进入6月之后，全国建材家居市场进入传统淡季，建陶行业也因市场需求不足相继传来陶企停窑停产的消息。虽然当下正值夏日酷暑，但许多陶瓷人的心中却笼罩着寒冬般的阴霾。

为提振经销商的信心，探讨建陶行业未来的市场形势，近期，马可波罗、欧神诺、简一、东鹏、鹰牌、威尔斯、强辉等陶企纷纷召开品牌战略峰会，以积极求变的态度，探索企业增长新路径，详细规划下半年的重点工作，全力支持经销商拓展终端市场。

接下来，我们来回顾一下这些陶企发布的最新品牌战略吧！

GANI简一
数字化成品交付

7月23日，“用户时代如何活下去-2024年中简一数字化成品交付策略会”在佛山希尔顿酒店成功举行。大会上，简一集团董事长李志林在分享中深刻剖析当前建材终端零售领域所面临的严峻挑战和未来机遇。

他指出，大家务必要放弃幻想，勇于面对市场现实，敢于革自己的命。未来是得用户者得天下，必须抛开“卖砖赚钱”的传统生意思维，抓住根本增强内生动力，坚守交付为客户创造价值，才有可能跨越今天的挑战，成为未来的王者。

此次会议表明，数字化成品交付将是简一下半年的核心举措，从用户需求出发，通过高科技、高效率、高附加值满足用户需求，扎实做好数字化成品交付。

威尔斯陶瓷
切入整装大家居赛道

7月23—24日，威尔斯陶瓷“智领未来 未来可期”布局2025渠道之变研讨会在佛山隆重举行。威尔斯陶瓷品牌总经理李基华在发言中指出，威尔斯要勇立潮头，对标新质生产力发展要求，加大力度发展新渠道、打造新平台、建立新关系、激活新主体，加速新媒体创新步伐，拓展国内市场，全力推进变革行动、练好企业内功。

会上，威尔斯陶瓷正式宣布切入大家居赛道，以营销助推整装渠道发展。威尔斯将全方位赋力、赋品、赋能经销商，提升其综合竞争力和盈利能力。在对经销商的帮扶力度上，威尔斯整装大家居将从销售、设计、活动策划、售后等不同维度，打造健全的培训体系，线上线下火力全开。

强辉精工瓷砖
打造品牌超级IP

7月22日，强辉精工瓷砖全国经销商峰会正式拉开帷幕。会议着眼于行业趋势与市场需求，提出了一系列创新策略与前瞻规划。从深化产品研发、提升品质标准，到优化市场布局、加强品牌建设，再到探索数字化转型、深化渠道合作，每一项举措都彰显了强辉精工瓷砖致力于引领行业潮流、持续推动品牌升级的坚定决心。

此外，强辉全新IP卡通形象正式发布。会议还宣布了强辉全新的销售政策，以助力经销商更好地赢在终端；以五大升维角度诠释如何打造品牌超级IP和精工瓷砖领跑品牌。

马可波罗瓷砖
倾力支持经销服务商

7月19日，马可波罗瓷砖2024年中总裁峰会在江西丰城举行。东莞市工商联主席、马可波罗控股董事长黄建平在会上简明扼要地解析了未来的市场形势。

他表示，唯有通过创新激活组织的内生动力，才能在当前风云变幻的环境中把握主动。马可波罗瓷砖总部将进一步在营销各方面倾力支持经销服务商做深、做细、做实，推动企业实现高质量可持续发展。

马可波罗控股总裁谢悦增表示，无论市场形势如何发展，马可波罗瓷砖初心不改，始终聚焦以消费者需求为核心进行提升，锚定市场，抢抓机会，用卓越的品质和服务锻造核心竞争力，在高质量发展的征途上勇毅前行。

欧神诺瓷砖
加快推进空白市场网点建设

7月5日，欧神诺2024下半年营销策略宣贯会议在佛山顺利召开。会上，欧神诺常务副总裁许强围绕塑造覆盖广泛的强有力经销商队伍、实行全渠道有差别营销、产品策略以及提升营销团队战斗力四个方面对2024下半年销售策略进行部署。

会议最后，欧神诺董事长兼总裁吴志雄进行工作动员。他以欧神诺现有的门店布局为例，特别强调建设高端品牌旗舰店的重要性；与此同时，通过一商一策、新媒体推广等措施，帮助经销商提升综合运营能力；最后，利用欧神诺头部品牌的优势，加快推进空白市场网点建设，实现市场占有率的全面提升。

