赋能终端，共赢未来！5月14日-15日，以"硬核科技·耐用为王"为主题的大将军瓷砖终端销售策略培训会在营口假日洲际酒店成功举办。本次培训会集结了东北区域核心经销商老板、店长及销售精英，通过系统培训与深度交流，为即将到来的销售旺季注入强劲动能。

01.

聚焦实战，全方位赋能终端

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将军陶瓷集团瓷砖事业部总经理刘小磊从品牌战略高度出发，强调大将军瓷砖的核心定位是“专注耐科技，做耐用瓷砖”。他提出，品牌差异化优势需围绕“耐用”这一品类特性展开，通过技术研发、产品体系、门店展示等配称体系强化消费者心智。刘小磊还分析了目标群体的购买决策因素，指出大将军应抢占“耐用瓷砖”这一未被充分占领的认知机会，并通过饱和式营销攻击，实现“好产品、好价格、好服务”的三好品牌目标。

▲将军陶瓷集团瓷砖事业部总经理刘小磊

将军陶瓷集团市场中心总经理缪灵甲聚焦品牌传播的落地执行，提出围绕“耐科技”理念，打造“耐看、耐磨、耐脏”三大技术卖点的传播体系。他强调了差异化传播的重要性，建议通过终端话术、口碑营销和新媒体渠道，将“耐用”定位快速触达消费者。此外，他还分享了如何通过门店展示和渠道推广化品牌形象，让大将军在激烈竞争中脱颖而出。

▲将军陶瓷集团市场中心总经理缪灵甲

将军陶瓷集团赋能部总监刘海波以实战为导向，在《大将军四大硬核产品销售策略》培训中，系统讲解了三大核心方法：通过耐用标准建立品牌专业度，运用四大产品系列实现差异化竞争，以及深挖空间痛点促成快速成交。在《系统构建·创新增长》课程中，他则重点分享了数字化运营策略，包括抖音本地生活引流技巧和工长渠道体系建设，为经销商提供线上线下协同发展的完整解决方案。两个课程分别从产品营销和渠道创新角度，为经销商构建了全方位的增长体系。

▲将军陶瓷集团赋能部总监刘海波

02.

沉浸式体验，让培训更"接地气"

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在陶瓷品牌林立，竞争日益激烈的今天，经销商想在当地市场立于不败之地，就得用产品“说话”，对终端来说，只有足够好的产品和购砖体验，才能促进业绩的提升，更好地服务客户。大将军瓷砖深谙其道，借此培训会的契机，携一众经销商到营口当地专卖店一睹品牌风采，用更直观的视觉体验，更时尚的空间展示、更全面的产品系列诠释品牌形象。

"这次培训让我对'耐用'定位有了全新认识，回去后要立即调整门店陈列，重点突出产品的耐用对比。"——某经销商分享道。

经销商沟通交流会上主要围绕各经销商在工作中遇到的销售、渠道、团队运营、新品推广等问题展开讨论，深入剖析问题核心，公司领导对其进行有价值的解答与建议，并与在场经销商讨论交流寻找解决方案，大家热烈的提问及讨论让彼此之间收获满满，必将对工作产生重要的帮助。

03.

以赛促学，激发团队战斗力

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培训现场学习氛围浓厚，学员们全神贯注聆听讲解，不时低头认真记录重点内容。特别设置的分组PK机制更是将学习热情推向高潮，6支战队通过课堂表现、实战演练等环节展开激烈角逐，最终评选出冠亚军团队。这种寓教于赛的互动形式，既检验了学习成果，又极大提升了学员的参与积极性。

本次培训会不仅是一次知识的传递，更是一次信心的凝聚。在消费升级与行业转型的关键时期，大将军瓷砖将持续以"专注耐科技，做耐用瓷砖"为战略核心，与全国经销商携手构建共生共赢的生态体系，共同开拓市场新蓝海，实现业绩的持续突破与增长！