众多优质新品与优惠的订货政策触动人心，吸引在场经销商积极抢占新品红利，提前锁定年度销售增长机会！

▲订货会现场

营销赋能

激活增长引擎

会议正式开始，鹰牌陶瓷华东二区总监陈军上台发表致辞。他针对目前区域市场的经营现状，提出调整部署与整体规划，并就2025鹰牌陶瓷秋季新品展开深入讲解，为区域市场的下半场冲刺明确了方向、注入了信心。

陈总表示：尽管市场环境复杂多变，但变局中也藏有新机遇。产品与服务始终是核心竞争力，我们要紧跟品牌步伐，坚持以 “陶瓷+大家居”双轨并行战略为核心，构建差异化竞争优势，通过创新产品与服务升级的双轮驱动，打开局面实现业绩持续增长。

▲鹰牌总部华东二区总监 陈军

品牌背书与优质产品是终端销售的有力武器，鹰牌总部培训师针对鹰牌陶瓷51年品牌历程进行了深入解读，深度阐述了 “陶瓷+大家居”双轨并行战略赋能作用，通过系统化的讲解，让参会经销商全面了解鹰牌品牌的核心价值与发展方向。

同时深度解析了鹰牌陶瓷2025年新品的研发背景与核心卖点，结合多年实战经验，为经销商伙伴们提供了实用的销售技巧与营销策略，全方位助力终端打造营销利器。

▲鹰牌总部培训师 品牌&产品赋能讲解

在消费升级的背景下，供应链效率已成为品牌竞争的核心要素。上海运营中心、杭州运营中心总经理周柳胜、上海运营中心负责人王勇就鹰牌中心仓赋能模式进行分享，深度剖析了中心仓模式对区域提高市场竞争力的帮助。

▲上海运营中心、杭州运营中心总经理 周柳胜

▲上海运营中心负责人 王勇

近年来鹰牌陶瓷以“中心仓+渠道下沉”战略为支点，目前在全国已布局了19个中心仓，有效辐射全国各个地区，减轻乡镇客户备货压力，通过减轻库存、快速周转、加强服务，帮助经销商低成本、高效率开拓市场。

▲鹰牌陶瓷上海中心仓

▲鹰牌陶瓷杭州中心仓

在终端销售过程中，售后客诉是不可避免的挑战，如何高效专业地应对成为重要的议题。鹰牌总部培训师结合真实案例，深入剖析问题根源，围绕瓷砖铺贴规范、常见售后问题、瓷砖标准解读，分享售后客诉的应对策略，帮助终端销售团队化“危机”为“机遇”！

▲鹰牌总部培训师 售后服务讲解

市场趋势在变化，用户的消费习惯也在改变。为聚焦流量变现，助力经销商利用新媒体开拓客源，鹰牌总部培训师以抖音、小红书、视频号等主流平台为例，分享了如何通过新媒体工具提升品牌曝光与用户互动，助力门店销售实现高效引流与转化。

▲鹰牌总部培训师 新媒体赋能讲解

本次鹰牌陶瓷区域营销会议暨新品订货会的成功举办，不仅系统性地输出了鹰牌破局思路与实操方法论，更强化了总部与区域的协同联动。

未来，鹰牌陶瓷将以此为起点，持续为终端赋能，助力终端团队在激烈的市场竞争中抢占先机，共启全新发展篇章。