为向用户传递更优质的产品、更专业的服务以及更舒心的消费体验，2025年，大将军瓷砖全面启动赋能行动，深入经销商与工长团队等终端一线，开展一场高效务实的培训与支持活动，如熊熊烈火般迅速席卷全国。

通过系统性赋能工长与经销商，大将军瓷砖展现出以协同共赢为核心的增长战略，将渠道伙伴转化为紧密相连的增长共同体，构建起可持续发展的品牌生态。

淬炼终端：让专业成为经销商的底气

6月至7月，大将军瓷砖在全国80个重点城市同步启动以“系统构建·创新增长”为主题的工长渠道深耕暨新零售全域增长活动。大将军赋能团队精英们相继奔赴全国各地门店，通过系统化培训全面提升经销商的专业能力，涵盖从产品知识到施工规范，再到客户沟通和空间解决方案设计等全方位内容，帮助经销商完成从“销售员”向“瓷砖专家”的转型升级。

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“现在客户更看重专业，大将军总部赋能让我们有了真正的差异化竞争力。”一位参与培训的经销商分享道。这种由内而外的能力提升，正是大将军打造终端核心竞争力的关键一步。

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此外，大将军还为经销商团队量身定制了新媒体运营培训课程，特别围绕抖音、小红书等内容平台开展短视频创作与直播实战指导。使每一位经销商都能掌握内容传播的新方式，学会用专业知识塑造个人IP。这种双向赋能，既提升了经销商的市场影响力，也增强了品牌与用户的连接深度。

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联结工长：构建“耐用”核心的协同生态

本次计划预计将签约上万名金牌工长，围绕“耐用”瓷砖铺贴技术展开深度赋能，打造一套升级化的铺贴解决方案。但大将军瓷砖的目标远不止于此——我们希望通过联结工长，打通品牌、经销商与施工端之间的协作壁垒，构建一个资源共享、信息互通、互惠共赢的产业生态。

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同时，大将军瓷砖持续提升产品品质与服务体系，通过产品创新和服务支持，在产品选择、搭配与设计上提供全方位服务保障，确保设计高效落地，实现“产品+设计+服务”的全链条升级，为工长渠道深耕提供坚实基础。

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长效赋能：打造生生不息的终端生命力

长效赋能的关键，在于建立可持续的服务能力和用户信任。大将军瓷砖以市场为导向、以用户为中心，持续关注瓷砖售后服务环节，推动从产品设计、铺贴施工到售后维护的全链路升级。

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我们设立了专属客服通道，并定期回访用户，快速响应使用过程中的问题反馈，确保每一位消费者都能享受到安心、无忧的服务体验。正如我们在“20年耐用无忧计划”中承诺的那样，“一切为了顾客，一切源于品质”。

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全方位的服务体系不仅增强了消费者的信心，也提升了经销商与工长的专业形象。更重要的是，我们鼓励每一位经销商用心对待每一个项目，用专业赢得尊重，用细节打动用户。因为真正的口碑不是靠宣传打造出来的，而是靠一次次优质的服务积累起来的。

2025年工长渠道深耕计划的启动，不只是大将军瓷砖的一次战略布局，更是一次对整个产业链价值逻辑的重新定义。我们用系统性思维重塑终端、联结工长、构建生态，最终实现的，是品牌与渠道伙伴之间的深度绑定与共同成长。未来，大将军瓷砖将继续以用户为中心、以价值为导向，在变革中引领行业走向更高维的发展阶段。