鹰牌陶瓷
瞄准整装赛道及新媒体赛道

7月10日，2024年鹰牌营销中心年中营销会议在鹰牌集团总部顺利召开。天安新材/鹰牌实业吴启超作集团战略宣导，强调各营销部门要从认知论、方法论、实践论，瞄准整装赛道及新媒体赛道，通过产品多元化和市场深度渗透，用实际行动践行企业的创新驱动战略，走大家居路线。通过战略的正确引导，要在战术上精准打击，将新产品、新市场作为新的增长点。

会上，鹰牌实业总裁陈贤伟对下半年工作作全面总结与部署。下半年工作重点要以“全渠道开源、精细化管理、立战略标杆”作为品牌营销的策略方向，继续强化以瓷砖、墙板、墙衣、防火板为“一核四翼”的产品体系，建立关联性业务思维，实现单品到多品的销售模式。

箭牌瓷砖
产品创新、高质经营

7月10日，以“产品创新赢市场 高质经营促发展”为主题的2024年箭牌经销商VIP峰会暨秋季新品发布会在佛山圆满举行。

会上，箭牌瓷砖发布了箭牌瓷砖秋季符号新品微光花园系列。箭牌瓷砖事业部总经理龚楚雄表示，接下来，箭牌瓷砖及经销商们需要多关注全业态零售、家装、工程项目的拓展，改善行业痛点问题，提升产品品质竞争力，大力发展中心仓运营和辅料销售，打造高绩效门店。箭牌集团董事、副总经理霍振辉表示，箭牌瓷砖一直不遗余力提升产品研发及品质，致力促进产品创新升级，优化产品矩阵，强化产品市场竞争力，更好更快地触达消费者。

东鹏瓷砖
坚持四大策略不动摇

7月19日，“聚势·高质·深耕”2024年东鹏瓷砖总裁班战略规划研讨会隆重举行。东鹏控股董事长何新明在致辞中表示，面对当下的市场环境，我们应秉持稳健的心态与韧劲，持续强化企业的战略定力与组织能力，不断提升对外部环境的洞察及预判能力，从产品创新、渠道拓展、店面升级、服务优化及成本控制五大维度全面发力，以聚势创变之姿屹立时代潮头。

东鹏控股副董事长、总裁何颖在会上指出，在未来三年（2024—2026年），东鹏将坚持“渠道深耕、产品领先、效率驱动、低碳发展”四大策略不动摇。

下半年，东鹏旨在通过强化产品的高效流通和市场广泛渗透，进一步提升市场竞争力，加速企业效益的稳步增长。

金意陶瓷砖
落实“贵一点 好很多”价值理念

7月10日，金意陶集团以“焕新领势 活的更好”为主题召开了2024年年中经销商战略峰会。

金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波在会上布局下半年金意陶的经营模式和重点工作：围绕“金意陶不一样”的战略定位，在营销思维上建立门店优势、产品优势、渠道优势并发挥其优势，在客户价值理念上落实“贵一点 好很多”的关键，复制成功经验，做好经营的“加减乘除法”，全力打赢下半年大会战。

会议最后，金意陶集团董事长兼总经理何乾表示，面对机遇与挑战并存的市场，要认识市场的严峻性，树立将危机转化为机会的意识；持续推动产品运营效率提升，提高盈利能力；坚持多渠道，多产品组合，提升市场占有率和差异化。

宏陶瓷砖
品牌多维提效协同

7月9日至10日，“打造宏陶标杆·驱动高速发展”宏陶瓷砖首届经销商总裁班在江门圆满举行。集团陶瓷控股销售副总经理、宏陶瓷砖总经理梁慧才在活动上强调了下半年的重点工作，并从品牌战略、产品差异布局、多店态开发、多渠道开拓，焕新业务与数字化营销等多方面提出品牌多维提效协同，为经销商业绩增长提供强催化剂。

据了解，2024年，宏陶直面市场挑战，率先开启产品升级之路，与意大利NITIDA、英克赛尔INKSIDE等机构达成深度战略合作，打造出一系列的高端差异化瓷砖新品。此次总裁班上，宏陶推出的多款创新产品，不仅在工艺技术上实现了突破，更在花色设计上融入了时尚元素，满足了现代消费者对于高品质生活的需求。

L&D唯美陶瓷
要建大店做大单

日前，“主动求变 破局迎战”L&D唯美陶瓷2024年中总裁峰会在江西丰城圆满举行。

会上，东莞市工商联主席、马可波罗控股董事长黄建平表示，定位决定地位，思路决定出路，聚焦迎来确定。马可波罗控股总裁谢悦增提到，厂商携手并进，深化创新，强化品牌，提升服务。L&D唯美陶瓷总经理郝旭东表示，要持续打造差异化的终端，看清形势，坚定信心，拿出“亮剑”精神。L&D唯美陶瓷副总经理张磊说到，要建大店做大单，拓渠道重交付。