在《建材工业"十四五"发展实施意见》的蓝图中，2025年陶瓷行业能效标杆产能占比30%的目标犹如一把标尺，丈量着传统产业转型升级的紧迫性。当智能化、绿色化转型成为行业突围的必经之路，人才战略正以破局者的姿态，重构着陶瓷行业的竞争维度。这场静水深流的变革，在即将到来的六月毕业季的招聘热潮中显露出冰山一角——东鹏控股、蒙娜丽莎集团等头部陶企密集释放的研发类岗位，宏宇集团在高校招聘现场的争锋，都在印证着：陶瓷行业的竞争，已悄然进入"人才军备赛"的新阶段。

陶瓷行业变革倒逼人才结构重构

近年来，受陶瓷行业内卷竞争激烈、房地产行业下行、环保加码等多重因素影响，行业大环境已经发生了重大变化。站在行业变革的十字路口，陶瓷行业正经历着前所未有的岗位迭代。这场变革不是简单的岗位增减，而是人才价值链的深度重构：

一是，在部分陶企智能化生产车间，当传统生产线上的质检员被AI视觉检测系统取代，新的岗位需求应运而生：自动化设备运维工程师需要同时掌握PLC编程与陶瓷工艺知识，数字化品控专家要构建基于大数据的质量预警模型。这种复合型岗位的涌现，折射出产业从"劳动密集"向"技术密集"的本质跃迁。

二是，当终端市场从"卖产品"转向"卖解决方案"，交付服务能力成为新的竞争战场。简一、蒙娜丽莎、东鹏、鹰牌、顺辉等不少陶企专门成立成品交付工程师团队，打通成品交付的“最后1公里”；除此外，随着互联网时代的发展，也越来越多陶企重视新媒体渠道的发展，这一系列举措增加了成品交付工程师、交付运营专员、新媒体培训员等岗位数量。这些岗位增加的背后，是产业价值链从制造环节向服务环节的延伸。

三是，随着“双碳”战略的稳步推进与深度落地，绿色化与可持续发展已然成为陶企发展征程中必须跨越的一道重要关卡与严峻挑战。在此背景下，陶企亟需借助环保技术领域专家的专业力量，他们不仅要精通余热回收、固废循环等工艺改造，更要具备碳交易市场洞察力，进而为陶企量身定制优化能耗、削减排放的经营策略，以契合绿色发展要求。正因如此，市场对ESG工程师、环保技术人才的需求呈现出激增的态势，这类专业人才正成为陶企实现绿色转型、可持续发展的关键支撑力量 。

宏宇、东鹏、蒙娜丽莎等陶企正在"招兵买马"

面对人才供需的结构性矛盾，部分陶企从单点式招聘转向系统性，例如，宏宇、蒙娜丽莎、东鹏等陶企加强校企合作招揽高技术型人才，同时，构建多元化培训体系，陶企岗位从传统生产向设计、研发、AI技术等方向拓展，形成“技术+服务+创新”的复合型人才结构。

5月25日，宏宇集团积极参加了由广东省委人才工作领导小组办公室、省发展改革委员会等多家重量级单位联合举办的“百万英才汇南粤”2025年新兴产业和未来产业专题招聘活动，主要提供了陶瓷材料研发工程师/产品研发工程师、国际贸易助理、硬碳研发工程师、固态电解质研发工程师、金属材料研发工程师5个职位。

据悉，此次招聘活动现场位于中山大学广州东校园（广州大学城）体育馆，有来自北京大学、中山大学、华南理工大学等顶尖高校的1.1万名高层次青年优秀人才参加，活动还同步搭建了“线上招聘会”，通过线上平台同步引才，进一步拓宽了人才引进的渠道。

此次活动，宏宇集团展位吸引了众多学子前来咨询应聘，最终共收到应聘简历80余份，其中硕士及以上学历40余份，涵盖材料与化学、无机非金属、环境工程、经济与金融、管理学等多个专业，为宏宇未来发展储备了丰富的人才资源。

3月17日，东鹏控股正式开展“鹏派青年 向阳而生”2025年届春季校园招聘活动，面向2025届海内外高校毕业生，提供市场营销、研发、战略运营、财务管理、信息技术五大类职位，涵盖海外业务岗、数字化运营、大客户业务岗等20个岗位。

同样是在3月份，蒙娜丽莎集团正式启动以“菁英联‘蒙’·智创未来”为主题的2025年届校园招聘活动，提供市场营销、综合职能、生产研发三大类职位，涵盖营销-国内业务、营销-国内业务、营销-国际业务、营销-国际业务、新媒体运营、设备技术、窑炉技术等多个岗位。

在人才培养方面，有业内人士认为，在人口红利消退、技术革命加速的当下，陶瓷行业亟需构建新的人才发展范式：

1.打造"产业+教育"命运共同体。当前陶瓷专业高校人才培养与陶企需求存在错位：部分院校仍以传统工艺为教学重点，而陶企急需的AI品控、数字营销人才供给不足；

2.构建跨界人才流动通道。在新能源、新材料领域的人才争夺战中，陶企可打破行业界限，招纳人才；

3.重塑人才价值评估体系。当90后、00后成为职场主力，传统制造业的考核机制亟待革新，通过创新管理机制重构行业对人才的吸引力。

人才战略决定陶企高度。当陶瓷行业从"规模扩张"迈向"价值创造"，人才战略已不再是选择题而是必答题。这场静水深流的变革，需要陶企以更开放的胸襟拥抱跨界人才，以更前瞻的视野布局产教融合，以更创新的机制激活人才潜能。唯有如此，才能在这场产业升级的马拉松中，跑出中国陶瓷的加速度。