至少节省8082万!多地或降气价,5家上市陶企巧用“加减法”

来源:中国陶瓷网 2025-05-30
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降本增效,是陶企经营管理中永恒的话题。

在市场竞争加剧的宏观背景下,为突破增长瓶颈,很多陶企在努力实现效率提升与成本控制的动态平衡。

近期,多地对天然气、燃气等价格进行下调,对于建陶行业而言无疑是一个利好消息。

 

多地调整气价

有效降低成本

5月20日,佛山市发改局起草《佛山市发展和改革局关于调整管道天然气非居民价格的通知》(征求意见稿),公开征求公众意见。

征求时间为2025年5月20日—5月30日。

根据成本监审结果,佛山市非居民综合配气价格下调至0.6225元/m³。其中,非电厂配气价格最高限价下调至0.1611元/m³。同时,下调佛山市管道天然气非居民销售价格最高限价至4.20元/m³。此外,根据佛山市管道天然气气源价格调查结果,合理核定市管道天然气非居民价格联动机制中基期平均气源价格为3.20元/m³。

通知称,经测算,此次调整管道天然气非居民价格,可减轻非居民用户用气成本约8082万元。

5月25日,福建省泉州市燃气有限公司发布《关于优惠调整泉州市非居民用户管道燃气终端销售价格的通知》。

通知显示,为应对国际经济形势下行压力,进一步助力泉州市经济发展及清洁能源使用,切实降低泉州市企业用气成本,帮助企业共渡难关,决定对非居民用户管道燃气终端销售价格进行优惠调整:自2025年5月26日起泉州市沿海地区(安永德除外)非居民用户管道燃气终端销售价格下调0.08元/m³,即由现行的3.739 元/m³调整到3.659 元/m³。

近日,广东省清远市发展和改革局发布关于调整清远中石油昆仑燃气有限公司非居民管道天然气销售价格的通知。

通知表示,鉴于清远中石油昆仑燃气有限公司2025年4月平均购气价格发生较大幅度变化,对该公司非居民管道天然气2025年5月起最高销售价格调整为3.31元/m³。供需双方可以在最高销售价格范围内协商确定具体价格。

根据4月份发布的通知,该公司非居民管道天然气2025年4月起最高销售价格调整为3.53元/m³。

 

多家陶企打好

降本增效“组合拳”

2024财报显示,帝欧家居陶瓷墙地砖的营业成本约16.9亿元,同比下降28.05%,其中原材料、人工费用、能源、制造费用等成本均有所下滑。

帝欧家居表示,履约成本同比下降56.62%,主要系报告期内工程业务收入减少,相应运输等履约成本下降。

在生产效率方面,为提高生产效能,帝欧家居瓷砖事业部启动了景德镇基地F3窑项目的技术改造,将老旧产线升级改造为现代化产线,可以降低综合生产成本并优化产品线布局,其产品供应力能够覆盖华中、华东等地区。

箭牌家居2024年营业成本约53.31亿元,同比下降2.8%。箭牌家居表示,今年将加速推进组织能力建设与内部管理变革等工作,降低费用率,改善毛利率,提升公司的盈利能力。

而蒙娜丽莎2024年的营业成本约为32.88亿元,同比下降20.72%。

财报显示,报告期内,蒙娜丽莎生产所需天然气、煤炭、电力等价格同比有所回落,为应对原材料价格波动风险,大宗原材料全部采用招投标机制,公司设立了招投标管理小组和核价员。

此外,蒙娜丽莎通过集采提升议价能力,降低采购价格,适当利用原材料的价格波动周期,在淡季增加储备量,降低采购成本,通过加强工作环节及流程的精细化管理,有效推进减费降本措施。

公司深入推进精细化管理、发挥供应链优势,取得了显著的经营成效,通过对生产过程的全面梳理和优化,提高了资源配置效率,人效得到了显著提升,同时通过技术改造和工艺流程优化,设备利用率进一步提升。

鹰牌母公司天安新材2024年报显示,其营业成本约23.99亿元,同比下降1.54%,费用等成本2.30亿元,同比下降10.25%。

其中建筑陶瓷营业成本约10.85亿元,同比下降9.29%。

天安新材表示,通过精细化管理降本增效,有效控制成本费用,陶瓷产品与装饰材料、薄膜等产品毛利率分别增长1.72%、1.59%、2.41%。

此外,鹰牌有针对性地调整仓储布局,持续推进属地化生产、中心仓建设,通过集中管理和库存优化,降低物流成本,同时提高供应链运营效率,存货周转率处于行业领先水平。

去年,东鹏控股在瓷砖方面的营业成本约37.19亿元,同比下降15.06%。

从整体来看,直接材料费同比减少18.47%,燃料动力同比减少12.11%,制造费用同比减少12.64%。

东鹏控股表示,通过精益生产、精益管理、降本增效、优化销售价格等措施,应对能源、原材料价格上涨的影响,并加大集团采购和原材料外包,将胚体砂坭成本控制在行业平均水平以下,合理安排重点物资的采购时间和计划,各部门高效协作,通过技术进步、主材集采、淡季采购和择机采购,提升议价能力、规模效益,有效降低采购成本。

从陶企采取的一系列措施来看,从升级改造生产线、生产流程的精益化到推进属地化生产、中心仓建设等,其构建了一条覆盖采购、生产、运营、物流的全链条降本体系。

但需要注意的是,不考虑产品或服务价值盲目降低成本的行为,绝不可能造就陶企的成本优势,反而会得不偿失。

责任编辑:刘思桃

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